360手機(jī)公司總裁李開新

　　新浪科技訊 11月18日午間消息，在360手機(jī)搬到智園創(chuàng)業(yè)兩周年紀(jì)念日之際，360手機(jī)總裁李開新發(fā)布內(nèi)部信確定了未來的發(fā)展目標(biāo)：下一年度，實(shí)現(xiàn)不低于50%的業(yè)績增長；未來幾年目標(biāo)年出貨超1000萬，成為一家年收入過百億的企業(yè)。

　　李開新首先公布了360手機(jī)在雙11的戰(zhàn)績：360手機(jī)位列雙十一當(dāng)天國內(nèi)手機(jī)品牌銷量榜第四名，雙十一期間國內(nèi)手機(jī)累計(jì)銷量榜第五名。

　　回首今年360手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，李開新表示，從業(yè)務(wù)角度看，公司經(jīng)營狀況顯著改善，一季度的N5從銷量再到利潤創(chuàng)出公司創(chuàng)立以來的最好水平。二、三季度發(fā)布的N5S、Vizza等幾款新品也實(shí)現(xiàn)了正毛利，銷量和利潤指標(biāo)都達(dá)到既定目標(biāo)。

　　不過他坦承，360手機(jī)也遇到了一些困難，比如前不久合作的供應(yīng)商出現(xiàn)意外，部件供應(yīng)周期拉長，直接影響到產(chǎn)品按期交付；比如還有員工抱怨，感覺公司的發(fā)展速度不夠快等等。李開新認(rèn)為，一個產(chǎn)業(yè)有一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，做手機(jī)這種復(fù)雜的智能硬件產(chǎn)品，就必須保持戰(zhàn)略耐性，要以板凳要坐十年冷的精神一步一個腳印熬過來�！坝械挠焉毯鲆暜a(chǎn)業(yè)規(guī)律野蠻生長，結(jié)果是其興也勃焉，其亡也忽焉。”

　　對于360手機(jī)未來的發(fā)展，李開新提出了明確的目標(biāo)：下一年度，實(shí)現(xiàn)不低于50%的業(yè)績增長；未來幾年目標(biāo)是年出貨超1000萬，成為一家年收入過百億的企業(yè)。（張俊）

　　以下為李開新內(nèi)部信全文：

　　保持戰(zhàn)略耐性，奪取更大勝利

　　360手機(jī)團(tuán)隊(duì)的同學(xué)們：

　　11月18日，是我們搬到智園創(chuàng)業(yè)兩周年的紀(jì)念日。因?yàn)檫@段時間，各個部門都在忙于新品上市前的準(zhǔn)備，我也身在北京出差，所以公司以一種最簡單樸素的方式來紀(jì)念這個日子。

　　在剛剛過去的雙十一，360手機(jī)位列雙十一當(dāng)天國內(nèi)手機(jī)品牌銷量榜第四名，雙十一期間國內(nèi)手機(jī)累計(jì)銷量榜第五名，作為一個創(chuàng)業(yè)兩年多的團(tuán)隊(duì)，一個新晉品牌，取得這個成績，實(shí)屬不易；特別是在新品尚未上市的階段，取得這個成績，更是難得。這些都是全員共同努力奮斗的成果，感謝大家！

　　我們相信，唯有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，通過一次次實(shí)戰(zhàn)，取得一場場勝仗，才是最好的凝聚團(tuán)隊(duì)、激勵團(tuán)隊(duì)的方式，才能讓大家在茫茫創(chuàng)業(yè)長征中看到勝利的希望，更加堅(jiān)定的走下去。

　　回首今年，從業(yè)務(wù)角度看，公司經(jīng)營狀況顯著改善，實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長。一季度，N5上市迎來開門紅，從市場聲量到銷量再到利潤，全部創(chuàng)出公司創(chuàng)立以來的最好水平！

　　二、三季度發(fā)布的N5S、Vizza等幾款新品，也全部實(shí)現(xiàn)了正毛利，銷量和利潤指標(biāo)都達(dá)到既定目標(biāo)。

　　從管理角度看，這一年也取得了明顯提升。流程制度，正一點(diǎn)一點(diǎn)的健全完善；運(yùn)營效率、組織效能得到大幅提升；學(xué)習(xí)型組織建設(shè)如火如荼，管理能力與業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)每天、每個周末都在開展；獎優(yōu)罰劣，通過項(xiàng)目獎金導(dǎo)向沖鋒；關(guān)愛員工，商業(yè)保險(xiǎn)覆蓋到每位員工；人崗匹配、定崗定級、股權(quán)激勵的落地也都在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中，這些都標(biāo)志著我們邁入了健康、良性的發(fā)展軌道。

　　當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)之路也絕非一帆風(fēng)順的。比如前不久，我們合作的供應(yīng)商出現(xiàn)意外，部件供應(yīng)周期拉長，直接影響到產(chǎn)品按期交付；比如我們也聽到少數(shù)同事抱怨，感覺公司的發(fā)展速度不夠快等等。我們想說，一個產(chǎn)業(yè)有一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，做手機(jī)這種復(fù)雜的智能硬件產(chǎn)品，就必須保持戰(zhàn)略耐性，真正抓住用戶需求，扎實(shí)提升性能和品質(zhì)，做一朵時間的玫瑰，華為、OV無不是以板凳要坐十年冷的精神一步一個腳印熬過來的，有的友商忽視產(chǎn)業(yè)規(guī)律野蠻生長，結(jié)果是其興也勃焉，其亡也忽焉。

　　下一年度，公司確立了不低于50%的業(yè)績增長目標(biāo)；未來幾年，公司的目標(biāo)是年出貨超1000萬，成為一家年收入過百億的企業(yè)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，要達(dá)成這一業(yè)務(wù)目標(biāo)，我們必須依靠每一位創(chuàng)業(yè)同路人，扎實(shí)提升業(yè)務(wù)技能，補(bǔ)齊短板，齊心協(xié)力，構(gòu)建面向未來的組織能力。

　　我們希望全體員工，正確認(rèn)知職責(zé)和角色，積極主動，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)、技能比武等機(jī)會不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，遇到問題解決問題、不抱怨，緊密合作把業(yè)務(wù)做的更好；

　　我們希望各級主管，堅(jiān)定信心和信念，胸懷公司成功這個大目標(biāo)，帶頭樹立起創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)有的簡單、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，尊重和信任員工，幫助員工成長，合理授權(quán)，讓每一個員工參與業(yè)務(wù)，充分激發(fā)每位員工的活力，把全員的聰明才智轉(zhuǎn)化為組織動能。

　　集團(tuán)成功上市對我們是一種巨大的激勵和鼓舞。手機(jī)行業(yè)的競爭是長跑，不是百米沖刺，讓我們以老周當(dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)的故事為榜樣，腳踏實(shí)地，實(shí)干興企，360手機(jī)團(tuán)隊(duì)一定可以取得更大勝利，創(chuàng)造出屬于我們的輝煌！

　　李開新

　　2017年11月17日晨，于北京