資料圖：華為展示了如何用自家手機(jī)來控制一臺自動導(dǎo)航汽車。

　　來源：國是直通車

　　昔日手機(jī)巨頭倒下了，崛起的竟然是它們……

　　據(jù)媒體報(bào)道，有消息稱摩托羅拉移動公司計(jì)劃在芝加哥地區(qū)大規(guī)模裁員，裁員人數(shù)達(dá)一半以上，被裁掉的員工將在4月6日前離開公司。

　　對此，摩托羅拉母公司聯(lián)想集團(tuán)證實(shí)了裁員計(jì)劃，但表示裁員50%系謠言，實(shí)際上并沒有那么多。

　　聯(lián)想在聲明中稱，本周的確計(jì)劃縮減摩托羅拉在芝加哥地區(qū)的業(yè)務(wù)，但本次裁員人數(shù)實(shí)際還不到聯(lián)想全球員工總數(shù)的2%。

　　無論如何，難以否認(rèn)的是，曾經(jīng)在世界無線通信市場風(fēng)光無限的摩托羅拉，如今早已榮光不在。

　　巨人轟然倒下

　　1987年，摩托羅拉正式進(jìn)入中國市場，當(dāng)時(shí)一款“3200”型號的移動電話讓摩托羅拉在中國被人熟知。在那個(gè)年代，手持摩托羅拉3200“大哥大”是身份的象征。

　　時(shí)間又過去了7年，由于移動電話業(yè)務(wù)的快速增長，摩托羅拉在財(cái)富500強(qiáng)中排名第23，收入達(dá)220億美元，利潤接近20億美元。

　　1996年，摩托羅拉推出了世界上第一臺折疊向上翻蓋手機(jī)，從此奠定了它在“翻蓋界”的地位。2004年，摩托羅拉史上最瘋狂的系列誕生，當(dāng)時(shí)風(fēng)靡全球的V3在全球銷量達(dá)到1.3億部，創(chuàng)造了銷量神話，V3也被稱為歷史上全球銷量最多的三大手機(jī)之一。

　　2005年，摩托羅拉開始進(jìn)入衰退期，業(yè)績開始大幅下滑。2008年，智能手機(jī)時(shí)代的來臨，加速了摩托羅拉走向衰落的速度。

　　這一年，iPhone 3G正式上市，智能手機(jī)時(shí)代拉開序幕，與此同時(shí)，伴隨蘋果、三星等新一代手機(jī)品牌的誕生，摩托羅拉逐漸被市場引領(lǐng)者甩在身后。

　　2014年，聯(lián)想集團(tuán)斥資29億美元從谷歌手里收購摩托羅拉也依然未能力挽狂瀾。時(shí)至今日，已是摩托羅拉正式進(jìn)入聯(lián)想的第四個(gè)年頭，這四年來，除了保有一部分消費(fèi)者的情懷，摩托羅拉早已失去了市場地位。

　　被市場拋棄的不止摩托羅拉，還有另一位曾叱咤風(fēng)云的手機(jī)霸主——諾基亞。

　　2004年，被稱為歷史上全球銷量最多的三大手機(jī)，除了排名第三的摩托羅拉V3，前兩名分別是諾基亞1100和諾基亞3210，銷量分別是2.5億臺和1.6億臺。

　　盡管風(fēng)光無限，諾基亞后來同樣沒能抵擋移動互聯(lián)網(wǎng)和智能機(jī)的浪潮，遺憾地錯(cuò)過了從功能機(jī)向智能機(jī)過渡的機(jī)會，又一巨頭倒下。

　　2013年9月微軟宣布收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，三年合約到期后諾基亞回收了手機(jī)品牌。2017年年初，諾基亞帶著它新推出的“情懷產(chǎn)品”Nokia6宣布回歸，但結(jié)果與初衷大相徑庭——諾基亞的粉絲們發(fā)現(xiàn)，這款備受期待的新產(chǎn)品很難與當(dāng)下手機(jī)市場的巨頭們抗衡。最終這款獨(dú)家在中國市場首發(fā)的產(chǎn)品，遭遇大面積遇冷。

　　曾經(jīng)站在世界之巔，后來衰落再被收購，嘗試東山再起卻發(fā)現(xiàn)早已失去了機(jī)會……從巔峰到谷底，諾基亞經(jīng)歷了與摩托羅拉相似的命運(yùn)。

　　國產(chǎn)品牌強(qiáng)勢崛起

　　在昔日手機(jī)巨頭陸續(xù)倒下時(shí)，中國國產(chǎn)手機(jī)品牌在國外強(qiáng)勢崛起了。

　　從2003年開始，中國手機(jī)品牌華為的名字與越來越多的國際主流運(yùn)營商聯(lián)系在一起。華為最初進(jìn)入的國際市場主要是亞太、非洲和中東國家，在經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富起來后，開始選擇發(fā)達(dá)國家市場進(jìn)行突破，先是切入歐洲腹地，之后開始進(jìn)軍美國市場。

　　華為輪值CEO胡厚崑在2018新年獻(xiàn)詞中透露，2017年華為智能手機(jī)全年發(fā)貨1.53億臺，全球份額突破10%，穩(wěn)居全球前三。

　　OPPO的全球化步伐要比華為晚的多。OPPO2009年進(jìn)軍泰國市場，由此開啟海外擴(kuò)張之路。2013-2016年間，OPPO在東南亞、南亞、中東、非洲、大洋洲的市場份額快速增長，目前手機(jī)業(yè)務(wù)已覆蓋全球30個(gè)國家和地區(qū)市場。

　　根據(jù)IDC最新公布的市場調(diào)研數(shù)據(jù)，2017年OPPO憑借7.6%的市場份額鞏固了全球第四的位置，全球出貨量達(dá)1.118億部，相比去年提升了12%，連續(xù)多年穩(wěn)定增長。

　　今年1月，OPPO宣布進(jìn)軍日本市場。根據(jù)此前OPPO CEO陳明永透露，下一步OPPO還將進(jìn)入歐洲市場。但對專利重視度極高的歐洲市場，進(jìn)入門檻也更高一些。

　　相比華為和OPPO，小米進(jìn)軍海外的時(shí)間更晚。2014年，小米將首站選在印度。取得不菲成績后，開始進(jìn)軍烏克蘭、白俄羅斯、印尼等市場。2017年，小米的產(chǎn)品和營銷逐漸走向成熟，尤其在專利方面取得重大進(jìn)展后，開始踏入歐洲市場并加速進(jìn)入美國及周邊其他發(fā)達(dá)地區(qū)。

　　在IDC發(fā)布的2017年全球手機(jī)品牌市場調(diào)研報(bào)告中，小米以6.3%的市場份額站穩(wěn)了全球第五的位置，相比去年增加了74.5%。

　　與OPPO同屬于“步步高系”的vivo，海外擴(kuò)張路線與OPPO比較相似，首站也選擇了泰國。之后相繼進(jìn)入菲律賓、緬甸、馬來西亞、印尼、印度、新加坡、俄羅斯等國家。根據(jù)vivo計(jì)劃，2018年年初將進(jìn)軍非洲市場，陸續(xù)和深化拓展歐洲與非洲市場。

　　對比華為、小米、OPPO、vivo的全球擴(kuò)張圖不難發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)和印度等新興市場國家是這些手機(jī)品牌全球戰(zhàn)略的重要方向之一。

　　有分析稱，東南亞地區(qū)目前正處于智能手機(jī)普及階段，需求量大。再加上“一帶一路”與區(qū)域信息基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通等相關(guān)政策落地，東南亞市場相比而言更容易打開。

　　中國手機(jī)聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為，東南亞市場對于中國手機(jī)品牌的吸引力還體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：東南亞手機(jī)市場的電信運(yùn)營商勢力不像美國市場那樣強(qiáng)大，競爭相對開放。此外，蘋果、三星這樣的國際品牌在東南亞較為弱勢，導(dǎo)致其他廠商機(jī)會相對均等。

　　雷軍曾在接受采訪時(shí)表示，小米將印度選為突破國際市場的第一站，首先考慮的是印度的人口紅利和由此帶來的市場規(guī)模。另外，印度經(jīng)濟(jì)正處于起飛階段，智能手機(jī)市場競爭還較為溫和。(馮玲玲)