互聯(lián)網(wǎng)制造奇跡,電商制造互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的奇跡。
2017年“雙11”當(dāng)天,華為旗下榮耀手機(jī)成為“雙11”中國(guó)手機(jī)品牌冠軍,同時(shí)拿下京東平臺(tái)單日全球手機(jī)品牌銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額雙料冠軍,這是中國(guó)手機(jī)單品牌銷(xiāo)售額首次超越蘋(píng)果。
無(wú)獨(dú)有偶,另一家年銷(xiāo)量不足千萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)品牌錘子手機(jī),榮登京東手機(jī)銷(xiāo)量品牌排行榜第三,僅次于蘋(píng)果、華為,領(lǐng)先于OPPO等品牌,其剛剛上市的全面屏手機(jī)堅(jiān)果Pro2則位列手機(jī)單品第四,力壓iPhone 8、vivo X20等熱門(mén)機(jī)型,緊隨iPhone X、華為Mate10等高價(jià)位機(jī)型,成為2000元檔最熱銷(xiāo)手機(jī)。
或許是這樣的“銷(xiāo)量奇跡”刺激了手機(jī)廠商,在“雙11”到“雙12”之間的一個(gè)月內(nèi),全面屏手機(jī)發(fā)布會(huì)不斷,最多時(shí)一天有三場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行,特殊的還有同一家在一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上連發(fā)8款全面屏手機(jī)。
一面是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的高度飽和,一面是新機(jī)型扎堆沖刺電商節(jié),這場(chǎng)手機(jī)界的電商狂歡過(guò)后,是否又會(huì)重走前一輪的老路,歡喜寥寥憂愁多?
被動(dòng)的熱鬧
軟硬件技術(shù)的瓶頸和手機(jī)市場(chǎng)的飽和,讓2017年二季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)罕見(jiàn)萎縮,出貨量為1.118億萬(wàn)臺(tái),同比回落0.7%。
終端萎縮之下,上游供應(yīng)鏈卻傳來(lái)喜訊,OLED屏幕技術(shù)的成熟帶來(lái)了全面屏的量產(chǎn),“超高屏占比”成了刺激手機(jī)新一輪出貨的營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)。
很快,2017年6月,三星發(fā)布了曲面全面屏手機(jī)S8和Note 8,蘋(píng)果也緊隨其后推出了異形切割屏手機(jī)iPhone X,隨之而來(lái)的是一波國(guó)產(chǎn)全面屏手機(jī)。不同于蘋(píng)果和三星的特殊長(zhǎng)寬比,國(guó)產(chǎn)品牌將“18:9”作為第一代全面屏手機(jī)的默認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)雖然基本達(dá)成共識(shí),但從發(fā)布節(jié)奏來(lái)看,國(guó)內(nèi)頭部手機(jī)廠商與二、三梯隊(duì)出現(xiàn)了明顯的時(shí)間差,“雙11”成了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
一個(gè)有趣的對(duì)比是,2017年11月2日,趕在“雙11”之前,OPPO發(fā)布了旗下第一款全面屏手機(jī)OPPO R11s,也是國(guó)產(chǎn)四強(qiáng)中最后一個(gè)發(fā)布全面屏旗艦機(jī)的廠商;而二三線品牌中,只有錘子在11月8日發(fā)布了堅(jiān)果Pro2,是唯一在“雙11”之前發(fā)布全面屏新機(jī)的中小品牌廠商。
究其原因,360總裁李開(kāi)新在采訪中說(shuō),“全面屏資源確實(shí)比較緊張,我們本來(lái)是準(zhǔn)備在‘雙11’期間發(fā)(全面屏)的,考慮到出貨不得不往后延了一下!
為了保證“雙11”期間頭部廠商的供貨,全面屏并未大量釋放給二三梯隊(duì)品牌,這也解釋了為什么“雙11”之后,中小品牌全面屏新機(jī)集中涌入市場(chǎng)。
它們期待在“雙12”來(lái)臨之前趕上第一代全面屏換機(jī)的尾巴,為2017年再?zèng)_一波銷(xiāo)量。
11月26日晚,金立喊出“全面全面屏”的口號(hào),一口氣同時(shí)推出8款全面屏產(chǎn)品;兩天后,榮耀、一加、360手機(jī)同時(shí)推出全面屏產(chǎn)品,榮耀推出第二款全面屏手機(jī)榮耀V10,起售價(jià)2699元;360發(fā)布了旗下首款全面屏機(jī)型N6 Pro,售價(jià)1699元起;“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”的一加仍然堅(jiān)持先在海外辦發(fā)布會(huì),再出國(guó)行版,一加5T售價(jià)2999元。
有趣的是,僅僅兩周過(guò)后,“雙12”當(dāng)天,360再發(fā)兩部千元機(jī)N6和N6 Lite,同時(shí)邀請(qǐng)京東3C事業(yè)部總裁胡勝利為發(fā)布會(huì)站臺(tái),宣布于兩天后的12月14日開(kāi)啟360京東超級(jí)品牌日。
至此,除魅族以外,國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一輪全面屏亮相基本結(jié)束。
衰退的征兆
熱鬧之下,暗潮洶涌,智能手機(jī)市場(chǎng)格局正在悄然發(fā)生變化,中小品牌的爭(zhēng)奪戰(zhàn)遠(yuǎn)比頭部廠商激烈得多。
來(lái)自Canalys的數(shù)據(jù)顯示,2017年第三季度,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的總出貨量約為1.19億臺(tái),比去年同期減少了5%,但排名前五的廠商漲勢(shì)不減,市場(chǎng)份額已經(jīng)突破80%。
聚焦到“雙12”當(dāng)天,在天貓平臺(tái)上,蘋(píng)果再次出現(xiàn)在了銷(xiāo)售額榜首,緊隨其后的榮耀、華為、小米、vivo、OPPO,依然都是國(guó)產(chǎn)品牌頭部廠商,剛剛發(fā)布首款全面屏的二線品牌,均未出現(xiàn)在Top10榜單中。
這意味著,“馬太效應(yīng)”在手機(jī)行業(yè)日益加劇,手機(jī)江湖洗牌預(yù)期加劇,中小廠商的生存空間越來(lái)越小。在如此形勢(shì)下,中小品牌的衰退也已經(jīng)出現(xiàn)征兆,各家都出現(xiàn)難念的經(jīng)。
以“雙12”前發(fā)布產(chǎn)品的幾家手機(jī)廠商為例。曾信誓旦旦要把金立品牌從“煤老板”變?yōu)椤靶∏逍隆钡慕鹆⒓瘓F(tuán)總裁盧偉冰離了職,金立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮的頭銜直接變成了“董事長(zhǎng)兼總裁”。
另一家誕生于前年的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌360也風(fēng)波不斷,兩年間換了三任手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任360手機(jī)公司總裁李開(kāi)新去年4月從華為榮耀離職,臨危受命,幫助抵御智能手機(jī)線上份額萎縮對(duì)360帶來(lái)的沖擊。
經(jīng)過(guò)一年努力,盡管李開(kāi)新稱“老周(360董事長(zhǎng)周鴻祎)對(duì)我們2017年運(yùn)營(yíng)情況比較滿意了”,但他也承認(rèn),“和集團(tuán)的要求還是有差距的”。當(dāng)被問(wèn)及目標(biāo)時(shí),李開(kāi)新的回答略顯保守,“當(dāng)然是養(yǎng)活自己了”,希望“經(jīng)過(guò)兩年到三年的時(shí)間,我們能夠做到千萬(wàn)級(jí)的出貨量。”
然而,隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)兩極分化的加劇,市場(chǎng)很難留給一家新晉互聯(lián)網(wǎng)品牌2~3年的時(shí)間慢慢成長(zhǎng)。更何況,360手機(jī)在集團(tuán)內(nèi)部只是一個(gè)承載層,同時(shí)還要面臨承載內(nèi)部業(yè)務(wù)的壓力,內(nèi)外雙重壓力之下,時(shí)間更為緊迫。
在中小品牌中,還有一類(lèi)試圖通過(guò)“走出去”繞過(guò)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的中國(guó)戰(zhàn)場(chǎng),諸如一加,其海外銷(xiāo)量占比已經(jīng)超過(guò)總銷(xiāo)量的60%,最新機(jī)型5T在歐美市場(chǎng)首銷(xiāo)當(dāng)天,銷(xiāo)量更是比一加5高出269%。
這樣的數(shù)字看起來(lái)或許不錯(cuò),但如果橫向比較,一加手機(jī)2016年全年銷(xiāo)量?jī)H250多萬(wàn)臺(tái),另一家同樣主打海外市場(chǎng)、在非洲市場(chǎng)份額第一的傳音,在去年全年手機(jī)出口量達(dá)8000萬(wàn)部,成為中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)外銷(xiāo)冠軍。
并且,隨著中國(guó)市場(chǎng)不斷成熟,海外市場(chǎng)也成了國(guó)內(nèi)幾大手機(jī)巨頭的競(jìng)賽場(chǎng),一旦這些頭部品牌開(kāi)始發(fā)力,在海外拓展市場(chǎng)的中小品牌也將迎來(lái)本國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在12月3日世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的烏鎮(zhèn)飯局上,余承東與雷軍舉杯一笑,被評(píng)論為“歷史性的一刻”,與手機(jī)行業(yè)聯(lián)系起來(lái),這樣的評(píng)論更顯意味深長(zhǎng)。
與舉杯相慶的巨頭們不同,對(duì)于那些連品牌還沒(méi)搭建完善的中小廠商來(lái)說(shuō),接下來(lái),是舉杯慶祝還是嘆息,就很難說(shuō)了。