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取消流量“漫游”對電信運營商有哪些影響?
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發(fā)表于 2018-03-07 09:17:15  只看樓主 

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  文/笨手蛇

  一、三大電信運營商2018年開局看似都挺好

  從三大電信運營商公布的2018年1月份的業(yè)務運營數(shù)據(jù)來看,可謂開局“良好”。

  中國移動:移動業(yè)務用戶總數(shù)達到8.91億,1月凈增384.3萬;其中4G用戶數(shù)達6.55億,1月凈增524.2萬。有線寬帶業(yè)務方面,用戶總數(shù)為1.17億(用戶數(shù)直逼行業(yè)第一的中國電信),1月凈增數(shù)為407.6萬。

  中國電信:移動用戶數(shù)當1凈增506萬,4G用戶凈增573萬,移動用戶數(shù)到達2.55億(其中4G用戶約1.88億,4G滲透率達到約74%)。有線寬帶用戶1月凈增103萬,累計約1.35億,合并其母公司中國電信集團有限公司的有線寬帶用戶數(shù)0.21億戶,有線寬帶用戶總數(shù)合計為1.56億(相比中國移動的有限寬帶用戶增長,行業(yè)第一位置在今年上半年堪憂)。

  中國聯(lián)通:移動出賬用戶1月凈增287.2萬戶,累計達2.87億。1月4G用戶凈增641.5萬,4G用戶累計達1.813億。有線寬帶用戶1月凈增50.1萬戶,用戶累計約7704萬(與中國電信和中國移動的差距在拉大)。

  從關鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)發(fā)展來看,中國電信和中國聯(lián)通在2017年開始強力推進的全網(wǎng)通政策和不限流量政策效應下,移動用戶的發(fā)展取得了顯著突破。但是,中國移動則在有線寬帶業(yè)務上依靠價格資費、內(nèi)容組合拳,拉開了與中國聯(lián)通的差距,同時縮小了與中國電信的差距。三家電信運營商,各自都在采取不對稱的進攻手段搶占市場份額。

  2018年,業(yè)務開局可謂“良好”!但是,在這種良好的開局同時,便面臨著新的艱巨任務的挑戰(zhàn)!使得2018年,注定是電信運營商人苦中作樂的新階段。

  二、從工信部到國務院,取消流量“漫游”早就積極計劃中

  早在今年兩會前的2018年2月6日便有消息:工信部今年將推動取消流量漫游費,這是工信部2018年提速降費的工作重點。此前工信部在2018年工作會議上將提速降費作為新一年重點任務,并規(guī)劃了“加大網(wǎng)絡提速降費力度”、“4G網(wǎng)絡覆蓋和速率進一步提升、移動流量平均資費進一步降低”等目標。

  2018年3月5日上午,十三屆全國人大一次會議在京開幕,總理作政府工作報告。在這份近2萬字的報告中,與電信運營商相關的內(nèi)容有:

  加大網(wǎng)絡提速降費力度,實現(xiàn)高速寬帶城鄉(xiāng)全覆蓋,擴大公共場所免費上網(wǎng)范圍,明顯降低家庭寬帶、企業(yè)寬帶和專線使用費,取消流量“漫游”費,移動網(wǎng)絡流量資費年內(nèi)至少降低30%,讓群眾和企業(yè)切實受益,為數(shù)字中國建設加油助力。 

  由此我們可看到,在去年工信部推進取消移動電話國內(nèi)漫游費用之后,當時網(wǎng)絡評論普遍反映最為強烈的便是流量漫游費的問題,因此把取消流量漫游作為2018年度重點工作早就在積極計劃中。對于業(yè)內(nèi)人士而言,這種預判早就有。在廣受關注的兩會期間,以政府工作報告的方式明確提出來,對于廣大用戶而言,也許有一絲“幸福來得太快”的感受。特別是全社會對網(wǎng)絡,尤其是移動網(wǎng)絡的依賴,對基礎電信服務新的提速降費的要求,獲得了群眾的普遍叫好。

  但是,當我們再嘗試換個角度看,對于電信運營商團隊,尤其是基層團隊而言,這無疑又是一項更重的任務。如果在這個過程中,不能夠充分及時有效的對運營商團隊,尤其是基層團隊進行必要的激勵,對于整個運營商團隊的士氣而言,影響也是明顯的。在這種情況下,隨著整個網(wǎng)絡系統(tǒng)承載壓力的進一步增大,從2015年開始不間歇的提速降費的重任,是否能夠有更加扎實的業(yè)務運營基礎,問題會逐漸顯現(xiàn)出來。

  以運營商取消流量漫游費和移動網(wǎng)絡流量資費再降至少30%,對于流量經(jīng)營會帶來影響,對于電信運營商的經(jīng)營管理創(chuàng)新,又會帶來哪些影響?這是在一片叫好聲中,電信運營商和相關利益攸關者需要加以研究的。

  三、區(qū)分本地流量和全國流量,運營商和用戶無法達成共識

  移動網(wǎng)絡流量為什么有漫游費,為什么有全國流量和本地(省或者市)的區(qū)分?這是個老生常談的話題,運營商或者一些專業(yè)人士給出的解釋,簡單歸納有:

  1、運營商體系很龐大,比照省級行政區(qū)域進行管理,因此從經(jīng)營上看就存在地域差異問題。各省在具體經(jīng)營管理上有各自的實際情況,這就給優(yōu)先滿足本地化服務提供了這種靈活性。而各省再到下面的地市,也同樣存在這種地區(qū)差異,有些差異還很大。所以,我們通?梢钥吹接腥珖髁颗c分省流量的區(qū)分,在省一級還有本省流量和地市流量的區(qū)分。

  2、地區(qū)的差異導致的是直接的網(wǎng)絡建設成本和經(jīng)營管理成本的差異,如果以成本為基礎進行定價,價格差異也是必然的。

  3、地區(qū)差異最直接的是不同地區(qū)的可支配收入水平,消費能力不同。這也給流量區(qū)分提供了最基本的條件。這就如同一般的商品會根據(jù)目標人群進行差異化分析,不同的人群提供不同的產(chǎn)品和定價道理一樣。

  4、電信運營商內(nèi)部的經(jīng)營考核模式?jīng)Q定,以省為單位的考核,當出現(xiàn)用戶在不同省份之間的流動的時候,所使用的移動網(wǎng)絡設備的資源分屬在不同的省份之間,在內(nèi)部進行提供服務的收入分配結(jié)算上,就存在扯皮的問題。在一般的套餐之外,通過漫游費的方式來解決,是一個辦法。而電信運營商可能是延續(xù)使用了再通話服務方面的長途的計費模式,從而給移動網(wǎng)絡流量跨省漫游上也采取了這種額外計收漫游費的方式。

  5、其他一些具體的內(nèi)部經(jīng)營管理上的原因,例如類似在營銷管理上,可以防止串貨,避免出現(xiàn)不同地區(qū)的手機卡的串卡等問題。

  總之,站在電信運營商的角度來解釋,不管是什么理由。在廣大用戶看來,主要都是電信運營商內(nèi)部的經(jīng)營管理或者歷史沿用的習慣的方式所引發(fā)的,從根本上來說,都是電信運營商內(nèi)部的相對滯后的管理模式所引發(fā)的。是不以用戶為中心進行業(yè)務設計的典型。再加上長期以來,大家對于電信運營商是所謂的壟斷地位的認知,因此,不管電信運營商給出任何切實存在的問題,都始終無法獲得廣大用戶的認可。

  我們才會看到,在去年9月份取消移動電話長途的政策公布后,得到網(wǎng)民積極的評論少,反而是引發(fā)了一輪對移動網(wǎng)絡流量漫游費的聲討高潮。在3月5日上午十三屆全國人大一次會議開幕會結(jié)束后,兩會的第二次“部長通道”采訪時,工信部部長苗圩苗圩表示,“最近我們做了調(diào)查,廣大手機客戶對手機流量區(qū)分本地流量和全國流量這種計費方式意見比較強烈,所以總理提出今年要取消手機流量的漫游費,還有其他一些提速降費的舉措。顯然,對于流量漫游的意見,從去年9月份算起,早就積蓄了很久了。既然移動電話的長途費用能取消,那移動網(wǎng)絡流量的漫游費為什么不能取消,顯然是缺少一個強有力的決定來推動!

  四、取消移動網(wǎng)絡流量漫游的時間預期

  我們常說,有些事情,技術上其實不是問題,只是對利益調(diào)整的決定難下。實際上,決定下了之后,技術上的實現(xiàn)也還是一個問題。而技術上的實現(xiàn),是需要時間的。因此,在政府工作報告中宣布將取消移動網(wǎng)絡流量漫游這一大喜訊之后,什么時候能夠?qū)崿F(xiàn),時間點,普遍關心。我們都希望立刻馬上最好。

  俗話說的好,心急吃不了熱豆腐。從時間上看,至少有三個參照時間:第一個是在2018年的世界電信日前,即2018年5月17日,這意味著對于電信運營商只有不到3個月的準備時間;第二個是在2018年7月1日前,這意味著有將近5個月的準備時間;第三個比照去年取消移動電話長途和漫游費的時間點,即2018年9月1日。

  從三大運營商對取消移動網(wǎng)絡流量漫游的積極表態(tài)來看,很可能早在政府工作報告之前已經(jīng)有所準備,因此在今年的7月1日左右非常值得期待。

  如果按照將近5個月的時間來看,三大運營商要完成對計費系統(tǒng)的升級改造,調(diào)整好因此對各省的收入影響和考核影響,協(xié)調(diào)好相關的系統(tǒng)支撐方,時間還是很緊的。這也是電信運營商在取消移動網(wǎng)絡流量方面的主要困難。當然,最重要的還是對于今年已經(jīng)確定的經(jīng)營目標的影響和對策,這更緊迫。

  五、新一輪提速降費對電信運營商經(jīng)營管理的影響

  2018年提速降費政策要求,從已經(jīng)確定的情況來看,提速主要是5G的試點準備,而降費才是2018年的主基調(diào)。這種要求,對于電信運營商人而言,顯然是內(nèi)心百味雜陳的。因此,新一輪提速降費對電信運營商經(jīng)營管理的影響,個人認為,首先擺在第一位的是運營商團隊的士氣,尤其是基層團隊的士氣影響。因此,在積極落實政策要求的同時,做好內(nèi)部的宣傳教育和激勵配套,是最為迫切的工作之一,這涉及到電信運營商員工隊伍的穩(wěn)定。在過去幾年的電信運營商離職潮的影響下,相信尤其帶來的新一輪是去還是留的話題,在電信運營商人內(nèi)部的閑聊中會更多。見面打招呼“還在呢?什么時候走?”會成為大家的高頻問候用語嗎?

  從影響程度上預判,取消移動網(wǎng)絡流量漫游和資費再降至少30%對于中國移動的影響最大。一方面,中國電信和中國聯(lián)通在去年通過不限流量套餐的變相價格大幅下降,已經(jīng)提前平抑了這種影響。另一方面,中國移動對于不限流量的態(tài)度謹慎,但在新的提速降費的要求下,將不得不以此為契機跟進。但是否能夠做到以此進行反擊,恐怕存在用力過猛的問題。因此,在移動業(yè)務方面,面臨更大考驗的是中國移動。當然,中國移動在有線寬帶業(yè)務方面,本身就是依靠超優(yōu)惠的低價搶占份額的,這方面影響相對較小,主要是中國電信。

  當然,如果我們單獨看一下中國聯(lián)通,在中國聯(lián)通的混改已經(jīng)深入推進的情況下。新一輪的提速降費工作,對于在基礎電信服務方面對完成混改員工持股的“對賭業(yè)績”方面,帶來的壓力不小。這勢必會倒逼中國聯(lián)通在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全面合作方面,步伐更大。

  進一步,對于從2013年就提出的流量經(jīng)營的命題,尤其是三大運營商還沒有做出太大規(guī)模的流量后向經(jīng)營業(yè)務來講,流量后向經(jīng)營業(yè)務還沒有進入到創(chuàng)新紅利收割期,就被在過快的流量資費下降通壓力所擠壓關閉了。因此,流量經(jīng)營的命題可能已經(jīng)缺乏基礎。在之前的文章中也提到過,以不限流量套餐為過渡,實際上很快就走向最受大家喜歡的包月套餐模式。在包月套餐模式下,比拼的就是網(wǎng)絡的承載能力、覆蓋能力和服務能力,實際上價格戰(zhàn)已經(jīng)沒有更大的開打空間了。

  兩會期間,工信部苗圩部長表示,這三年通過提速不提費、流量不清零、取消通話語音的長途和漫游費等多項措施,各方面電信用戶資費不斷下降。三年來,寬帶用戶單價下降了90%,移動通信客戶單價下降了83.5%。對于這樣的成效,不管用戶怎么不顧事實還是不滿意,但這都是實實在在的數(shù)據(jù)。從這些數(shù)據(jù)我們可以看到,在基礎通信服務如此快速發(fā)展的情況下,在2020年5G即將進入試商用的情況下,未來兩到三年,我們再基礎通信服務方面,將會實現(xiàn)以更加低資費的水平享受高速的網(wǎng)絡服務。對于很多消費者而言,在基礎通信服務方面的消費可能會可以忽略不計。未來的信息服務消費,將主要是以內(nèi)容消費為主。而內(nèi)容消費的核 心,是基于版權保護的精品內(nèi)容的消費。因此,對于電信運營商而言,在泛IP的內(nèi)容消費方面,不管是自營,還是通過合作、合資等方式,能夠在更多的版權精品內(nèi)容的消費方面有更多的能力才是關鍵。而在這方面,從中國移動的做法來看,咪咕公司在內(nèi)容方面的投入是值得效仿學習的。因此,這將是決定電信運營商的新的利潤來源的關鍵。

  最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年春節(jié)全國接待游客達3.86億人次,同比增長12.1%;中國公民出境游人數(shù)達1.38億人次,花費達1152.9億美元,位居全球第一。春節(jié)黃金周期間全國零售和餐飲企業(yè)銷售數(shù)據(jù)達9826億元,同比增長10.2%。從這組數(shù)據(jù)我看也可以看到,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,我們處于跨省流動狀態(tài)的人群規(guī)模在不斷擴大,所以對取消移動網(wǎng)絡流量漫游費的呼聲很強烈。順應這種趨勢,對于電信運營商而言,也是必須的。

  中國聯(lián)通大數(shù)據(jù)近日發(fā)布的《2018春節(jié)出行分析報告》顯示,國內(nèi)最熱門的五個旅游省份分別為云南、海南、江蘇、上海和福建,對應的熱門景區(qū)為麗江古城、三亞亞龍灣、南京夫子廟、上海迪士尼以及廈門鼓浪嶼。因此,各大運營商根據(jù)自己的大數(shù)據(jù)對熱門旅游城市和景點進行差異化的網(wǎng)絡加強,這是指導電信運營商改進服務的重要參考。

  總之,取消移動網(wǎng)絡流量漫游和新一輪提速降費(主要是降費)對于電信運營商而言,最大的影響是經(jīng)營模式的調(diào)整。除了在套餐資費的多樣性上做文章之外,更多的在更加快速而低廉的管道之中,如果把船上裝在的貨物更加多樣化起來,提高溢價。


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