2018-03-26 08:14:34 創(chuàng)事記 微博 作者： 王新喜
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文/王新喜
根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，全球智能手機在2017年四季度的總銷量為4.08億部，相比去年同期下降了5.6%。IDC數(shù)據(jù)則顯示，2017年全球市場手機出貨量為14.6億部，同比下滑0.5%。其中，歐洲市場出貨量下滑3.5%，中國市場出貨量下滑5%。從今天來看，隨著智能手機在全球主流市場基本陷入飽和態(tài)勢，未來很難再呈現(xiàn)大規(guī)模的增長了。對于手機廠商來說，如何過冬成為了當(dāng)前頗為現(xiàn)實的話題，但它還有沒有第二春的機會呢？如果有，答案可能就在于5G。
智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會有階段性的變革節(jié)點——從小屏到大屏，從大屏到全面屏，從2G到3G，從3G到4G都是如此，而屏幕的變革成就了三星，通信技術(shù)的變革則驅(qū)動了智能手機產(chǎn)業(yè)的繁榮與快速增長。
我們知道，在過去，每一代通信技術(shù)的革新，都伴隨新一輪的紅利到來，而通信技術(shù)的紅利會首先波及到的是行業(yè)上游，包括基站、天線、光纜、芯片、射頻器件等通信設(shè)備與相關(guān)廠商，其次是各大電信運營商，而影響的下游產(chǎn)業(yè)則是智能手機廠商。從過去來看，每次的通信技術(shù)變革都會給智能手機產(chǎn)業(yè)帶來新一輪的洗牌與增量空間。資料顯示，全球手機市場在2009-2010年進(jìn)入3G換機時代，這也導(dǎo)致中國手機產(chǎn)量增速高達(dá)20-40%，從2G到3G的轉(zhuǎn)換，導(dǎo)致諾基亞在3G時代被拋下，而蘋果則順勢崛起，2013-2014年進(jìn)入智能機和4G換機時代，智能手機產(chǎn)量增速也達(dá)到10-30%。
而從4G到5G呢？有說法是5G的網(wǎng)速能達(dá)到4G的10-100倍，能實時傳輸8K分辨率的3D視頻，或是在6秒內(nèi)下載一部3D電影。根據(jù)某業(yè)內(nèi)人士的說法是大體上，5G概念可由“標(biāo)志性能力指標(biāo)”和“一組關(guān)鍵技術(shù)”來共同定義。其中，標(biāo)志性能力指標(biāo)為“Gbps用戶體驗速率”，一組關(guān)鍵技術(shù)包括大規(guī)模天線陣列、超密集組網(wǎng)、新型多址、全頻譜接入和新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
因此在筆者看來，它至少帶來幾大變化，一是，通話質(zhì)量與傳輸速率大大提升。其次，5G通訊由于具備低功耗、低延時、高接入等特點，將不僅僅是移動互聯(lián)網(wǎng)，也將成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。再是手機流量消費暴增與移動視頻、音頻產(chǎn)業(yè)、以及智能家居、VR、AR等都會使用5G網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)，這或?qū)硇乱惠啌Q機潮。但是從技術(shù)角度來看，5G的門檻將變高了，能拿到5G門票的廠商也不會太多。
目前也有不少廠商看到了5G的機會。在世界移動通信大會（MWC）上，高通展示了全新的5G模組解決方案，并推出了700系列中高端定位芯片。華為發(fā)布首款5G商用芯片和終端，中興通訊本次大會期間也重點展示了有關(guān)5G的商用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)以及行業(yè)應(yīng)用方面的端到端解決方案，OPPO對5G的布局早在2015年初就已經(jīng)展開并成立了通信標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊，并與紐約大學(xué)、北京郵電大學(xué)等國內(nèi)外知名高校展開了產(chǎn)學(xué)研形式的合作，包括在5G技術(shù)領(lǐng)域，包括網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用等方面。三星、諾基亞、愛立信、高通和英特爾等均與Verizon建立了技術(shù)商用與通信的合作。
從目前來看，在全球運營商集體失落與手機廠商尋找新的窗口的同時。可以想見越來越多的廠商機會押寶5G，甚至有業(yè)內(nèi)認(rèn)為5G將會孵化出類似i-mode模式的生態(tài)系統(tǒng)，但5G的普及需要三大運營商加速5G基站的建設(shè)，廠商和運營商之間的步伐跟進(jìn)與互相磨合也非常關(guān)鍵，包括5G標(biāo)準(zhǔn)與運營商基站的建設(shè)進(jìn)程。
無論中美，5G的進(jìn)展并不順利，因為5G技術(shù)融合了不同的頻譜類型和頻段、頻率、帶寬與多樣化服務(wù)，而頻譜是5G發(fā)展的基礎(chǔ)性資源但頻譜資源又非常緊張，根據(jù)國際電信聯(lián)盟的預(yù)測，到2020年，國際移動通信頻率需求將達(dá)到1340MHz-1960MHz，屆時中國移動通信頻率需求將為1490MHz-1810MHz，頻譜缺口達(dá)1000MHz。
比如美國運營商Verizon在28GHz上試驗5G，頻段太高，無法保證全國性覆蓋；Sprint采用2.5GHz中頻段，但帶寬只有100MHz，保證了覆蓋卻保證不了網(wǎng)絡(luò)速率。針對5G的頻譜資源分配問題，王建宙表示，如果每家運營商只能被分配到100MHz的頻率，將很難滿足5G所要求的20Gb/s的下行速率峰值，他建議的解決辦法包括使用毫米波頻段以及運營商共享頻率資源甚至接入系統(tǒng)。
杰富瑞投資銀行的預(yù)測數(shù)據(jù)稱：
到2022年內(nèi)地將有5.883億5G用戶，占當(dāng)年全國手機總用戶數(shù)的39.9%。
在目前來看，從4G到5G尚有一段過渡時期，它需要一個相對較長的建設(shè)周期去逐步緩慢替換覆蓋的過程，而按照規(guī)律來看，現(xiàn)有的4G LTE依舊會持續(xù)演進(jìn)，成為5G平臺重要的組成部分，而且5G商用后4G、3G、2G這些網(wǎng)絡(luò)也會繼續(xù)工作。
盡管5G帶來的上網(wǎng)速度遠(yuǎn)超當(dāng)前4G體驗，但這個時間點的到來或許說遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，說近不近，雖然它代表更快的更好的通訊網(wǎng)絡(luò)體驗，但這并不意味著4G就會很快完全退出歷史的舞臺。
5G手機的體驗肯定會吊打4G，而換機潮也不會瞬間迸發(fā)，從目前智能手機的體驗來看，相對于過去從2G到3G、3G向4G的轉(zhuǎn)換，4G通信網(wǎng)絡(luò)的智能手機體驗已經(jīng)非常完善，因此人們的移動網(wǎng)絡(luò)體驗短板與痛點不再像過去那樣強烈，換機需求的迫切度降低了，換機周期延長了，誘惑用戶換機的因素越來越難以捉摸，可以想見，5G換機潮或許依然是一個緩慢而長期的過程，而5G帶來的換機周期可能是一個爬坡的曲線，而非呈現(xiàn)出幾何式的數(shù)據(jù)增長，因此，智能手機廠商對于5G換機潮也不用抱著過于樂觀的態(tài)度，甚至，臨近5G的時間節(jié)點越近，觀望的用戶越多，換機需求反而會越疲軟�？傮w來說，5G也在考驗手機廠商在當(dāng)前的布局思路與節(jié)奏。
但從智能手機發(fā)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)程來說，技術(shù)變革的節(jié)點往往抓在有前瞻意識與技術(shù)意識的廠商手里。對于許多用戶來說，它們在靜候5G技術(shù)拐點帶來真正差異化改變的產(chǎn)品。而5G高速網(wǎng)絡(luò)時代對于運營商來說，是一個提升流量資費以便提升業(yè)績的重要時間節(jié)點，運營商要提升業(yè)績，也要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、云、大數(shù)據(jù)這些新業(yè)務(wù)，而這些業(yè)務(wù)跟5G時代契合度非常高。因此，中國三大電信運營商也在全力搶跑，在5G基礎(chǔ)設(shè)施上的總投入將達(dá)到1800億美元，計劃建設(shè)全球最大的5G網(wǎng)絡(luò)。
而對于國產(chǎn)手機而言，緊跟運營商對5G的部署節(jié)奏非常關(guān)鍵，隨著5G技術(shù)的成熟，給智能手機帶來的體驗變革會遠(yuǎn)超過去4G體驗，包括高清視頻流暢的體驗，以及帶動VR、AR的這類呈現(xiàn)方式與智能手機結(jié)合快速演變發(fā)展，包括無限流量的快速普及，當(dāng)用戶的可用網(wǎng)速用Gbps而不是Mbps來計算的時候，這意味著用戶的數(shù)據(jù)流量套餐遠(yuǎn)超4G網(wǎng)絡(luò)下的標(biāo)準(zhǔn)。運營商的新一輪變革與業(yè)務(wù)競爭又將打響，這或許給用戶帶來諸多紅利，包括基礎(chǔ)通信比如電話、流量大幅降價。
某種程度上說，5G可能會讓過去4G標(biāo)準(zhǔn)下的智能手機成為過時的產(chǎn)品。
這要求智能手機廠商在軟硬件兼容適配與性能標(biāo)準(zhǔn)上能夠跟上節(jié)奏，甚至可以與運營商深度合作，解決5G的各項關(guān)鍵技術(shù)并主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然許多廠商與科技巨頭還在觀望，或者說，等著技術(shù)成熟再謀行動，但我們知道，只有拿下5G時代的標(biāo)準(zhǔn)并深入到各環(huán)節(jié)拿下關(guān)鍵技術(shù)，才能站在未來產(chǎn)業(yè)鏈上游，收割5G市場最大的紅利。如果能在高頻段技術(shù)、5G基帶、5G毫米波技術(shù)等各項關(guān)鍵技術(shù)上拿下主導(dǎo)權(quán)，才更有可能在5G智能手機業(yè)務(wù)方面取得領(lǐng)先，搶奪下一波技術(shù)趨勢的先機。
錯過了2G、3G、4G，如何主導(dǎo)或引領(lǐng)5G標(biāo)準(zhǔn)，無論是蘋果、三星還是國產(chǎn)手機等廠商均有機會。手機廠商如何才能確保風(fēng)口來臨之后，不會在核心技術(shù)層面受制于人才是前瞻性布局的關(guān)鍵思路，這樣才能確保將已有的技術(shù)快速應(yīng)用到產(chǎn)品之中，形成創(chuàng)新性的產(chǎn)品體驗。只有能前瞻性布局卡準(zhǔn)這個趨勢，在未來5G消費升級的新一輪紅利下，才能成為風(fēng)口上的那只豬。
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