2018年02月22日08:43 新浪綜合 收藏本文
蒂姆·庫克
來源:cnBeta
據(jù)外媒Macrumors報道,美國著名商業(yè)媒體《Fast Company》周三發(fā)表了對蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)的采訪文章,當天蘋果公司也被《Fast Company》評為全球最具創(chuàng)新力企業(yè)。庫克主要提及了這家iPhone制造商的文化和研發(fā)iPhone X、Apple Watch、AirPods和HomePod等產(chǎn)品的方法。
庫克表示,蘋果公司的重點始終是“產(chǎn)品和人們”,而不是公司的收益或股票價格。
庫克的言論與他過去分享的言論相似,采訪以盡可能最好的方式描繪了蘋果。
以下為訪談主要內(nèi)容節(jié)選:
Fast Company:什么促使蘋果有了一個好年?是新產(chǎn)品嗎?還是股票價格?
蒂姆·庫克:股票價格是一個結(jié)果,而不是一個成就本身。對我而言,這是關(guān)于產(chǎn)品和人。我們做出最好的產(chǎn)品,并且我們是否豐富了人們的生活?如果你正在做這兩件事情 - 顯然那些事情是緊密連接的,因為一個導致另一個 - 那么你有一個好年。
例如,根據(jù)庫克的說法,蘋果公司推出Apple Music業(yè)務(wù)“并不是為了賺錢”,他表示流媒體音樂服務(wù)更重要的是確保藝術(shù)家獲得資助以建立一個“偉大的創(chuàng)意社區(qū)”。
Fast Company:Music業(yè)務(wù)一直是蘋果品牌的一部分。 Apple Music的用戶增長很快,但流媒體并不是主要的賺錢項目。你認為流媒體是一個潛在的獨立利潤領(lǐng)域,還是其他原因很重要?
蒂姆·庫克:[...]Music是我們認為我們的用戶希望我們提供的服務(wù)。這是一種服務(wù),我們擔心人們被排除在外。我們擔心它會變成一種位與字節(jié)的世界,而不是藝術(shù)和工藝。
你說得對,我們不是為了賺錢。我認為這對藝術(shù)家很重要。如果我們要繼續(xù)擁有一個偉大的創(chuàng)意社區(qū),[藝術(shù)家]必須獲得資助。
Fast Company:投資市場是否讓創(chuàng)新更難?還是華爾街激勵變革?
蒂姆·庫克:事實是,它對我們沒有什么影響。但我們是一個離群值。更普遍的是,如果你看看美國,90天[每個財政季度的測量結(jié)果]是負面的。當你的投資是長期的時候,你為什么會在90天內(nèi)衡量一個企業(yè)?
庫克表示,推動蘋果創(chuàng)新的產(chǎn)品是“創(chuàng)造更美好的世界”的創(chuàng)新產(chǎn)品。
蒂姆·庫克:例如iPhone X的Portrait Light功能。這是你過去成為一名專業(yè)攝影師一定要做的事情,F(xiàn)在,iPhone X并不是一個便宜的產(chǎn)品,而是一個攝影設(shè)備。
他補充說,蘋果公司獨特的品質(zhì)之一是耐心完善其產(chǎn)品,而不是急于搶占市場。
Fast Company:有時蘋果會率先引入獨特功能 - 例如Face ID。其他時候你可以跟隨潮流,只要你提供你覺得更好的東西,比如HomePod,它不是第一個家庭智能音箱。你如何決定什么時候可以跟隨潮流?
蒂姆·庫克:我不會說“跟隨”。我不會使用這個詞,因為這意味著我們等待有人看到他們在做什么。實際上并非如此。我們在項目出臺之前就開始項目。您可以將我們看每一款產(chǎn)品 - iPod、iPhone、iPad、Apple Watch - 都不是第一款,但是它們是第一款現(xiàn)代的產(chǎn)品,對嗎?
在每種情況下,如果你看看我們什么時候開始,我會猜測我們在別人之前就開始了,但我們花了大量時間才做出完美的產(chǎn)品。因為我們不相信將我們的客戶當作實驗室。我認為獨特的是耐心。我們有耐心來等待,在我們發(fā)貨之前確保產(chǎn)品沒有問題。