前段時間，老板突然把手里的iPhone7換成了vivo X20，當(dāng)時還心想著，像我們老板這么愛面子的人，怎么非但不提升一下，換成iPhone X，反倒降格了。后來看老板的朋友圈，發(fā)的照片竟然比之前用iPhone 7時發(fā)的看上去吸睛多了。

過了幾天，公司的前臺也換了個手機，OPPO的R11s，用她的話來說，就是要拿來做直播，當(dāng)網(wǎng)紅，讓自己的自拍霸占朋友圈。

提起vivo和OPPO的關(guān)系，真是千絲萬縷，剪不斷，理還亂。兩大品牌的成長之路也非常的相似，從最開始的音樂手機一直到現(xiàn)在的智能時代，兩大品牌都是堅持以廣告+線下為主的推銷方式。即使在以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式風(fēng)生水起的幾年，vivo和OPPO也還是在深耕線下，從一線城市最繁華的街道到五線城市偏僻的小巷，vivo和OPPO的門店幾乎無處不在。事實證明，他們成功了，從過去一年OPPO和vivo的銷量分別占據(jù)了國內(nèi)第一和第三的位置就可見一斑。

伴隨著vivo和OPPO的成功，揮之不去的就是“高價低配”“模仿iPhone”“廠妹專用”等等標(biāo)簽的一路相隨。用著高通的中端處理器，卻賣出了國內(nèi)旗艦系列最高的價格，OPPO和vivo除了廣告，還有什么？

不過最近兩年，兩家品牌的走向開始出現(xiàn)了一些變化，vivo似乎成了先決定撕掉低配iPhone標(biāo)簽的那一個。從2016年的首款國產(chǎn)雙曲面手機Xplay5和“最好的國產(chǎn)雙曲面手機”Xplay6，到17年的X20，再到剛剛在2018CES上全球首發(fā)亮相的屏下指紋識別。vivo通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新甚至一舉走在了世界前列，產(chǎn)品線也開始從中端走向中高端。且不說vivo的屏下指紋識別在未來的使用中是否會出現(xiàn)這樣那樣的問題，又或者常亮且固定的屏下指紋識別模塊是否影響屏幕的使用壽命，至少作為第一個吃螃蟹的，vivo做到了蘋果和三星都還沒做到的事。

反觀OPPO，在R9取得巨大成功之后，似乎開始變得不思進取。每年推出一款明星單品，以及一款升級版的s。中規(guī)中矩的配置保證了緊跟時下的熱點趨勢，比如雙攝，比如全面屏，依舊作為主要宣傳的充電5分鐘。除了廣告之外，置身于機海的OPPO相對于其他品牌，沒有任何特色可言。旗艦系列的Find9從2016年一直傳到2017年已經(jīng)過去，依舊沒有發(fā)布。乍看上去，OPPO似乎有這樣的資本來敷衍，畢竟R11和R11s一如既往的熱賣，廣告和明星效應(yīng)還是非常的管用。再花費大精力去折騰一款Find手機在OPPO內(nèi)部或許也得考慮是否有這個必要。

是否有必要去創(chuàng)新從緊跟潮流到引領(lǐng)潮流，這個問題置于OPPO和vivo身上似乎很難回答。畢竟不同于至今已經(jīng)走下神壇的中興、酷派、小米們，OPPO和vivo在廣告和線下的優(yōu)勢使得他們的發(fā)展軌跡并沒有簡單的參考案例。不過至少在科技圈的口碑上，vivo已經(jīng)領(lǐng)先了OPPO一個身位，未來的發(fā)展，還得每個消費者根據(jù)自身的體驗去決定。