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金立之痛:不僅寒門難出貴子,原來手機(jī)也是要講出身的
mao_mao
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鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2018-01-30 19:00:32  只看樓主 

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  文/歪道道

  劉立榮因涉賭而被凍結(jié)股份,這事聽起來就像個(gè)笑話。

  小賭怡情,大賭傷身,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)圈子內(nèi)不乏對此興致頗高的人,比爾蓋茨、巴菲特、柳傳志及馬云都是德?lián)鋹酆谜撸踅×、雷軍等人偏愛設(shè)上億賭局,甚至至今還流傳著馬云為什么有段時(shí)間剃光頭的流言。

  劉立榮雖不及上述大佬,但好歹作為浸淫手機(jī)行業(yè)多年的老兵,一夜輸光好幾億這種愣頭青似的行為,實(shí)在是難以理解。總不能因?yàn)槿思覈逑碌煤,就說這個(gè)人好賭?

  當(dāng)然,這件事沒有定論之前都是推測。但有一點(diǎn)或許已成事實(shí):2018,金立危機(jī)到來。不僅是因?yàn)樾袠I(yè)形勢,更主要的原因在于這一品牌的天生劣勢?v觀16年的輝煌與掙扎,或許只能感慨一句:出身不好是“罪孽”。

  因?yàn)椤昂T”出身,所以難甩“山寨”標(biāo)簽?

  2001年金正集團(tuán)正上演一出“逼宮”的戲碼,創(chuàng)始人楊明貴被迫離職,當(dāng)初跟隨其創(chuàng)業(yè)的老部下在新老板入主后焦慮不安,劉立榮就是其中之一。幸好當(dāng)時(shí)借著和經(jīng)銷商的關(guān)系穩(wěn)固,他把眼光放在了剛剛興起不久的手機(jī)行業(yè),出走后隨即建立了金立。

  回想起十多年前的手機(jī)市場,劉立榮雖然入局時(shí)機(jī)選得好,但相較其它廠商,可謂是地地道道的“寒門”出身。

  同一起跑線上,聯(lián)想手機(jī)背靠聯(lián)想集團(tuán)和柳傳志發(fā)家,任正非的軍工背景令別人可望而不可即,即便是酷派和中興,起碼有尋呼業(yè)務(wù)或通信基礎(chǔ)作為支撐。而因創(chuàng)建小霸王聲名鵲起的段永平,其資歷也是遠(yuǎn)大于劉立榮,更何況他進(jìn)入手機(jī)行業(yè)還更早。只有像天宇朗通、金立這樣從零開始的企業(yè),不得不通過“租賃”有手機(jī)牌照廠商的牌照來生產(chǎn),俗稱貼牌。

  自此后,山寨基因就與金立如影隨形,即便后來取得了牌照、轉(zhuǎn)型了智能機(jī),這一標(biāo)簽就像是個(gè)人的出身一樣,未免經(jīng)常屈從在階級固化的現(xiàn)實(shí)之下。

  當(dāng)然,金立只是其中之一,在國內(nèi)品牌機(jī)尚未崛起、國外巨頭把控市場的情況下,山寨機(jī)因低端低價(jià)而迅速增長,這是必然,如果當(dāng)時(shí)劉立榮連這點(diǎn)機(jī)遇都抓不住的話,也就沒有現(xiàn)在的金立了。實(shí)際上,即便是日后的“中華酷聯(lián)”及排名前五的品牌,或多或少一開始都曾沾染過模仿復(fù)制的作風(fēng),要不然聯(lián)發(fā)科也不會憑此發(fā)家。

  但為何只有金立的山寨標(biāo)簽難以摘除?說到底,深受其害只能是因?yàn)樵瓉砩钍芷湟妗?/p>

  2008年國產(chǎn)手機(jī)市場迎來一陣寒冬,創(chuàng)維宣布以“1元人民幣+1元港幣”的價(jià)格甩賣其80%的手機(jī)業(yè)務(wù)股權(quán),夏新連續(xù)兩年巨虧9億元,波導(dǎo)在3月出售手機(jī)合資公司,戰(zhàn)線收縮、預(yù)虧連連。此時(shí),金立卻開始在一眾山寨機(jī)中脫穎而出,銷售量甚至僅次于三星和諾基亞。

  這一切可能都要?dú)w功于那句曾經(jīng)耳熟能詳?shù)膹V告語:“只需998,金立語音王帶回家”。

  這個(gè)廣告如今看來是極Low無比,但是在當(dāng)時(shí)信息閉塞的環(huán)境下,電視直銷的方式可是創(chuàng)造了手機(jī)領(lǐng)域的銷售奇跡,再加上劉德華的天價(jià)代言,想不火都難,F(xiàn)在想來,藍(lán)綠兄弟的營銷可能還是劉立榮玩剩下的。不過也正是因此,電視導(dǎo)購的蒙蔽性導(dǎo)致金立在享受銷量猛增利益的同時(shí),不免遭人詬病。

  由此,出身山寨的金立,一面深海,一面火焰。

  劉立榮擅長革公司的命,但革命尚未成功

  2009年金融風(fēng)暴后的經(jīng)濟(jì)“寸草不生”,金立一年時(shí)間內(nèi),工人一度只剩下四分之一。心急如焚的劉立榮,在工廠邊的一個(gè)影劇院內(nèi)集合所有骨干,召開了管理大會。次年,金立工業(yè)園拔地而起,他振臂一呼,立下了將此建成亞洲最大單體智能終端生產(chǎn)基地的愿景。

  理想豐滿、現(xiàn)實(shí)骨感,數(shù)年積累的實(shí)力終究是比不過別人家大業(yè)大。直至2011年底,在供應(yīng)商普遍預(yù)判這些老企業(yè)必死的外部環(huán)境下,金立費(fèi)盡心機(jī)才勉強(qiáng)趕上了智能機(jī)的末班車。

  不得不說,從山寨機(jī)到品牌機(jī),再轉(zhuǎn)向智能機(jī),經(jīng)歷三級跳而能存活下來的手機(jī)廠商,屈指可數(shù),金立算是這里面最為成功的一個(gè)?赡苷鐒⒘s所說,金立像一只烏龜,雖爬行緩慢,但一直在前進(jìn)。因而,金立努力得值得稱贊,幸運(yùn)得令人羨慕。

  但是如今六七名的位置真的能令金立心安理得嗎?

  恐怕不是,長期處于第二梯隊(duì)更像是金立的困局,甚至還是其前進(jìn)的極限。從這個(gè)角度看,金立借助轉(zhuǎn)型、試圖像一個(gè)“寒門子弟”沖擊市場“固化”的嘗試,雖看起來悲壯,但或許并未真正成功過。

  2013年智能手機(jī)行業(yè)風(fēng)云變幻,劉立榮慎重思慮后做出了金立的轉(zhuǎn)型方向:收縮千元智能機(jī)戰(zhàn)線和改變海外戰(zhàn)略。

  這兩條路線很大程度上決定了金立以后的發(fā)展態(tài)勢,可就目前現(xiàn)狀來看,這種大膽冒險(xiǎn)的做法對金立來說還是太過于激進(jìn)了。一方面,金立收縮千元機(jī)戰(zhàn)線、試圖進(jìn)入中高端機(jī)及商務(wù)機(jī)市場,這說明劉立榮試圖在其智能機(jī)還未擺脫山寨色彩的情況下,一步“躍進(jìn)”。但現(xiàn)實(shí)是盡管金立現(xiàn)在憑借W系列和M系列打響所謂的高端定制,可產(chǎn)品還是免不了被網(wǎng)友評判為山寨風(fēng)。

  多年前金立最暢銷的語音王手機(jī)H8,抄襲的是當(dāng)時(shí)摩托羅拉最火的A1200,數(shù)年過后,E7被曝抄襲諾基亞1520,M6則幾乎復(fù)刻了華為Mate8。

  當(dāng)然,金立的出海戰(zhàn)略至少曾經(jīng)輝煌過。據(jù)悉,金立早在1999年就到過印度,2013年起開始放棄印度的ODM訂單轉(zhuǎn)做品牌,2014年金立全球出貨量2800萬臺、海外約占55%。但是這個(gè)多年苦心孤詣建立起的海外“堡壘”,在小米等國內(nèi)品牌紛紛搶灘印度后,基本上不堪一擊。

  去年年底,與金立同甘共苦十?dāng)?shù)年的盧偉冰離職,算是為這場海外較量的失敗擔(dān)了責(zé)。

  現(xiàn)在看來,2013年左右海外市場的擴(kuò)張終究是選錯(cuò)了時(shí)機(jī),它使得金立偏離了國內(nèi)的競爭,甚至是錯(cuò)過了金立利用智能機(jī)重塑形象的機(jī)會。

  不但寒門已難出貴子,智能手機(jī)市場也難逃出身論

  金立多年來求而不得,反而漸失“城池”,這一危機(jī)或許會隨著劉立榮股權(quán)凍結(jié)、盧偉冰離職等連番打擊,而愈加暴露。很多人擔(dān)心,在智能手機(jī)銷量急劇下滑的市場背景下,金立會成為引發(fā)行業(yè)危機(jī)的導(dǎo)火索。這種顧慮是必然,尤其是去年處于第二梯隊(duì)的成員,變故叢生,今年市場表現(xiàn)如何有可能影響市場格局的進(jìn)一步變化。

  不過,外界還是不要過于放大這種風(fēng)險(xiǎn),畢竟金立的危局,更多的是內(nèi)部原因所致,說到底,是其病根不得根治。

  互聯(lián)網(wǎng)雖說增加了公平競爭的機(jī)會,但并不是說就不講究“出身”問題,只是說這個(gè)出身與以往狹隘的階層不同。比如BAT走出來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),一般情況下更受投資者歡迎,巨頭孵化的產(chǎn)品會具有絕對優(yōu)勢,這些要素都會影響其成功與否。當(dāng)然并不是決定性的,扶不起來的劉阿斗比比皆是。

  聯(lián)想到金立,它的病根可能就起源于這種“出身論”。仔細(xì)想想,現(xiàn)今活躍的幾大手機(jī)品牌,只有金立出身于山寨,而且創(chuàng)始人的資歷相對較低。

  華為和任正非不必細(xì)說,段永平90年代就創(chuàng)立了步步高,山寨機(jī)橫行的時(shí)候,公司主打的是音樂手機(jī)。黃章的魅族則是放棄了國內(nèi)MP3市場領(lǐng)頭羊的地位,轉(zhuǎn)向智能手機(jī)的研發(fā),其第一款產(chǎn)品可謂是當(dāng)時(shí)智能機(jī)的一個(gè)高峰。小米成立得最晚,但是它開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的先河,雷軍本人更是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的風(fēng)云人物,即便是樂視和360,當(dāng)時(shí)背靠的也是如日中天的賈躍亭和周鴻祎。

  在這樣一群強(qiáng)敵的對比下,酷愛圍棋的劉立榮,也許只剩下風(fēng)雅這一優(yōu)點(diǎn)了。

  可與其風(fēng)雅相對應(yīng)的,卻是金立甩也甩不掉的山寨出身?v觀當(dāng)時(shí)與金立叱咤風(fēng)云的相似品牌,幾乎都折戟沉沙在智能機(jī)的大潮中,唯獨(dú)金立幸運(yùn)地存活下來,可數(shù)次的轉(zhuǎn)型與激變卻算不上成功,這和其山寨基因不無關(guān)系。

  總而言之,金立的這個(gè)春節(jié)恐怕是過不安心了,不止如此,處于第二梯隊(duì)中的各位也開始人人自危。但對金立而言,這依然是“歷史遺留”問題,今年劉立榮大概是很難再清凈地與人對弈了。

  歪道道,獨(dú)立撰稿人,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號:歪道道(wddtalk)


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