每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 文多

　　華為作為國(guó)內(nèi)提供“頗具競(jìng)爭(zhēng)性薪酬”的一家企業(yè)，其年底的分紅方案一直是業(yè)界及社會(huì)關(guān)注的話題。

　　2月5日，華為董事會(huì)秘書處向全體員工發(fā)布了《關(guān)于2017年度虛擬受限股每股分紅預(yù)測(cè)值的通知》，2017年度虛擬受限股每股預(yù)測(cè)收益約為2.83元，虛擬受限股每股現(xiàn)金分紅約為1.02元/股�；�于此，有媒體報(bào)道稱，“華為的應(yīng)屆畢業(yè)生在此次稅后的總分紅最高可達(dá)20多萬元”。對(duì)此，華為內(nèi)部人士回應(yīng)記者稱，太夸張了，根本不可能。

　　事實(shí)上，華為員工要想得到分紅，需要滿足多個(gè)條件，并非是外界想象的“免費(fèi)午餐”。雖然華為內(nèi)部并沒有發(fā)布明文，但有股份分配的員工通常需要在15級(jí)以上，并且當(dāng)年的業(yè)績(jī)考核要達(dá)到A、B＋或者B。

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　　新進(jìn)員工激勵(lì)辦法已改

　　2月5日，華為董事會(huì)秘書處向全體員工發(fā)布了《關(guān)于2017年度虛擬受限股每股分紅預(yù)測(cè)值的通知》，2017年度虛擬受限股每股預(yù)測(cè)收益約為2.83元，虛擬受限股每股現(xiàn)金分紅約為1.02元/股。

　　與過去數(shù)年相比，2017年的每股分紅收益有所下降。據(jù)36氪報(bào)道稱，華為2013年度每股分紅1.47元，2014年度每股分紅1.90元，2015年度每股分紅1.95元，2016年度每股分紅1.53元。

　　對(duì)此，一位華為的員工沒有表現(xiàn)出不高興，他告訴記者：“2017年每股收益預(yù)計(jì)為2.83元/股，每股分紅1.02元，剩余部分會(huì)進(jìn)行拆股，按照1：1.23的比例拆分，每一股拆分為1.23股。也就是說，華為的分紅，是以“資本（拆股后增加的股票）+現(xiàn)金”的方式，這對(duì)員工來說其實(shí)是件好事，股票增加后，明年的分紅就會(huì)更多�！�

　　此外，華為輪值CEO胡厚崑已在新年獻(xiàn)詞中表示，2017年華為全年銷售收入預(yù)計(jì)約6000億元，同比增長(zhǎng)約15%。

　　2017年對(duì)華為而言，是“三十而立”的重要年份，回顧公司過去幾十年的發(fā)展，薪酬管理策略及運(yùn)作體系發(fā)揮了重要的作用。在華為總裁任正非眼中，華為是“三高”企業(yè)：高效率、高壓力、高工資。他堅(jiān)信，高工資是第一推動(dòng)力，重賞之下才有勇夫。

　　事實(shí)上，華為員工的高收入早已是公開的秘密，華為的薪酬主要包括三部分：工資、獎(jiǎng)金和分紅。

　　獎(jiǎng)金方面，據(jù)華為內(nèi)部一位相關(guān)人士介紹，華為會(huì)在每年5月發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金可以占據(jù)員工收入的三分之一到二分之一，如果員工評(píng)級(jí)高的話，可能占比會(huì)更大。“獎(jiǎng)金的多少，與員工所在BG的業(yè)績(jī)、部門的業(yè)績(jī)、個(gè)人績(jī)效等都息息相關(guān)，計(jì)算過程很復(fù)雜，但總體而言，這塊薪酬占比非常高�！边@位華為內(nèi)部相關(guān)人士說。

　　分紅則來自華為的虛擬受限股。2008年，華為在內(nèi)部推出了這個(gè)股票激勵(lì)措施，這種股票沒有表決權(quán)和所有權(quán)，只是一種分紅的依據(jù)，所以被稱為虛擬受限股。但這種股票帶有強(qiáng)烈的激勵(lì)色彩，只有符合公司業(yè)績(jī)要求的員工才有資格參與配股，且職級(jí)越高之下，最終獲得收益越高。

　　華為的虛擬受限股與普通意義的股票含義不一樣，需要員工持現(xiàn)金購(gòu)買，但又不享受所有權(quán)、表決權(quán)，也不能轉(zhuǎn)讓和出售，且這種股票不必經(jīng)過證券行業(yè)監(jiān)督管理部門的審批程序。但可以享受分紅與收益。

　　不過，華為的全員持股隨著可分配的股份越來越少，從四五年前開始，公司對(duì)新進(jìn)員工的激勵(lì)辦法已經(jīng)改為TUP（Time-unit Plan）。每年根據(jù)崗位、級(jí)別和績(jī)效，分配一定數(shù)量的期權(quán)，雖然期權(quán)不需要員工花錢購(gòu)買，但期權(quán)的有效期通常為5年，5年到期后，TUP會(huì)失效清零。這種做法被認(rèn)為可解決新員工的激勵(lì)問題，并持續(xù)激勵(lì)員工保持斗志。

　　分紅需滿足多個(gè)條件

　　如果說10年前，華為還是一個(gè)為生存而戰(zhàn)、為搶奪市場(chǎng)份額的公司，那如今公司站到四顧無人的“無人區(qū)”。華為對(duì)ICT（信息、通信、技術(shù)）產(chǎn)業(yè)全局發(fā)展進(jìn)行摸索的同時(shí)，對(duì)優(yōu)秀人才的需求也是巨大的。而頗具競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬也為華為吸引了眾多的人才，并且職級(jí)越高，收入越多。據(jù)了解，華為一位20級(jí)的管理層老員工，大概有100萬虛擬股。按照今年的分紅比例，100萬股能獲得102萬元的現(xiàn)金分紅。

　　雖說華為薪酬待遇佳，但是對(duì)于有媒體報(bào)道“華為的應(yīng)屆畢業(yè)生在此次稅后的總分紅最高可達(dá)20多萬元”的說法，上述華為內(nèi)部人士回應(yīng)記者稱，太夸張了，根本不可能，“無論是應(yīng)屆生還是社招，都不可能在進(jìn)來第一年就拿到股票，而且現(xiàn)在的（激勵(lì)）都是TUP，也要過了兩三年之后并且評(píng)級(jí)達(dá)到A、B＋或者B才能拿到”。

　　華為員工要想得到分紅，需要滿足多個(gè)條件，并非是外界想象的“免費(fèi)午餐”。在華為內(nèi)部，有一套嚴(yán)格的薪酬體系，并設(shè)定了13級(jí)到22級(jí)，每一級(jí)設(shè)A、B、C三個(gè)層次，不同級(jí)別的基礎(chǔ)工資大概相差4000元至5000元。應(yīng)屆本科、碩士入職通常是13級(jí)，博士是14級(jí)，社招需要看工作年限及所需崗位的重要性，普遍在15級(jí)至19級(jí)，而18級(jí)起便屬于管理層。雖然華為內(nèi)部并沒有發(fā)布明文，但有股份分配的員工通常需要在15級(jí)以上，并且當(dāng)年的業(yè)績(jī)考核要達(dá)到A、B＋或者B。