智能穿戴產(chǎn)業(yè)近期進入低谷期，無論很多之前有名的穿戴廠商都逐漸淡出了人們的視野，畢竟設備的空間有限，很大限制了產(chǎn)品的功能研發(fā)，很難做到像其他電子設備能裝下那么很多的芯片和電源，而目前的技術也無法滿足用戶的更高需求。

近幾年虛擬現(xiàn)實和人工智能的產(chǎn)業(yè)大熱，很多投資人都將資金鏈轉向了VR頭顯、智能家居等方向。沒有了資金的援助，最后能存活下來的都是能夠依靠產(chǎn)品銷量養(yǎng)活自己的廠商們，整個穿戴市場沒有了良性的循環(huán)。

◆蘋果僅憑3個月 占領穿戴市場

就在2017年的第四個季度，蘋果的第三代手表一經(jīng)發(fā)售就大受好評，僅僅3個月就賣出了800萬支手表，一款單品就承包了全球21%的銷售份額，并且超越了瑞士全品牌機械腕表的銷量，是目前銷售業(yè)績最好的智能穿戴產(chǎn)品。

蘋果在2017第四季度銷量同比增長8%，占領了全球21%的市場份額

雖然眾多安卓手機廠商的智能手表在外觀、功能性的各方面都不輸給Apple Watch，但在銷售量上卻落后了很多，這不單單是手表產(chǎn)品本身的問題，而是涉及到了品牌用戶的轉化率。

雖然現(xiàn)在很多的安卓手機并不比iPhone更便宜，但iPhone的大多數(shù)用戶是對生活品質(zhì)有追求的消費群體，而這部分消費者中，就占有很大用戶愿意嘗試新鮮事物，并愿意為了嘗試體驗而消費。而且蘋果產(chǎn)品還是相當保值的，即便用戶嘗試過了，想把它折現(xiàn)回血，也不會像安卓手表掉價那么快。

Apple Watch Series 3的成功與獨立蜂窩數(shù)據(jù)密不可分

況且今年的Apple Watch Series 3還是很有市場價值的一款智能手表，它新加入的eSIM卡，可以允許用戶在手表中植入一張?zhí)摂MSIM卡，并且可以與你手機的號碼一致，這樣手機和手表任意一端都可以接聽來電或發(fā)送訊息，并且手表不需要借助手機在旁邊。

縱觀智能穿戴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，穿戴產(chǎn)品一直是作為手機伴侶一樣存在，無論功能如何性能如何，總之都要與手機互聯(lián)，好像智能手機互聯(lián)了之后什么都可以叫智能設備了。要想產(chǎn)業(yè)變成良性發(fā)展，擺脫智能手機的束縛就是一項必然的結果。雖然現(xiàn)在來看還是有些不太實際，但是eSIM卡技術的出現(xiàn)，就是智能穿戴產(chǎn)品邁出“獨立”的一小步。

雖然我們都知道首創(chuàng)eSIM卡技術的并不是Apple Watch，就像“全面屏”也不是iPhone X的首創(chuàng)一樣，但正是因為蘋果品牌的強大，才能夠讓eSIM和“全面屏”這種優(yōu)秀的技術得到市場的認可，或許這就是蘋果這家科技巨頭所獨有的魅力與影響力。

蘋果僅憑單季度銷量，首次反超F(xiàn)itbit和小米成功問鼎2017年度銷量榜單

雖然我從一個專業(yè)人士的角度來說，Apple Watch并不能算是優(yōu)秀的智能手表，不過從它目前的銷量來看，Apple Watch的確成為了蘋果生態(tài)鏈中重要的一環(huán)。

從目前的狀況來看，即便是智能穿戴產(chǎn)業(yè)在逐漸走下坡路的時間點上，Apple Watch的盈利也許并不是產(chǎn)品設計的成功，而是用戶群體購買力的體現(xiàn)。如果你能認可花79元買一個小米手環(huán)來玩玩的話，那么相信你也一定可以理解那些花30個79元買一個Apple Watch來玩一玩的人。

◆安卓陣營近半年下降明顯

反觀現(xiàn)今的安卓智能手表，因為手機都使用的是安卓系統(tǒng)，手表使用的是安卓手表系統(tǒng)，手機和手表之間可以任意互聯(lián)，三星手機可以用MOTO的手表，小米手機可以用華為的手表，雖然更高的兼容度看似可以提升手表的銷售群體，但是由于每家手機廠商幾乎都擁有自己的智能穿戴產(chǎn)線，所以最終他們只擠掉了很小一部分iPhone的用戶，并吃掉了很多安卓手機的同陣營用戶，而大多數(shù)堅定的果粉則依然會選擇Apple Watch。

正如筆者在蘋果手表篇章中提到的，安卓手機用戶的層次從低到高非常不等，所以很難保證智能穿戴這種非剛需的科技消費品的市場穩(wěn)定性。即便高端安卓機的售價與iPhone持平，但是安卓陣營的絕大多數(shù)用戶，還幾乎都占比在500-3000元檔的產(chǎn)品用戶之中，而一位2000元檔手機的用戶，會再花2000元買一塊一天一充的手機配件嗎？

當然，安卓陣營還是有一些不錯的產(chǎn)品，例如也擁有eSIM技術的三星Gear S3和HUAWEI WATCH Pro2，以及兩年未更新迭代的小米手環(huán)�？梢哉f國內(nèi)的穿戴市場，正是小米手環(huán)引領的一波運動風潮，79元的親民售價讓這款手環(huán)成為了國內(nèi)眾多用戶的入門穿戴設備。

雷軍微博“靦腆”透露，小米手環(huán)3離我們不遠了

即便是自己不用，79元用來送親朋好友也是不錯的選擇，這樣的消費方式讓這款設備銷量驚人，在2016的下半年全面超越Fitbit，成為了當時全球銷量最好的智能穿戴設備。不過這款手環(huán)已經(jīng)將近兩年沒有過更新迭代，不但影響了國內(nèi)的智能穿戴市場銷量的嚴重下滑，并且將2017年銷量最好的穿戴產(chǎn)品拱手讓給了蘋果。

根據(jù)華米放出的一些內(nèi)部消息，小米手環(huán)3很有可能會在近期發(fā)布，如果這款產(chǎn)品依舊能在保持百元以內(nèi)的價格，再帶給我們一些在功能上的創(chuàng)新，或許能為整個穿戴市場迎來新的方向。

◆傳統(tǒng)的智能穿戴廠商舉步維艱

對于熟知智能穿戴產(chǎn)品的運動愛好者來說，F(xiàn)itbit、Jawbone、Misfit和Pebble這些早期的穿戴巨頭肯定是有所了解的，然而如今隨著整條智能穿戴產(chǎn)業(yè)鏈的蕭條，目前僅有Fitbit一家穿戴廠商仍然活躍在人們的視野之中。

2017年Q4季度前5的穿戴企業(yè)，很多穿戴廠家倒閉，僅剩Fitbit與Garmin挑戰(zhàn)眾多手機廠商

原因是大多數(shù)的智能穿戴產(chǎn)品，幾乎都是手機產(chǎn)業(yè)鏈下的其中一環(huán)，而手機廠商們做這些穿戴產(chǎn)品，并不是指望他們可以為廠家?guī)�來多大的利潤，而是拓展自己的產(chǎn)品線。而這些純粹的智能穿戴廠商們，卻只能靠著穿戴設備進行盈利，在售價上又不能太低，現(xiàn)在的資本市場又不看好這邊，就讓這些穿戴廠商陷入了非常尷尬的境地。

去年上半年，全球第二的穿戴廠商Jawbone被Fitbit收購，使得Fitbit的實力大增，而隨著Misfit的沒落，和Pebble的倒戈，F(xiàn)itbit幾乎成為了歐美運動愛好者的不二選擇，不過具體能不能靠著智能穿戴設備一直走到最后，這仍然是一個非常艱巨的挑戰(zhàn)。

◆總結：非剛需的科技潮品 必然將是曇花一現(xiàn)

根據(jù)目前IDC、ZDC以及眾多數(shù)據(jù)平臺的調(diào)查數(shù)據(jù)結果來看，智能穿戴產(chǎn)業(yè)的總銷量仍然處于逐步下降的態(tài)勢，雖然蘋果依靠著Apple Watch是唯一一款在2017年有著頗高銷量的產(chǎn)品，但仍然挽救不了整體市場的低迷。

即便是目前國內(nèi)迎來了一股運動風潮，很多國人都開始關注健身，但國人的消費觀念，還是很難去在一款穿戴設備上投入近千元的。所以今年智能穿戴產(chǎn)業(yè)能否回暖，很大程度上取決于小米手環(huán)能否給用戶和市場新的驚喜。不過想要在這么小的產(chǎn)品上實現(xiàn)突破，我們知道這都是很難的。

如果不能改變市場格局，那就讓他變得普遍起來，也許當所有人都適應了可穿戴設備，習慣了每天監(jiān)測自身健康的時候，或許就有可能迎來智能穿戴的二次發(fā)展。