本文來自界面新聞

　　風(fēng)雨飄搖的魅族今日再次傳出內(nèi)斗丑聞。

　　4月17日上午11點(diǎn)，微博用戶“胖子二東”發(fā)布消息稱，自己與魅族公司CMO楊柘下屬員工發(fā)生矛盾，甚至發(fā)生肢體沖突。在微博中，他還配上了一張疑似自己手部受傷的照片，并暗示對(duì)方需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　但需要注意的是，“胖子二東”雖然在自己的微博簡介中標(biāo)注為“現(xiàn)任魅族員工”，但這一身份并未得到微博方面的官方認(rèn)證。

　　這一消息很快引發(fā)了科技圈的關(guān)注。微博認(rèn)證為“魅族科技市場(chǎng)營銷部設(shè)計(jì)師”的用戶“王斯文VinceWong”轉(zhuǎn)發(fā)了“胖子二東”的微博，并稱對(duì)方在眾目睽睽之下毆打自己下屬，將追究楊柘的相關(guān)責(zé)任。

　　此前在微博上公開抨擊楊柘的前魅族科技總監(jiān)張佳則在“胖子二東”的微博下評(píng)論稱，涉事的雙方除了“胖子二東”之外，還有楊柘團(tuán)隊(duì)下的某李姓女員工，后者在被檢舉之后出手傷人。

　　對(duì)于紛至沓來的指控，楊柘本人分別在張佳的評(píng)論以及王斯文的微博下進(jìn)行了回復(fù)，稱“涉事員工已報(bào)警，任何不實(shí)之詞都會(huì)面對(duì)法律的審視”。

　　這只是魅族近來內(nèi)斗風(fēng)波的又一次小插曲。

　　4月15日凌晨，張佳在自己的微博賬號(hào)上發(fā)布消息稱，自己不認(rèn)同楊柘加入公司一年多來的工作成果，“他若是能帶領(lǐng)魅族走出困境那我就認(rèn)了，然而從他入職近一年的表現(xiàn)來看，他不能”。

　　2017年6月，楊柘正式出任魅族科技高級(jí)副總裁兼魅族公司總參謀，負(fù)責(zé)魅族事業(yè)部市場(chǎng)營銷相關(guān)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理。

　　加入魅族之前，楊柘曾經(jīng)在華為、TCL等企業(yè)任職。他最為人知的一次工作成果是，為華為的Mate系列以及P系列手機(jī)制定了包括“君子如蘭”、“爵士人生”等主題，從而讓華為手機(jī)在高端市場(chǎng)獲得了品牌認(rèn)可度。楊柘也因此被視為華為手機(jī)崛起的功臣之一。

　　加入魅族之后，楊柘沿用了此前的品牌策略，并為魅族的一系列新品制定了相關(guān)的主題。比如說，在去年發(fā)布的PRO 7上，他就提出了“雙瞳如小窗 佳景觀歷歷”這樣的品牌口號(hào)。而在今年，他又為即將發(fā)布的魅族15定下了“雕刻時(shí)光”的主題。

　　這樣的營銷套路也引發(fā)了不少魅族員工和魅族擁躉的不解。有聲音認(rèn)為，魅族以前一直是一個(gè)重視科技感的品牌，但目前楊柘所設(shè)定的產(chǎn)品主題過于虛無，和此前的品牌調(diào)性完全脫節(jié)。

　　具體反映在產(chǎn)品的銷售上，楊柘加入魅族后參與的第一款產(chǎn)品PRO 7的市場(chǎng)表現(xiàn)也不盡如人意。據(jù)鳳凰科技報(bào)道，魅族早先為Pro7背部的“畫屏”下了300萬份訂單，分三批交付，但僅交付了第一批的100萬份訂單后，魅族便提出了取消剩余訂單的要求。

　　在本周末，魅族今年的第一款旗艦級(jí)產(chǎn)品魅族15即將在烏鎮(zhèn)發(fā)布。在黃章表示這只是自己“牛刀小試”，又加上內(nèi)斗不斷的大背景下，這款尚未正式問世的產(chǎn)品被蒙上了一層陰影。