楊洋與OPPO副總裁吳強(qiáng)

　　新浪科技訊 12月25日下午消息，OPPO首家超級(jí)旗艦店于24日在上海正式開(kāi)業(yè)。OPPO副總裁吳強(qiáng)在接受新浪科技等媒體采訪時(shí)表示，OPPO推出超級(jí)旗艦店的目的主要在于零售終端的轉(zhuǎn)型和品牌形象的升級(jí)，而不單單是銷(xiāo)售。目前將主要在一線城市布局，深圳超級(jí)旗艦店將于2018年初開(kāi)業(yè)，北京和廣州也在規(guī)劃之中。

　　吳強(qiáng)表示，在智能手機(jī)行業(yè)整體規(guī)模下行的大背景下，今年OPPO銷(xiāo)量仍舊保持了增長(zhǎng)，“完成的目標(biāo)與期望值比較接近，但肯定沒(méi)有去年增速那么快。”IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年OPPO全球銷(xiāo)量為9940萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)133%。他透露，OPPO今年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量至少增長(zhǎng)10%。

　　線下門(mén)店轉(zhuǎn)型 試水新零售

　　自新零售概念火熱之后，也逐漸從電商延伸到智能手機(jī)行業(yè)。小米、華為、魅族等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛布局，OPPO也不例外。

　　OPPO首家旗艦店位于上�；春Ｖ新罚�門(mén)店面積500平米，分為銷(xiāo)售區(qū)和體驗(yàn)區(qū)。除了產(chǎn)品展示所占的區(qū)域之外，為顧客留出的自由空間占據(jù)了店面五分之三，店內(nèi)放著的幾塊隨意擺放的大石頭和一條長(zhǎng)達(dá)8米的巨型鯨魚(yú)格外引人注目。

　　在品類(lèi)上，除了手機(jī)之外，還引入了一些其它品牌的耳機(jī)、音響、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)等品類(lèi)。吳強(qiáng)表示，OPPO會(huì)在超級(jí)旗艦店有選擇性的引入與手機(jī)相關(guān)的第三方配件，品牌上會(huì)選擇與OPPO相當(dāng)或者知名度比OPPO更高的；同時(shí)未來(lái)還會(huì)推出OPPO與設(shè)計(jì)師及其它品牌跨界合作的產(chǎn)品。

　　由于巨大的自由空間，顧客在超級(jí)旗艦店選好產(chǎn)品之后，支付上則可以直接實(shí)現(xiàn)移動(dòng)結(jié)賬，不用專(zhuān)門(mén)再到收銀臺(tái)付款。

　　雖然都是新零售的嘗試，不過(guò)吳強(qiáng)認(rèn)為OPPO的超級(jí)旗艦店與蘋(píng)果、小米有著很大不同。小米之家和蘋(píng)果的品類(lèi)十分豐富，并且門(mén)店的衡量標(biāo)準(zhǔn)是坪效，以銷(xiāo)售為導(dǎo)向；而OPPO開(kāi)這類(lèi)店的目的初衷不是為了賺錢(qián)，更多是產(chǎn)品和品牌的展示。目前將主要在一線城市布局，深圳超級(jí)旗艦店將于2018年初開(kāi)業(yè)，北京和廣州也在選址之中。

　　同時(shí)吳強(qiáng)認(rèn)為，零售本質(zhì)上沒(méi)有新舊之分，新零售無(wú)非是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和模式對(duì)傳統(tǒng)零售的轉(zhuǎn)型，“不管新零售舊零售，核心是產(chǎn)品，產(chǎn)品做不好無(wú)法吸引用戶。”在線上線下融合方面，吳強(qiáng)坦承OPPO線上有些薄弱，但也積累了龐大的用戶群和信息，構(gòu)建了自己的會(huì)員體系，未來(lái)將在OPPO會(huì)員體系的基礎(chǔ)上，通過(guò)線上的運(yùn)營(yíng)、引流到線下等方式打通線上線下，豐富玩法。

　　實(shí)際上，OPPO對(duì)線下門(mén)店的升級(jí)不僅僅是在一線城市試水超級(jí)旗艦店，同時(shí)還在對(duì)一些之前高速發(fā)展時(shí)管理不到位、不符合品牌定位的零售門(mén)店進(jìn)行優(yōu)化。“OPPO分銷(xiāo)深度已經(jīng)做到位了，之前公布過(guò)是擁有25萬(wàn)個(gè)線下門(mén)店，未來(lái)會(huì)不斷優(yōu)化合作門(mén)店和專(zhuān)賣(mài)店，低效率的、不符合品牌要求的店會(huì)減少，當(dāng)然還會(huì)開(kāi)一些更好的店出來(lái)，整體的門(mén)店數(shù)量會(huì)是動(dòng)態(tài)的，不會(huì)搞運(yùn)動(dòng)式的一刀切�！�

　　他同時(shí)表示，目前OPPO自營(yíng)的體驗(yàn)店和專(zhuān)賣(mài)店超過(guò)1萬(wàn)家，銷(xiāo)售占比10%左右。但不會(huì)刻意強(qiáng)調(diào)超級(jí)旗艦店與體驗(yàn)店、專(zhuān)賣(mài)店的比例，未來(lái)會(huì)分級(jí)管理線下終端，不同的市場(chǎng)呈現(xiàn)的效果會(huì)有差異。

　　品牌升級(jí)

　　超級(jí)旗艦店的開(kāi)設(shè)除了試水新零售之外，吳強(qiáng)認(rèn)為更大的一個(gè)目的在于開(kāi)啟OPPO的品牌升級(jí)。

　　他表示，自己實(shí)際上從去年就在反思OPPO品牌，希望做出一些改變�！癘PPO想打造年輕、時(shí)尚、高端的品牌形象，但現(xiàn)在還沒(méi)有得到用戶的完全認(rèn)可。用戶感知到的品牌印象和品牌方想傳達(dá)給用戶的形象之間是有差距的，差距形成的原因包括產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣、店面形象、人員、服務(wù)，以及各種綜合體驗(yàn)，這些都是OPPO未來(lái)要提升的方向。”

　　比如傳統(tǒng)的OPPO線下門(mén)店偏重導(dǎo)購(gòu)和銷(xiāo)售，而此次超級(jí)旗艦店則將更多的強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)：店內(nèi)的工作人員只在顧客需要時(shí)提供專(zhuān)業(yè)解答與服務(wù)，減少購(gòu)買(mǎi)壓迫；定期舉行知識(shí)課堂和分享沙龍，幫助顧客更好地了解和使用產(chǎn)品。

　　吳強(qiáng)認(rèn)為，品牌的提升是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售等多個(gè)維度，而線下門(mén)店是品牌和服務(wù)與用戶溝通的最直接的窗口。因此選擇了首先從線下門(mén)店的轉(zhuǎn)型入手。

　　同時(shí)，在城市的選擇上，目前OPPO在三四線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)。而在北上廣深等一線城市雖然市場(chǎng)份額也位居前三，但在品牌影響力上還有提升空間，因此超級(jí)旗艦店會(huì)首先在一線城市布局，“開(kāi)在一線城市的主要目的是與一線年輕人更直接、深入的溝通，提升終端形象和品牌感知。OPPO沒(méi)有詳細(xì)計(jì)算投入，也不會(huì)以具體投入產(chǎn)出為指標(biāo)。一線城市布局完成之后，是否延展到其它城市還沒(méi)確定。”

　　“超級(jí)旗艦店只是OPPO品牌升級(jí)的一方面，未來(lái)還會(huì)有更多改變�！眳菑�(qiáng)說(shuō)。

　　不過(guò)他否認(rèn)了OPPO接下來(lái)會(huì)改變產(chǎn)品線、提升價(jià)位和營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格的猜測(cè)。“贊助的節(jié)目效果好，達(dá)到了預(yù)期，目標(biāo)消費(fèi)人群感知好，就會(huì)繼續(xù)合作；如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，就會(huì)結(jié)束合作。但營(yíng)銷(xiāo)方面與零售方面不是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系�！彼�同時(shí)表示，是否豐富產(chǎn)品線和提升產(chǎn)品單價(jià)也都是后續(xù)需要考慮的問(wèn)題。

　　2018年的四個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)

　　2017年的智能手機(jī)市場(chǎng)整體上處于下行狀態(tài)，但實(shí)際上各家廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)卻并未緩和。吳強(qiáng)認(rèn)為，在前五大智能手機(jī)廠商的份額占比已超過(guò)80%的背景下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，從金字塔型變成了T字型�！斑@種格局之下，想吃掉誰(shuí)家都不容易，首先要提升內(nèi)功，不能犯錯(cuò)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，最后是綜合能力的比拼�！�

　　在他看來(lái)，造成行業(yè)不如往年增長(zhǎng)迅速的原因主要有兩點(diǎn)：一是沒(méi)有讓人興奮的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，用戶主動(dòng)換機(jī)沖動(dòng)不多，而iPhone X是個(gè)特例；二是這兩年智能手機(jī)的品質(zhì)大幅提升，各家廠商都有很大的進(jìn)步，用戶被動(dòng)換機(jī)的沖動(dòng)也在下降。

　　不過(guò)吳強(qiáng)透露，在2017年行業(yè)下滑的大背景下，OPPO銷(xiāo)量仍舊保持了增長(zhǎng)，IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年OPPO全球銷(xiāo)量為9940萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)133%。他透露，OPPO今年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量至少增長(zhǎng)10%�！巴瓿傻哪繕�(biāo)與期望值比較接近，但肯定沒(méi)有去年增速那么快。”

　　對(duì)于2018年，吳強(qiáng)認(rèn)為有四個(gè)主要的創(chuàng)新點(diǎn)：

　　首先是異型全面屏，OPPO已經(jīng)在今年1月注冊(cè)了異型全面屏的設(shè)計(jì)專(zhuān)利；

　　其次是屏下指紋，不過(guò)真正實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)可能要等到明年下半年，也僅是一種體驗(yàn)上的改善；

　　再次是人工智能，目前的應(yīng)用還處于初級(jí)階段，未來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)更加風(fēng)度、智能化也會(huì)不斷提高，但也不足以強(qiáng)烈刺激用戶換機(jī)。目前OPPO通過(guò)自身研發(fā)以及與斯坦福AI實(shí)驗(yàn)室和高通的合作來(lái)布局；

　　最后是拍照，拍照上的創(chuàng)新目前還沒(méi)有完全解決用戶的需求，明年各家廠商會(huì)繼續(xù)發(fā)力。

　　而除了這四個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)之外，吳強(qiáng)透露，2018年的OPPO會(huì)主要推進(jìn)品牌升級(jí)和海外市場(chǎng)的拓展。

　　品牌升級(jí)主要是OPPO內(nèi)部的多個(gè)部門(mén)的協(xié)作，海外市場(chǎng)上將在夯實(shí)印度和東南亞市場(chǎng)之外，拓展更多海外市場(chǎng)，目前OPPO在俄羅斯已經(jīng)開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)，也已經(jīng)派人考察日本市場(chǎng)。（張俊 )