圖/視覺(jué)中國(guó)

　　每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 盧祥勇

　　“瘋了嗎？官方店都降那么猛了�！痹诎俣荣N吧“魅族吧”里，一位網(wǎng)友憤憤的問(wèn)道。該網(wǎng)友發(fā)布的截圖顯示，京東自營(yíng)的魅族Pro 7為1999元，比這位網(wǎng)友加入購(gòu)物車(chē)時(shí)的價(jià)格下降了500元。下面有網(wǎng)友評(píng)論到，“店里早就這個(gè)價(jià)了”“便宜是便宜了，那些高價(jià)買(mǎi)的不得氣死”。

　　Pro 7是魅族今年8月發(fā)布的旗艦機(jī)型，自開(kāi)售以來(lái)已降價(jià)30%。本應(yīng)是用來(lái)提高品牌溢價(jià)的旗艦機(jī)，竟在開(kāi)售后不久就大幅降價(jià)，不免讓鐵桿“煤油”們寒心。此外記者還發(fā)現(xiàn)，魅族官網(wǎng)公開(kāi)的線下門(mén)店數(shù)量減少了數(shù)百家。外界疑慮，魅族身上發(fā)生什么？

　　魅族門(mén)店、產(chǎn)品皆縮減

　　日前，有國(guó)內(nèi)媒體援引代理商的消息稱(chēng)，魅族此前2500家左右的專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)關(guān)了500多家。

　　對(duì)此，魅族方面告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，首先，店面關(guān)閉情況并未如報(bào)道所稱(chēng)有近500家之多。每天都存在店面的關(guān)閉與開(kāi)啟，每個(gè)地區(qū)的代理商只是對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r有所了解，他們并不知道其他地區(qū)具體的情況，不能僅憑一家之言斷定現(xiàn)在整個(gè)魅族的情況。其次，店面關(guān)閉以及開(kāi)啟是通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店的一個(gè)業(yè)績(jī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的一個(gè)優(yōu)化動(dòng)作，而這個(gè)優(yōu)化在這段時(shí)間是比較密集，將其中不符合要求的店面進(jìn)行關(guān)閉，并且重新選擇新的地方開(kāi)啟新的店面。

　　雖然魅族并未透露關(guān)閉門(mén)店的具體數(shù)量，但記者注意到，在魅族官網(wǎng)上可以查詢(xún)?nèi)珖?guó)地區(qū)魅族門(mén)店的詳細(xì)信息。經(jīng)過(guò)逐個(gè)省份和地區(qū)的加總后，記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)目前魅族官網(wǎng)披露的門(mén)店數(shù)量為1760家，而此前魅族線下體驗(yàn)的全國(guó)門(mén)店數(shù)量為2300多家。

　　除了專(zhuān)賣(mài)店減少，魅族的變化還體現(xiàn)在產(chǎn)品上。與往年“周周有新機(jī)、月月有旗艦”的高頻率不同，今年，魅族的旗艦新機(jī)只有Pro7、魅族Pro 7 Plus兩款產(chǎn)品，并且，在全面屏大行其道的環(huán)境下，魅族不為所動(dòng)，另辟蹊徑的在產(chǎn)品背部配備了一塊1.9英寸的AMOLED顯示屏，魅族稱(chēng)之為“畫(huà)屏”。

　　記者注意到，從今年8月5日正式開(kāi)賣(mài)至今，魅族PRO 7系列已經(jīng)多次降價(jià)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。根據(jù)魅族官網(wǎng)消息顯示，Pro 7標(biāo)準(zhǔn)版已經(jīng)從上市時(shí)的2880元跌到了如今的1999元，降價(jià)幅度達(dá)30%，而高配版則從3380元降到了2399元；魅族Pro 7 Plus標(biāo)準(zhǔn)版從3580元降到了2799元，高配版從4080元降到了3199元。

　　高管、部門(mén)頻繁調(diào)整

　　與關(guān)店和降價(jià)同時(shí)進(jìn)行的，還有魅族的人員變動(dòng)和部門(mén)調(diào)整。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，12月11日魅族發(fā)布的《關(guān)于公司中心級(jí)組織架構(gòu)調(diào)整及人員任命的通知》顯示，魅族再次開(kāi)啟大幅度的組織架構(gòu)和人員調(diào)整：成立海外事業(yè)部、配件事業(yè)部；原PQCS中心下的PMC部職能平移至供應(yīng)鏈中心，其他職能不變。PQCS中心更名為QCS中心。

　　此外，關(guān)于人員任命的一個(gè)明顯變化是，總裁&COO白永祥職權(quán)范圍被縮減，側(cè)重協(xié)助管理各事業(yè)部和業(yè)務(wù)共享平臺(tái)；CFO戚為民升任高級(jí)副總裁，側(cè)重協(xié)助管理職能支持平臺(tái)。值得注意的是，魅族此前的配件、電商以及客服等業(yè)務(wù)均是由高級(jí)副總裁兼魅藍(lán)事業(yè)部總裁李楠來(lái)主管的，調(diào)整之后，業(yè)務(wù)主理人變成了高級(jí)副總裁楊顏。而此前不久，魅族銷(xiāo)售部總經(jīng)理褚淳岷、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部總監(jiān)白云紛紛離職。

　　不只是高管層發(fā)生“巨變”，普通職員也一樣。11月20日，魅族事業(yè)部曾發(fā)布《關(guān)于創(chuàng)意與策略廣告營(yíng)銷(xiāo)組業(yè)務(wù)調(diào)整的通知》稱(chēng)：“因魅族市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)及架構(gòu)調(diào)整，經(jīng)魅族事業(yè)部研究決定，自2017年11月27日起將創(chuàng)意與策略部所屬?gòu)V告營(yíng)銷(xiāo)組的整體業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)由北京調(diào)整至珠海，請(qǐng)本次業(yè)務(wù)調(diào)整涉及的員工在2017年11月27日前至珠海總部人力中心報(bào)道。”

　　一周內(nèi)從北京遷往珠海，通知中甚至沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明之后的崗位、人事關(guān)系、社保、公積金等事宜的變更情況，對(duì)員工來(lái)說(shuō)做出抉擇不可謂不糾結(jié)。

　　在外界看來(lái)，一系列的高管調(diào)整以及門(mén)店關(guān)閉都與魅族手機(jī)近年來(lái)業(yè)績(jī)不理想有關(guān)。根據(jù)投資魅族的A股上市公司天音控股披露，魅族科技在2015年度的資產(chǎn)總額為72.25億元，負(fù)債總額88.93億元，凈資產(chǎn)為負(fù)的16.68億元；收入168.01億元，凈虧損10.38億元；2016年上半年凈虧損3.04億元。短短一年半的時(shí)間，魅族的虧損已經(jīng)超過(guò)了13億。

　　今年年初，魅族曾對(duì)外宣稱(chēng)2016年手機(jī)總銷(xiāo)量突破2200萬(wàn)臺(tái)，較2015年2000萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量增長(zhǎng)10%，同時(shí)在2016年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。由于魅族非上市公司，因此其具體的盈利數(shù)據(jù)無(wú)法獲悉。

　　隨著國(guó)產(chǎn)機(jī)“四雄爭(zhēng)霸”局面的形成，魅族未來(lái)的難度可想而知。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint近日發(fā)布的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)三季度出貨量和占有率排名顯示，OPPO以18.9%占有率排名第一，華為和vivo以18.6%占有率緊隨其后，而小米13.8%的占有率則超過(guò)蘋(píng)果的10.0%成為第四。也就是說(shuō)，上述四家廠商已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng)份額接近七成的比例，達(dá)到史上最高，留給其他手機(jī)廠商的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。

　　對(duì)此，手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝也表示認(rèn)可，目前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)越來(lái)越集中，這對(duì)魅族等二線品牌會(huì)形成很大的壓力�？陀^來(lái)說(shuō)，廠商創(chuàng)新的目的在于打造“爆款”，但如果創(chuàng)新并不被大眾接受，就會(huì)淪為“雞肋”，在這方面，魅族應(yīng)該重新審視其在產(chǎn)品定義上存在的問(wèn)題。此外，手機(jī)供應(yīng)鏈對(duì)廠商的重要性不言而喻，對(duì)越小的品牌來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈的話語(yǔ)權(quán)越強(qiáng)，這也會(huì)對(duì)創(chuàng)新造成比較大的壓力，明年魅族的新旗艦機(jī)應(yīng)該充分考慮這方面的因素，并推出革命性的產(chǎn)品，否則恐將淪落為小眾級(jí)別的廠商。