小米八位聯(lián)合創(chuàng)始人合影，從左至右依次為林斌、黃江吉、周光平、雷軍、黎萬(wàn)強(qiáng)、劉德、王川和洪鋒

　　新浪科技 張俊

　　小米科技董事長(zhǎng)雷軍24日的一封內(nèi)部信，宣告小米迎來(lái)了創(chuàng)立以來(lái)涉及面最大的一次組織和人事調(diào)整。

　　在自2015年起兩年的補(bǔ)課之后，小米今年已經(jīng)完成了7000萬(wàn)臺(tái)的出貨量和1000億營(yíng)收的目標(biāo)。這讓雷軍放心地將親自管理一年半的手機(jī)部研發(fā)和供應(yīng)鏈工作交接給總裁林斌；同時(shí)小米網(wǎng)改名為銷(xiāo)售與服務(wù)部，提拔擁有深厚零售背景的汪凌鳴擔(dān)任副總裁兼銷(xiāo)售與服務(wù)部總經(jīng)理，進(jìn)一步加強(qiáng)在新零售方面的布局。

　　在小米過(guò)去兩年的困境中，一些高管帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)仍然保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)，這些功臣們的職位也得以提升，比如負(fù)責(zé)MIUI的洪鋒、掌管小米生態(tài)鏈的劉德等，從副總裁被任命為高級(jí)副總裁。

　　另外還涉及到兩位小米聯(lián)合創(chuàng)始人，2016年1月回歸的黎萬(wàn)強(qiáng)再次迎來(lái)調(diào)整，從負(fù)責(zé)市場(chǎng)和小米影業(yè)變更為負(fù)責(zé)品牌建設(shè)和順為的投資。另一位則是聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黃江吉，實(shí)際上，數(shù)月前黃江吉的職位就已經(jīng)被調(diào)整，改任公司戰(zhàn)略副總裁，其負(fù)責(zé)部門(mén)直接改向雷軍匯報(bào)。而此次，此前黃江吉分管的智能產(chǎn)品部則直接被并入生態(tài)鏈部。

　　雷軍放權(quán)

　　2016年5月，雷軍發(fā)布內(nèi)部信稱(chēng)，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁周光平將出任小米首席科學(xué)家，負(fù)責(zé)手機(jī)技術(shù)前沿領(lǐng)域研究。其先前負(fù)責(zé)的小米手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)將直接向雷軍匯報(bào)。事后證明，出任首席科學(xué)家后的周光平實(shí)際上處于被雪藏的狀態(tài)。

　　小米經(jīng)歷2014年登頂中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的輝煌之后，在2015年未完成當(dāng)年8000萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量目標(biāo)后開(kāi)始迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，走向頹勢(shì)。雷軍總結(jié)的原因之一就是供應(yīng)鏈和交付沒(méi)做好，導(dǎo)致小米手機(jī)總是處于搶購(gòu)和缺貨狀態(tài)，被用戶(hù)罵耍猴。

　　在親自掌管研發(fā)和供應(yīng)鏈一年半后，小米在供應(yīng)鏈上的補(bǔ)課已經(jīng)減見(jiàn)效。小米在今年9月和10月實(shí)現(xiàn)了連續(xù)出貨1000萬(wàn)臺(tái)，同時(shí)提前完成7000萬(wàn)臺(tái)的年度出貨量目標(biāo)，這被雷軍視為小米已經(jīng)基本解決了供應(yīng)鏈和產(chǎn)能問(wèn)題。這讓雷軍放心地將這部分工作交接給總裁林斌，自己從具體業(yè)務(wù)中抽身，更多的注重戰(zhàn)略層面。

　　新生代開(kāi)始接班

　　在雷軍放權(quán)的同時(shí)，一方面對(duì)其他貢獻(xiàn)較大的高管職位進(jìn)行了提升，同時(shí)也在逐漸提拔一些新生代管理者。

　　MIUI業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人洪鋒、生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉德、小米電視負(fù)責(zé)人王川、內(nèi)部管理及外部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人祁燕四人被任命為高級(jí)副總裁。主要是四位高管在過(guò)去兩年小米整體衰退中帶領(lǐng)各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展，為小米的重新崛起做出了貢獻(xiàn)。

　　以洪鋒為例，其負(fù)責(zé)的MIUI業(yè)務(wù)在用戶(hù)數(shù)和國(guó)際化上不斷推進(jìn)，同時(shí)圍繞MIUI搭建了應(yīng)用商店、主題商店、游戲中心、支付系統(tǒng)、云服務(wù)、游戲中心等平臺(tái)體系，驗(yàn)證了雷軍不靠硬件靠服務(wù)盈利的設(shè)想。

　　至于劉德，其掌管的生態(tài)鏈業(yè)務(wù)不僅將小米的打法復(fù)制到家電、生活消費(fèi)品等多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)為小米進(jìn)軍線(xiàn)下渠道提供了品類(lèi)支撐。

　　除了創(chuàng)始成員的職位得到提升之外，一些新生代管理者也開(kāi)始崛起。

　　汪凌鳴此前曾擔(dān)任過(guò)天語(yǔ)手機(jī)副總裁、手機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)集團(tuán)話(huà)機(jī)世界副總裁等職務(wù)，在供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、零售等領(lǐng)域有著多年經(jīng)驗(yàn)。2017年其加入小米，在小米線(xiàn)下渠道的拓展中扮演著重要角色。此次小米網(wǎng)改名為銷(xiāo)售與服務(wù)部，汪凌鳴則被提拔為副總裁兼銷(xiāo)售與服務(wù)部總經(jīng)理，意味著小米將在線(xiàn)上線(xiàn)下融合、銷(xiāo)售與服務(wù)協(xié)同等方面進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　此前曾任小米設(shè)計(jì)部主管的梁峰則實(shí)現(xiàn)了職位連級(jí)跳。先是今年被任命為市場(chǎng)部副總裁，當(dāng)時(shí)向聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)匯報(bào)。此次則接替黎萬(wàn)強(qiáng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常工作，直接向雷軍匯報(bào)。

　　黎萬(wàn)強(qiáng)的新挑戰(zhàn)

　　作為小米的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之一，黎萬(wàn)強(qiáng)一手打造了MIUI和小米網(wǎng)，也是小米營(yíng)銷(xiāo)模式的靈魂人物，創(chuàng)造了F碼、米粉等概念。2014年8月，黎萬(wàn)強(qiáng)總結(jié)其在小米的經(jīng)歷出版了《參與感》一書(shū)。

　　2014年10月，時(shí)任小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁的黎萬(wàn)強(qiáng)突然在微博上宣布將閉關(guān)，小米網(wǎng)的工作交由林斌負(fù)責(zé)。黎萬(wàn)強(qiáng)當(dāng)時(shí)表示，未來(lái)將到硅谷閉關(guān)一段時(shí)間，準(zhǔn)備新的產(chǎn)品。

　　實(shí)際上黎萬(wàn)強(qiáng)最終并未去硅谷，而是在2015年1月開(kāi)車(chē)自駕從北京一路向南，最后在云南停下來(lái)，過(guò)著跑步、看書(shū)、拍照、發(fā)呆的日子。

　　按照黎萬(wàn)強(qiáng)的說(shuō)法，自己閉關(guān)的原因是遇上了中年危機(jī)，感到對(duì)工作有點(diǎn)審美疲勞，很焦慮。不過(guò)也有未經(jīng)證實(shí)的傳言稱(chēng)是雷軍與黎萬(wàn)強(qiáng)之間存在爭(zhēng)執(zhí)，后來(lái)一度傳出黎萬(wàn)強(qiáng)要入職魅族的消息，引得小米和魅族雙方掐架。

　　2016年1月，黎萬(wàn)強(qiáng)宣布回歸，開(kāi)始負(fù)責(zé)小米市場(chǎng)和小米影業(yè)。

　　不過(guò)小米影業(yè)并未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，2017年1月，剛剛成立一年的小米影業(yè)就被曝出解散宣發(fā)部門(mén)。黎萬(wàn)強(qiáng)解釋稱(chēng)，小米影業(yè)只是一個(gè)十余人左右的部門(mén)，“目前小米影業(yè)核心職能是助力小米品牌，主要做投資和植入的工作，不涉及制作，過(guò)去半年，我們合作了10多部片子，今年陸續(xù)上映�！�

　　此次人事調(diào)整中，黎萬(wàn)強(qiáng)被任命為品牌戰(zhàn)略官，同時(shí)還出任順為資本投資合伙人。按照雷軍的說(shuō)法，是想讓其專(zhuān)注公司品牌建設(shè)，同時(shí)強(qiáng)化小米和順為在投資領(lǐng)域的協(xié)同。

　　在品牌方面，小米起家的性?xún)r(jià)比模式早期被外界打上了屌絲機(jī)的標(biāo)簽，小米Note沖擊高端的嘗試也宣告失敗，小米MIX的問(wèn)世則讓小米看到了品牌高端化的契機(jī)。不過(guò)對(duì)于目前的小米來(lái)說(shuō)，要完全脫離原先的標(biāo)簽還需時(shí)日，對(duì)黎萬(wàn)強(qiáng)也是不小的挑戰(zhàn)。

　　投資方面，順為資本由雷軍、許達(dá)來(lái)等人共同創(chuàng)立，雷軍擔(dān)任董事長(zhǎng)。小米在2014年開(kāi)始大量投資布局生態(tài)鏈企業(yè)，而順為資本作為聯(lián)合投資方也參與其中。黎萬(wàn)強(qiáng)擔(dān)任順為資本投資合伙人后，確實(shí)能夠讓小米和順為在生態(tài)鏈企業(yè)的投資上加強(qiáng)協(xié)同和整合。

　　黃江吉被閉關(guān)？

　　黃江吉同樣是小米聯(lián)合創(chuàng)始人之一，起初負(fù)責(zé)米聊、小米云服務(wù)和小米路由器業(yè)務(wù)。2016年2月，小米正式成立探索實(shí)驗(yàn)室，研究VR/AR、機(jī)器人等前沿科技，由小米路由器總經(jīng)理唐沐和小米聯(lián)合創(chuàng)始人黃江吉負(fù)責(zé)。

　　小米探索實(shí)驗(yàn)室的第一個(gè)項(xiàng)目為VR領(lǐng)域，先后推出了小米VR眼鏡和VR眼鏡PLAY系列產(chǎn)品。不過(guò)VR行業(yè)經(jīng)歷前兩年的火爆后，一大批公司出現(xiàn)倒閉、裁員等現(xiàn)象，目前已經(jīng)處于寒冬狀態(tài)。

　　今年8、9月份，雷軍通過(guò)內(nèi)部信的形式宣布組織架構(gòu)調(diào)整，其中黃江吉改任戰(zhàn)略副總裁，黃江吉原來(lái)負(fù)責(zé)的部門(mén)將直接向雷軍匯報(bào)，雷軍稱(chēng)其將協(xié)助自己規(guī)劃公司未來(lái)三到五年的發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部信當(dāng)時(shí)并未對(duì)外公布，黃江吉職位調(diào)整的信息并未出現(xiàn)在媒體上。

小米之家深圳旗艦店開(kāi)業(yè)，小米高管集體上臺(tái)喝小米粥，黃江吉不見(jiàn)蹤影

　　更蹊蹺的是，今年11月5日小米之家深圳旗艦店開(kāi)業(yè)時(shí)，在雷軍、林斌等一眾高管都出席的情況下，黃江吉并未出現(xiàn)。

　　在此次調(diào)整中，唐沐負(fù)責(zé)的智能產(chǎn)品部被并入生態(tài)鏈部，唐沐也被任命為生態(tài)鏈部門(mén)副總裁，向劉德匯報(bào)。

　　而黃江吉最后一次公開(kāi)露面是在今年7月舉行的CCF-GAIR 2017全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)上發(fā)表演講，8月22日，黃江吉更新了最后一條微博，此前更新頻繁的他便再?zèng)]了新動(dòng)態(tài)。