2017-12-19 08:48:09 創(chuàng)事記 微博 作者： 科技雜談
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文/王云輝
雖然一再遭遇挫折，但博通始終沒(méi)有放棄吞并高通的努力。
12月11日，博通向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）提交材料，推舉11位獨(dú)立候選人作為高通董事會(huì)提名人選，計(jì)劃在明年3月的高通股東大會(huì)上角逐高通董事，取代高通現(xiàn)有的董事會(huì)。
在此之前，博通于2017年11月向高通提交收購(gòu)要約，希望以1300億美元收購(gòu)高通，但要約遭到拒絕。
對(duì)這件事，很多人一直抱著“看戲”的心態(tài)，甚至期望博通收購(gòu)控制高通后，能調(diào)整專利授權(quán)費(fèi)用，降低自家專利成本。
但事實(shí)上，這樣的期望過(guò)于天真。
除了華為的絕大多數(shù)中國(guó)手機(jī)公司來(lái)說(shuō)，這都并不是一件好事。
如果博通成功吞并高通，將為中國(guó)手機(jī)行業(yè)帶來(lái)難以承受的沉重打擊，甚至有全盤(pán)崩潰的巨大危險(xiǎn)。
為什么這樣講？
我們先來(lái)看幾個(gè)事實(shí)：
1、高通是一家由工程師創(chuàng)辦并運(yùn)營(yíng)的，專注于創(chuàng)新的公司，其發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，是提前5~10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的，持續(xù)海量投入的技術(shù)創(chuàng)新。
博通更傾向于劫掠式的并購(gòu)擴(kuò)張，缺乏長(zhǎng)期投入的耐心和洞察力，公司老板陳福陽(yáng)（Hock Tan）最擅長(zhǎng)收購(gòu)的拆分公司，每次吞并一家新公司，都會(huì)把基礎(chǔ)研發(fā)等需要長(zhǎng)期投入的部門(mén)一一打包賣掉，只留下短期內(nèi)最具盈利能力的業(yè)務(wù)。
博通甚至?xí)院詽啥鴿O的方式，榨取這些業(yè)務(wù)的利潤(rùn)，比如將芯片漲價(jià)15%，逼迫廠商簽訂長(zhǎng)期協(xié)議等。
2、高通主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是3G、4G、5G以及物聯(lián)網(wǎng)等，以及將這些領(lǐng)域的專利對(duì)外進(jìn)行許可；博通的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)、Wi-Fi等，兩家公司相互間的業(yè)務(wù)協(xié)同較少。
3、高通商業(yè)模式比較偏向于“劫富濟(jì)貧”，尤其是其“反向授權(quán)”條款，明顯有利于中小廠商（即高通要求被許可企業(yè)同時(shí)向高通反授權(quán)自己的專利，反授權(quán)之后，其他高通的被許可企業(yè)也可以免費(fèi)使用這些專利，而不必?fù)?dān)心受到侵權(quán)訴訟的威脅），這也是近年來(lái)很多中國(guó)手機(jī)能迅速攻占大量海外市場(chǎng)的一道重要護(hù)城河。
而在此前，這一條款曾遭遇博通反對(duì)。
博通主要為蘋(píng)果、三星等大客戶服務(wù)，其它中小客戶一直不受其重視，倍受擠壓。
4、高通長(zhǎng)期深耕中國(guó)市場(chǎng)，與中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈一直保持著緊密合作，它的主要收入來(lái)自小米、vivo、OPPO等安卓陣營(yíng)的中國(guó)手機(jī)公司。
陳福陽(yáng)則與主張保護(hù)美國(guó)本土產(chǎn)業(yè)的美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普關(guān)系親密，與中國(guó)政府及企業(yè)很少有技術(shù)層面的深度合作。
11月2日，陳福陽(yáng)（Hock Tan）剛在白宮會(huì)見(jiàn)特朗普，同時(shí)宣布將博通總部從新加坡回遷美國(guó)圣何塞，并聲稱共和黨稅改計(jì)劃是此次回遷的重要原因。
綜合以上事實(shí)，我們可以判斷，如果博通成功收購(gòu)高通，或是主導(dǎo)高通董事會(huì)，以下情形將成為大概率事件：
1、高通一直在持續(xù)投入的移動(dòng)通信技術(shù)創(chuàng)新，將被博通放棄，陷入停滯。
2、高通與中國(guó)政府和中國(guó)廠商的深度合作，可能因美國(guó)的本土產(chǎn)業(yè)保護(hù)傾向，被博通放緩、擱置甚至放棄。
3、博通可能提高對(duì)下游廠商的專利授權(quán)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，特別是非標(biāo)準(zhǔn)必要專利的授權(quán)費(fèi)率。
4、博通很可能徹底取消“反向授權(quán)”條款。
5、高通的基帶業(yè)務(wù)有可能被出售。而根據(jù)這一業(yè)務(wù)的規(guī)模體量，以及博通的政治立場(chǎng)與合作關(guān)系，最有可能買下這一業(yè)務(wù)的公司，只會(huì)是蘋(píng)果。
即使不打包出售，蘋(píng)果也必將獲得最優(yōu)先級(jí)的，甚至是排他的供應(yīng)。
這意味著，蘋(píng)果將成為最大的受益者。
由于具備自己高端基帶能力，三星和華為受到的影響相對(duì)較小。
以其他中國(guó)手機(jī)廠商為核心的安卓手機(jī)生態(tài)鏈，只會(huì)遭受負(fù)面影響。
如果基帶業(yè)務(wù)被出售給蘋(píng)果，除了華為以外，中國(guó)絕大多數(shù)手機(jī)廠商在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都再難獲得高端基帶解決方案的暢通供應(yīng)，從而失去向高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊、與蘋(píng)果和三星爭(zhēng)奪國(guó)際國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的希望。
這個(gè)空檔期如果足夠長(zhǎng)，很多中國(guó)手機(jī)廠商的盈利能力將會(huì)受到毀滅性的打擊，在新的供應(yīng)渠道出現(xiàn)之前便被迫退出市場(chǎng)。
即使基帶業(yè)務(wù)沒(méi)有出售給蘋(píng)果，由于芯片級(jí)的創(chuàng)新停滯、并且缺乏替代渠道，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品性能也必然被蘋(píng)果和三星重新甩開(kāi)，一樣是失去競(jìng)爭(zhēng)力。
一如2004年，被海外巨頭卡死供應(yīng)鏈后，中國(guó)手機(jī)企業(yè)“集體猝死”的崩盤(pán)局面，極有可能重演。
而在海外市場(chǎng)上，中國(guó)手機(jī)廠商也可能因?yàn)?strong>失去“反向授權(quán)”保護(hù)，而面臨大大小小的專利持有人發(fā)動(dòng)的大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，被迫交納更高昂的專利費(fèi)，甚至不得不放棄海外市場(chǎng)。
這些，都是中國(guó)手機(jī)行業(yè)無(wú)法接受的惡劣局面。
多年來(lái)，由于業(yè)務(wù)關(guān)系緊密，中國(guó)廠商一度對(duì)高通積累了不少怨氣。
但這個(gè)矛盾，主要集中在專利費(fèi)的定價(jià)上。
除了這一點(diǎn)，高通的立場(chǎng)與利益，其實(shí)都與中國(guó)手機(jī)行業(yè)高度一致，甚至可以說(shuō)是一榮俱榮，一損俱損。
正是因?yàn)橛辛烁咄ǖ膹?qiáng)勁芯片和多領(lǐng)域技術(shù)支持，中國(guó)手機(jī)廠商才在中高端市場(chǎng)和海外市場(chǎng)逐漸打開(kāi)局面，在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)，向蘋(píng)果和三星發(fā)起挑戰(zhàn)。
而中國(guó)廠商發(fā)展得越好，能為高通帶來(lái)的收入與利潤(rùn)也就越多。
近兩年來(lái)，高通與中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的合作，無(wú)論是深度還是密度，都還在不斷升溫。
比如高通與貴州省政府合資成立華芯通，與大唐電信等企業(yè)成立合資公司，投資超過(guò)40家中國(guó)創(chuàng)新公司，與小米、OPPO、vivo簽署120億美元采購(gòu)訂單，與百度DuerOS展開(kāi)戰(zhàn)略合作等等。
不久前，高通發(fā)布的5G專利費(fèi)率條款，也在專利組合從3G/4G擴(kuò)展為3G/4G/5G的情況下，維持了此前與中國(guó)發(fā)改委達(dá)成一致的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，而且擴(kuò)展到全球市場(chǎng)范圍。
而與高通不同，博通的立場(chǎng)與利益，是與特朗普和蘋(píng)果站在同一戰(zhàn)線。它們要實(shí)現(xiàn)利益的最大化，就必須不斷阻擊和削弱中國(guó)廠商的力量。
即使吞并了高通，這個(gè)立場(chǎng)一樣不會(huì)改變。
這也正是盟友與敵人的分界線。
所以，雖然現(xiàn)在事態(tài)如何發(fā)展，下一步還存在各種變數(shù)可能，但站在本土產(chǎn)業(yè)的立場(chǎng)來(lái)說(shuō)，中國(guó)絕不能坐視這場(chǎng)收購(gòu)順利完成。無(wú)論是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，還是行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該態(tài)度堅(jiān)決地拒絕這一并購(gòu)。
否則，中國(guó)手機(jī)行業(yè)過(guò)去10多年來(lái)的努力，很有可能就此毀于一旦。
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