本報(bào)記者 藏瑾 深圳報(bào)道

　　回歸中國(guó)后的首款旗艦S2發(fā)布四個(gè)月后，12月7日，SHARP/InFocus手機(jī)全球CEO羅忠生在富士康深圳龍華科技園接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的專訪。他坦言，由于品牌影響力不夠，夏普手機(jī)回歸中國(guó)市場(chǎng)的首款旗艦作品S2銷量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。

　　他也透露，下個(gè)月會(huì)推出一款全世界屏占比最高的手機(jī)，后續(xù)會(huì)在品牌和產(chǎn)品上同步發(fā)力，明年會(huì)推出全系列的產(chǎn)品，以增加市場(chǎng)份額擴(kuò)大品牌影響力。

　　手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)老杳此前分析認(rèn)為，目前的中國(guó)市場(chǎng)大格局已定，相對(duì)于華為、OPPO、vivo的盈利水平，其他品牌的生存壓力越來(lái)越大，夏普要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

　　S2銷量未及預(yù)期

　　2017年3月，闊別中國(guó)市場(chǎng)4年之后，夏普手機(jī)宣布回歸中國(guó)。適逢全面屏風(fēng)口，作為“全面屏鼻祖”的夏普在中國(guó)首發(fā)了其首款異形全面屏手機(jī)美人尖AQUOSS2，打響全面屏的第一槍，并希望以此在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

　　老杳彼時(shí)指出，并不是先推出就能占得先機(jī)。全面屏是手機(jī)趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈也是一起成熟的，后續(xù)產(chǎn)品會(huì)紛紛推出。對(duì)于成熟的手機(jī)市場(chǎng)，品牌對(duì)于消費(fèi)者的選擇至關(guān)重要。

　　“我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)最成功的一點(diǎn)是，我們抓住了這個(gè)全面屏趨勢(shì)的引導(dǎo)，我們也確實(shí)感受到品牌力的不足�！绷_忠生說(shuō)。

　　據(jù)賽諾的數(shù)據(jù)，S2上市的前三個(gè)月（8-10月）銷量線上線下總銷量約為10000部。自8月上市后明顯對(duì)品牌有提升，現(xiàn)在也是夏普手機(jī)的中堅(jiān)力量。

　　12月6日，市場(chǎng)分析公司Kantar Worldpanel ComTech（凱度）公布的2017年第三季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)市場(chǎng)前五大品牌華為、小米、蘋(píng)果、vivo和oppo占據(jù)了91%的銷量，而去年同期，這個(gè)數(shù)字還僅為79%。

　　這也說(shuō)明，中國(guó)市場(chǎng)的份額仍持續(xù)向頭部廠商集中，另一方面，另一些品牌則不斷受到擠壓，小公司的生存空間越來(lái)越小。

　　Kantar的全球業(yè)務(wù)部門(mén)主管Dominic Sunnebo評(píng)論認(rèn)為，像魅族、樂(lè)視、酷派、中興和聯(lián)想這樣的中國(guó)品牌增長(zhǎng)勢(shì)頭都突然停止了，很多品牌都在瞄準(zhǔn)1%的市場(chǎng)份額。三星在中國(guó)的表現(xiàn)則繼續(xù)滑坡，其市場(chǎng)份額目前僅為2.2%。

　　這樣的局面對(duì)于重新回歸的夏普來(lái)說(shuō)并不友好。市場(chǎng)日益飽和，換機(jī)用戶想要更換一款更好的手機(jī)，會(huì)非常關(guān)注品牌。前幾大廠商則有更多的資金投入在產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷方面，而夏普手機(jī)尚未盈利，仍在投入階段。

　　“之前我們對(duì)夏普手機(jī)品牌的定位樂(lè)觀了一點(diǎn)，現(xiàn)在來(lái)看夏普手機(jī)品牌在用戶里的感知是不夠的�！绷_忠生認(rèn)為，品牌非常重要甚至是致命的，而品牌的積累還需要2-3年時(shí)間。

　　但他對(duì)夏普的創(chuàng)新能力仍然非常自信，“我們1月份將推出的新產(chǎn)品會(huì)比行業(yè)領(lǐng)先3-6個(gè)月，S2銷量未及預(yù)期不是產(chǎn)品不夠好，是品牌影響力不夠，品牌建設(shè)還需要時(shí)間，任重道遠(yuǎn)�！�

　　延伸產(chǎn)品線

　　根據(jù)賽諾的數(shù)據(jù)，2008年夏普第二次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，2010年-2012年分別推出了27、10、27款產(chǎn)品，2013年留下一款遺作后退出中國(guó)市場(chǎng)。

　　2017年夏普在中國(guó)市場(chǎng)共推出三款手機(jī)產(chǎn)品，明年消費(fèi)者很可能會(huì)看到夏普更多的產(chǎn)品。羅忠生表示，未來(lái)產(chǎn)品系列會(huì)更加完整，不僅會(huì)推出創(chuàng)新的產(chǎn)品，也會(huì)推出全系列的產(chǎn)品�！拔覀�?nèi)匀幌嘈�，異形屏是中高端產(chǎn)品的配置，18∶9的屏幕是中低端產(chǎn)品的配置。我們也會(huì)盡快推出18∶9屏幕的產(chǎn)品，會(huì)把產(chǎn)品的價(jià)格做到2000元以下，1000元以上�！�

　　對(duì)于夏普手機(jī)來(lái)說(shuō)，明年的核心在于增強(qiáng)品牌影響力站穩(wěn)腳跟�！斑@既要有創(chuàng)新的產(chǎn)品又要有一定的量，我們急需創(chuàng)新的產(chǎn)品匹配品牌，也需要增加份額擴(kuò)大品牌影響力，這也是我們?yōu)槭裁匆�做全系列的產(chǎn)品。”羅忠生解釋道。

　　事實(shí)上，在高度成熟的手機(jī)市場(chǎng)，新品牌通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新給市場(chǎng)帶來(lái)沖擊已經(jīng)相當(dāng)困難。而在羅忠生看來(lái)，未來(lái)幾年會(huì)是一個(gè)新的階段，全面屏之后，3D攝像頭、AI、AR在手機(jī)里的應(yīng)用都是未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)力點(diǎn)。

　　渠道上，作為新品牌的夏普手機(jī)依然會(huì)堅(jiān)持線上為主，線下會(huì)聚焦重點(diǎn)省份做一些樣板。此外，會(huì)通過(guò)粉絲圈的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和引流，和夏普電視聯(lián)手等多種途徑加強(qiáng)品牌建設(shè)。

　　對(duì)于羅忠生更加熟悉的海外市場(chǎng)，他判斷，明年手機(jī)廠商在中國(guó)周邊國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。印度以及東南亞市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，本土品牌會(huì)更快消失，三星在這些地方的地盤(pán)也會(huì)被壓縮。

　　他也介紹，夏普手機(jī)品牌剛剛回歸，目前在越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼四個(gè)國(guó)家已經(jīng)有所布局，明年同樣會(huì)像中國(guó)市場(chǎng)一樣，通過(guò)擴(kuò)大銷量增強(qiáng)品牌影響力。他認(rèn)為，作為一個(gè)國(guó)際品牌，未來(lái)海外市場(chǎng)至少會(huì)占據(jù)60%或者以上的份額。