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沒有最低只有更低,押寶VR的HTC能否迎來三十而立?
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發(fā)表于 2018-03-08 14:49:00  只看樓主 


說實話,我已經(jīng)記不清這是第幾次看到HTC營收創(chuàng)下新低的消息了。如今的HTC正在向外界詮釋,什么叫沒有最低只有更低。


3月6日,宏達電(HTC)公布了今年2月份的財報。因為2月的春節(jié)長假等原因,HTC的營收實際約為26.1億元新臺幣(約合人民幣5.7億元),這個數(shù)據(jù)環(huán)比1月份下跌幅度為23%;相較于2017年同期,下跌幅度更是達到了44%,創(chuàng)下了自2005年以來的單月最低營收數(shù)據(jù)。


另外,HTC 在2018年前兩個月的營收合計為60.13億元新臺幣,較2017年同期的93.3億元,也下跌了35%。對此,有臺灣媒體分析,出現(xiàn)這種情況原因有二:一是今年2月份雖然是換機旺季,但是由于HTC近幾個月來不斷縮減手機業(yè)務,此前也未能有刺激市場的新機型發(fā)布,減收在意料之中;而是HTC的年度旗艦機型U12,目前預計要等到今年第二季度才能上市,老用戶或許在觀望。綜合起來,導致了其在二月份整體表現(xiàn)的疲軟,繼而創(chuàng)下了13年以來的最差營收紀錄。


HTC豪賭的背后



或許,目前的HTC已經(jīng)沒有太多精力和心力去挽回頹勢,因為一場豪賭仍在進行中。


在HTC成立20年之際,其選擇將最核心的手機部門以11億美元的價格出售給合作伙伴Google。至于獲得的這11億美元資金,HTC將會用于支持新技術部門的發(fā)展,而這個所謂的新技術部門——正是HTC要押寶的VR。


就在上個月,HTC手機業(yè)務主席張嘉林辭職之后,HTC就宣布裁撤了其美國團隊的大部分成員,只留下了部分負責全球事務的員工。與此同時,HTC內(nèi)部的組織架構(gòu)也進行了大規(guī)模的變動,將手機和VR兩個業(yè)務合并,以便在產(chǎn)品和策略層面采取一致的舉措。


HTC方面對于此次調(diào)整和裁員的回應是:“合并智能手機和VR部門,是為了讓團隊能夠分享更多的資源”。公司掌門人王雪紅也表示,“由單一區(qū)域總經(jīng)理兼管兩項事業(yè),可望在推出智能手機和 VR 產(chǎn)品上采取一致的做法,也能讓全球業(yè)務變得更具策略性、更靈活且成功,有助于 HTC 整體成長并為消費者帶來新世代的技術!


不過,對于HTC這種官方表態(tài),外界似乎并不太認可。


外媒The Verge認為,HTC此舉的目的是為了降低成本。因為HTC2017年的前三季度一直處于虧損狀態(tài),每個季度損失約7000萬至1億美元。


無論HTC此舉背后真正的原因如何,當去年HTC決定出售大部分智能手機業(yè)務時,也就意味著其將自己的未來押寶在了VR上。這一點,在剛剛過去的MWC 2018上也得以充分體現(xiàn)。


與友商們在MWC上紛紛推出新品不同,HTC此次并沒有帶來任何新品,前不久包裝泄漏的 HTC Desire 12更未見蹤影。觀眾看到的,只是此前早已發(fā)布的U11系列以及Vive系列頭顯。而在展臺的布置方面,似乎也能看出HTC的側(cè)重。



相較于冷清的手機展臺,HTC為其VR產(chǎn)品布置了近10個體驗區(qū),產(chǎn)品不僅有用戶耳熟能詳?shù)腍TC Vive,還有Vive Pro和已經(jīng)發(fā)布的VR一體機Vive Focus。除了游戲軟件,HTC還在現(xiàn)場特意布置了一套VR熱氣球模擬設備,供觀眾體驗Janimation VR的應用,即通過觸覺感受奇妙的空中旅行。


王雪紅本人在此次MWC上發(fā)布的專題演講中,更偏向闡述VR方面的舉措,她表示“AI 會越來越能理解人類的需求”,另外 VR、AR 也是未來 AI 主要大展身手的途徑。


Vive能否重燃VR之火


毋庸置疑,HTC的Vive系列是當今市面上最優(yōu)秀VR產(chǎn)品之一,那么押寶VR能夠讓HTC重回巔峰?


作為行業(yè)內(nèi)三大高端頭顯品牌中的強者,HTC Vive的實力與索尼PS VR、Oculus Rift在伯仲之間。同時,HTC也在不斷強化自身的VR產(chǎn)品線,盡可能的在高端市場站穩(wěn)腳跟。



目前,HTC的 Vive Focus、Vive以及Vive Pro,分別對應大眾消費者市場、VR愛好者市場以及專業(yè)級VR市場。根據(jù)GFK所公布的一份中國VR行業(yè)應用調(diào)研報告顯示,HTC Vive也正是行業(yè)最期待的合作伙伴,超五成的受訪者愿意和HTC Vive進行合作。


VR產(chǎn)品的內(nèi)容資源,一直都是衡量VR產(chǎn)品是否優(yōu)秀的決定因素之一。在這方面與友商相比,HTC Vive也擁有一定優(yōu)勢。根據(jù)此前HTC官方公布的數(shù)據(jù)顯示,目前HTC Vive應用商店Viveport上的應用,就已超過了 1100 款。


由此可見,HTV Vive在軟硬件方面與行業(yè)巨頭索尼PS VR相比,都沒有出現(xiàn)明顯的劣勢。但是,我們在承認HTV Vive優(yōu)秀表現(xiàn)的同時,也必須意識到整個VR市場的不景氣。


經(jīng)歷了2015年的VR熱潮之后,從2016年的第一季度開始,全球VR行業(yè)就開始迅速降溫。到2017年更是進入了快速洗牌階段,無數(shù)VR創(chuàng)業(yè)企業(yè)倒下。根據(jù)Greenlight Insights的報告,2017年VR/AR企業(yè)的風投融資額大約為19億美元,雖然完成融資的企業(yè)總數(shù)超過了2016年,但是平均交易規(guī)模卻大幅下滑了35%。


對此Greenlight Insights的執(zhí)行總監(jiān)Clifton Dawson表示:“VR/AR風投交易活動的總體增長似乎令人鼓舞,但實際情況是,2017年對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來說十分艱難!


實際上,制約整個VR行業(yè)發(fā)展的因素除了本身質(zhì)量以及內(nèi)容資源等問題,過高的市場價格也成為一個重要原因。


根據(jù)GFK的報告顯示,整體VR市場正開始逐漸淘汰那些較為原始的手機VR產(chǎn)品(低端盒子)。整個2017年,僅有谷歌、三星和小米三家企業(yè)推出了基于手機的VR產(chǎn)品,其他廠商均未有新品推出。與此同時,深圳那些當初大量生產(chǎn)廉價VR盒子的山寨企業(yè),也都在2017年紛紛轉(zhuǎn)投其他風口。


可以說,高端VR頭顯以及VR一體機的市場份額已經(jīng)開始逐漸提高,用戶也逐漸樂于接受千元以上的VR產(chǎn)品。按理說,這一消息對于HTC而言是利好的。但是就算用戶開始逐漸接受高價格高質(zhì)量的VR產(chǎn)品,HTC Vive、Oculus Rift和索尼PS VR這三大VR巨頭的市場價格,對于一般用戶而言還是太過昂貴了。



降價,似乎成了行業(yè)主旋律。三巨頭為了迎合更多的用戶,也都選擇通過降價來降低用戶的門檻:目前HTC Vive售價5488元;Oculus Rift(含Touch)售價399美元(約合人民幣2600元);索尼Playstation VR精品套裝的售價為3399元。相比之下,HTC Vive的售價依然最高,對于非專業(yè)用戶而言,5488元的嘗鮮代價顯然不太可能。


HTC能否30而立?



今年初,HTC曾在深圳舉辦過一場新產(chǎn)品的小范圍品鑒會。在會上HTC Vive中國區(qū)總裁汪叢青表示,在他的理解中,真正的普及化產(chǎn)品應該有 50 億用戶。他認為VR 必須成為像手機、牙刷一樣的必需品,每天被用戶接觸和使用。


很顯然,就目前來看,個人市場的普通用戶難以支撐起這個愿景。絕大多數(shù)人在購買中高端VR產(chǎn)品之后,嘗鮮期也就只有幾個月的時間,過后這些VR產(chǎn)品就會被扔在房間的角落里吃灰。顯然,現(xiàn)階段VR產(chǎn)品還遠沒有像智能手機那樣,能夠達到廣大用戶生活必需品的地步。


對此,汪叢青強調(diào)未來 20~30 年內(nèi) VR 才可能全面普及;蛟S,汪叢青的判斷有自己的道理,20~30年后VR(也可能是MR)會成為普通用戶的日常必須品。不過,那個時代會屬于HTC的嗎?已經(jīng)邁過20歲生日,營收連創(chuàng)新低的HTC能否迎來自己的三十而立?


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