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4年魅族沉淪記:誰(shuí)都知道問(wèn)題所在 然成敗皆因黃章
mao_mao
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鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2018-04-24 21:03:30  只看樓主 

  作者:郝影 李小白

  在一場(chǎng)發(fā)生魅族營(yíng)銷體系的“內(nèi)訌”席卷社交網(wǎng)絡(luò)的喧嘩之側(cè),魅族15周年紀(jì)念之作——“魅族15”如期發(fā)布了,而魅族的創(chuàng)始人黃章依舊隱居幕后。

  他始終和這個(gè)熱鬧的世界遠(yuǎn)遠(yuǎn)地保持著距離。2014年,他第一次“復(fù)出”,喊出了“將以最開(kāi)放的心去包容,去接納這個(gè)世界”、“去聽(tīng)聽(tīng)用戶的聲音”這樣的口號(hào)。但到了2017年他再度復(fù)出的時(shí)候,他喊出的只是“我將重新打造我的夢(mèng)想機(jī)!

  “我的夢(mèng)想機(jī)”,跟市場(chǎng)上的流行趨勢(shì)甚至“煤油”(魅族粉絲的代稱)的主張,都沒(méi)有關(guān)系,只關(guān)乎于黃章個(gè)人的喜好。

  偏執(zhí),自負(fù)。

  社交媒體上對(duì)“魅族15”紛至沓來(lái)的評(píng)論,預(yù)示了黃章時(shí)隔數(shù)年后的回歸之作的結(jié)局。

  黃章本人也心知肚明。發(fā)布會(huì)前一個(gè)月,他在魅族論壇發(fā)帖給自己找了個(gè)臺(tái)階,稱由于時(shí)間所限,“魅族15”只是小試牛刀,8月份的16系列才是他全力打造的產(chǎn)品。

  一款產(chǎn)品未經(jīng)問(wèn)世,就被他的始作俑者貼上了“試水”的標(biāo)簽。你很難說(shuō)這是黃章的誠(chéng)實(shí),還是他的偏執(zhí),抑或是他的言不由衷。

  對(duì)“魅族15”這款試驗(yàn)品亦有貢獻(xiàn)的,是黃章的知己——處于魅族營(yíng)銷體系內(nèi)訌漩渦中心的楊柘,黃章在魅族最信任的人,魅族的現(xiàn)任首席營(yíng)銷官(CMO)。兩條布滿回字紋的天線帶,就出自楊柘的設(shè)計(jì)。

  不識(shí)黃章真面目

  “聽(tīng)說(shuō)黃章出山,有期待嗎?”

  “不期待。從2014年開(kāi)始幾乎每年都要說(shuō)出山一次。但MX3以后的手機(jī)好像和他都沒(méi)什么關(guān)系!

  陳永明以前在魅族做社區(qū)運(yùn)營(yíng),2017年初,他離開(kāi)了曾深愛(ài)的魅族。彼時(shí),黃章剛剛宣布再度復(fù)出,“打造夢(mèng)想機(jī)”。

  那是陳永明畢業(yè)后的第一份工作。和許多從全國(guó)各地奔赴珠海的年輕人一樣,他之所以沒(méi)選擇北上廣深等知名度更高的城市,也是出于熱愛(ài)。高中時(shí)候他第一次聽(tīng)說(shuō)魅族M9,囿于地處小城,輾轉(zhuǎn)托上海的朋友購(gòu)買,從上市到拿到手機(jī)等了三個(gè)多月。

  上學(xué)的時(shí)候,他就一直泡在J.Wong(黃章在魅族社區(qū)的ID)神出鬼沒(méi)的社區(qū)討論魅族的軟件和硬件,順便嗅探著魅族新產(chǎn)品的蛛絲馬跡。在論壇上,他和魅族的員工多有互動(dòng),加上專業(yè)對(duì)口,借著實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)果斷奔赴珠海港灣大道南,那棟標(biāo)記著MEIZU字樣的大樓。

  “我想,每一個(gè)魅族粉絲,都有去魅族工作的夢(mèng)想吧!

  陳永明說(shuō)的2014年,是黃章第一次出山的時(shí)間。當(dāng)年2月初,黃章復(fù)出首日,在公司內(nèi)部講話,要求經(jīng)理級(jí)以上的員工全部出席。

  其實(shí)大多數(shù)魅族員工是在那場(chǎng)內(nèi)部會(huì)議上,才第一次見(jiàn)到了黃章真身。

  這其中包括入職沒(méi)多久的葉原,“比印象中健談,沒(méi)有外界說(shuō)的那么霸氣,但能看得出來(lái)他當(dāng)時(shí)的確下了很大的決心!

  魅族官方給這次的會(huì)談錄制了視頻,也讓外界時(shí)隔多年重識(shí)黃章!奥(tīng)說(shuō)黃章回來(lái)時(shí),大家還是很開(kāi)心的,覺(jué)得他出來(lái)營(yíng)銷會(huì)更好做一點(diǎn),”據(jù)葉原回憶,黃章這次復(fù)出最后因?yàn)楹竺鎺滋爝B續(xù)加班熬夜,以生病住院而告終。

  不過(guò)黃章2014年復(fù)出的時(shí)候宣布了一項(xiàng)重大舉措——期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,高管之外的員工也有機(jī)會(huì)獲得期權(quán)。這對(duì)魅族這樣一個(gè)家族企業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)是破天荒的事了。

  PingWest品玩采訪到的多名魅族前員工,大多在此時(shí)獲得了魅族的期權(quán),2017年底離開(kāi)魅族的劉煒就是其中之一。

  不過(guò)劉煒對(duì)PingWest品玩透露,因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)對(duì)擬上市公司股東數(shù)量的硬性規(guī)定限制,加上魅族上市前景的不明朗,魅族與員工的期權(quán)激勵(lì)協(xié)議幾經(jīng)變動(dòng),最后股權(quán)變成了“收益權(quán)”,且由黃氏家族代持,另外還附加一條“解釋權(quán)歸魅族所有”,令許多在職和離職員工心生不滿。

  而黃氏家族在魅族內(nèi)部的影響力,股權(quán)層面只是一小部分!包S家人實(shí)際上無(wú)處不在。”

魅族 PRO5 就是一款在當(dāng)時(shí)可謂盡善盡美的產(chǎn)品。圖片來(lái)自 Androidpit。魅族PRO5就是一款在當(dāng)時(shí)可謂盡善盡美的產(chǎn)品。圖片來(lái)自Androidpit。

  盛夏光年

  孔久第一次聽(tīng)說(shuō)魅族,遠(yuǎn)早于一般煤油口中的口中津津樂(lè)道的“魅族M9”時(shí)期,甚至早于資深煤油奉若神器的“魅族M8”。

  他最早知道的魅族產(chǎn)品型號(hào)是X3,一臺(tái)魅族的音樂(lè)播放器。那時(shí),他大學(xué)畢業(yè)剛?cè)V東。音樂(lè)與異鄉(xiāng)人的組合,足以令人腦補(bǔ)一段冗長(zhǎng)的青春奮斗故事,這也是最早一批“煤油”與魅族的彼此依存關(guān)系的縮影。

  但和“愛(ài)它,就要進(jìn)去上班的”陳永明不同,魅族并非孔久的第一個(gè)東家。進(jìn)魅族之前,孔久就是一個(gè)科技博客作者,并在這段職業(yè)生涯里留下了多篇觀點(diǎn)犀利、角度獨(dú)到的大作。

  2013年,魅族注意到了孔久,邀請(qǐng)他加入魅族。見(jiàn)證了魅族由小而美,到年出貨上千萬(wàn),再到內(nèi)部的分裂與動(dòng)蕩?拙糜2017年底離職。在職期間,從社交平臺(tái)到品牌策劃,甚至發(fā)布會(huì)籌備,孔久都有涉獵。

  談及近幾年魅族最厲害的產(chǎn)品,孔久認(rèn)為是2015年9月推出的魅族PRO5。它用的是性能強(qiáng)悍的三星Exynos7420處理器,獨(dú)立DAC、金屬一體化機(jī)身、USBType-C接口、支持快速充電的大電池、大屏幕、大內(nèi)存……除了顯示效果略有瑕疵,魅族PRO5就是一款在當(dāng)時(shí)可謂盡善盡美的產(chǎn)品。

  同時(shí),PRO5被推出的2015年,也是孔久眼中魅族的“高光時(shí)刻”。

  這一年,魅族的產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)350%,跨入2000萬(wàn)臺(tái)關(guān)口,躋身國(guó)產(chǎn)手機(jī)十強(qiáng)。從魅族造手機(jī)算起,這還是第一回。

  也是在2015年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)們興起了一股“虧損賺市場(chǎng)”的風(fēng)潮。幾乎所有在這一年銷量暴漲的手機(jī)品牌都在虧錢,魅族也不例外。

  不過(guò),魅族是他們中虧得最少的!皫浊f(wàn),對(duì)于手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),不算虧,平均一臺(tái)才虧兩三塊,”孔久對(duì)PingWest品玩說(shuō)。

  也是在這一年,魅族確立了“魅藍(lán)——入門、MX——中端、PRO——高端”的手機(jī)產(chǎn)線布局,并在后續(xù)逐步放棄MX系列,通過(guò)PRO系列來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)。以現(xiàn)在“消費(fèi)升級(jí)”的眼光來(lái)看,這樣的產(chǎn)品線規(guī)劃可謂超前。

  魅族的一切在2015年看起來(lái)都那么美好。一個(gè)新崛起的國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨擘隱然浮現(xiàn)。

  黃章當(dāng)時(shí)也是意氣風(fēng)發(fā),爆出小米創(chuàng)始人雷軍涉嫌“借鑒”魅族產(chǎn)品的舊事 !爱(dāng)年雷軍隔三差五就來(lái)我辦公室喝可樂(lè),作為小米的老師目標(biāo)前三是必須的,不然我都不好意思出門!

PRO6 是魅族工業(yè)設(shè)計(jì)的巔峰之作。PRO6是魅族工業(yè)設(shè)計(jì)的巔峰之作。

  大轉(zhuǎn)折

  PRO5發(fā)布后僅8個(gè)月,2016年4月,魅族PRO6登場(chǎng)。

  PRO6和隨后的小改款“PRO6s”,總共賣出了賣出了80萬(wàn)臺(tái)。超越PRO5成為最近幾年銷量最佳的魅族旗艦。

  事實(shí)上,PRO6遠(yuǎn)非PRO5那樣的“全能旗艦”,槽點(diǎn)太多,幾乎每個(gè)方面都比PRO5有所退步。單是那顆聯(lián)發(fā)科處理器,從一開(kāi)始就讓以旗艦之姿出現(xiàn)的PRO6風(fēng)評(píng)有損。

  即便如此,PRO6系列也能打破銷量紀(jì)錄,是魅族已經(jīng)達(dá)到不用產(chǎn)品也能說(shuō)話的地步了?

  其實(shí)現(xiàn)在看來(lái),這更像是暈輪效應(yīng)的結(jié)果。

  在2015年的基礎(chǔ)上,魅族想要乘勝追擊。它對(duì)外公開(kāi)宣稱的目標(biāo)是出貨量控制在2500萬(wàn)臺(tái),而魅族內(nèi)部的目標(biāo)是3000萬(wàn)臺(tái)。

  但魅族內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)在這時(shí)候出現(xiàn)了大問(wèn)題:“操盤失誤,銷售渠道也沒(méi)分開(kāi),導(dǎo)致品牌下跌,”孔久對(duì)PingWest品玩說(shuō)。

  這樣的狀態(tài)在后來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)好轉(zhuǎn),反而愈演愈烈,發(fā)展到后來(lái),就成了眾人都愛(ài)看的“魅族魅藍(lán)分家”歡喜劇。

  黃章的遠(yuǎn)大目標(biāo)很快給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了壓力。沒(méi)有到年中,大家就意識(shí)到完不成3000萬(wàn)銷量的年度目標(biāo)。為了達(dá)成老板的指示,從下半年開(kāi)始,魅族瘋狂發(fā)布新機(jī),給魅族埋下了隱患。

  那一年,人員規(guī)模不過(guò)3、4千的魅族,硬生生靠著ODM加自主設(shè)計(jì)研發(fā),發(fā)布了14款機(jī)型。

  其中多數(shù)被冠以“魅藍(lán)”品牌,用聯(lián)發(fā)科中低端P10處理器撐滿全場(chǎng)。

  “太多雷同的產(chǎn)品。營(yíng)銷根本沒(méi)辦法做!蹦顷嚸芗淄陌l(fā)布會(huì)最終耗盡了葉原的全部激情,2013年年中加入魅族做營(yíng)銷和文案的她,選擇了離開(kāi)。

  她對(duì)PingWest品玩說(shuō):“我無(wú)法說(shuō)服自己!

  2016年在魅族參與籌辦過(guò)五場(chǎng)發(fā)布會(huì)、現(xiàn)已不在這個(gè)行業(yè)的馮安楠至今仍記憶猶新。

  “內(nèi)部都希望高通能快點(diǎn)把魅族給告了,這樣我們的營(yíng)銷不用再為采用聯(lián)發(fā)科的套娃機(jī)洗地,”馮安楠對(duì)PingWest品玩說(shuō)。

  嚴(yán)重依賴聯(lián)發(fā)科處理器的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)加上與高通的惡劣關(guān)系,讓魅族在2016年進(jìn)退失據(jù)。

  其實(shí)早在2015年高通被國(guó)家改革與發(fā)展委員會(huì)處以罰款之后,魅族總裁白永祥就有意和高通和解,只可惜高通的出價(jià)讓魅族認(rèn)為是黑箱,和解失敗。

  坊間流傳著這么一句話:黃章寧愿失去電信市場(chǎng)也絕不向高通妥協(xié)。與高通的恩怨,最終讓這家珠海企業(yè)付出了代價(jià)。原本意氣風(fēng)發(fā)的2016年,魅族能打的牌只有聯(lián)發(fā)科和三星施舍的少量Exynos處理器。

  這對(duì)魅族總裁白永祥和時(shí)任魅族營(yíng)銷副總裁的李楠來(lái)說(shuō),無(wú)異于無(wú)米之炊。

  聯(lián)發(fā)科處理器不是不好,省電、發(fā)熱小,但性能捉襟見(jiàn)肘的它,確實(shí)撐不起魅族和煤油的夢(mèng)想。

  三星Exynos處理器成了煤油在魅族旗艦選擇上最后的倔強(qiáng)。三星Exynos在微博上宣布將推出新Exynos旗艦處理器時(shí),一眾煤油在其微博下狂歡:魅族有救了。這也成了當(dāng)年一道別致的風(fēng)景。

  只是,選擇必須外掛基帶才能實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)通的三星Exynos處理器背后的設(shè)計(jì)之難,只有魅族自己的工程師才知道。

  癲狂而難捱的2016年終于過(guò)去了,當(dāng)年12月30日,魅族與高通聯(lián)合發(fā)布聲明,雙方和解。

  然而黃章也在這一年錯(cuò)過(guò)了和他的“死對(duì)頭”雷軍縮短差距的最后機(jī)會(huì)。

  2016年,深耕渠道和品質(zhì)的OPPO和vivo銷量翻倍,同時(shí)逼近1億臺(tái)銷量大關(guān),而小米在中國(guó)遭遇滑鐵盧,全年出貨僅4150萬(wàn)臺(tái)。

  這一年,魅族勉強(qiáng)賣了2000萬(wàn)臺(tái)手機(jī),縱然有有史以來(lái)最好的魅族手機(jī)PRO6s和PRO6Plus撐門面,它的絕大部分卻銷量來(lái)自于魅藍(lán),而這一點(diǎn)都不意外。

珠海市魅族科技有限公司董事會(huì)名單,圖片來(lái)自天眼查。珠海市魅族科技有限公司董事會(huì)名單,圖片來(lái)自天眼查。

  黃家人惹得禍

  葉原對(duì)PingWest品玩透露:即便只有聯(lián)發(fā)科的P10和三星施舍的少量Exynos芯片,魅族在2016年,其實(shí)還是有能力把銷量做到3、4千萬(wàn)臺(tái)的,“只不過(guò)當(dāng)時(shí)黃家人剛從郭萬(wàn)喜手中接管了供應(yīng)鏈,出了亂子!

  頻發(fā)的充電器起火事件就是一個(gè)例證,經(jīng)常見(jiàn)諸論壇和社交媒體。葉原說(shuō),“出事的原因很簡(jiǎn)單,黃家人不懂供應(yīng)鏈,更換了充電器供應(yīng)商,導(dǎo)致了安全問(wèn)題!

  “2016年,魅族產(chǎn)品的品質(zhì)出現(xiàn)了明顯的滑坡,跟黃家人掌管供應(yīng)鏈不無(wú)關(guān)系。”她補(bǔ)充,“此前黃家人更多滲透在公司的行政后勤和采購(gòu)部門!

  “幾年來(lái),總部一直在裝修,這一部分應(yīng)該一直是他們自家人在負(fù)責(zé)。而裝修污染太嚴(yán)重!

  陳永明就直接與黃家人共事過(guò):“我中間所在的一個(gè)小組,正好有一個(gè)黃章的親戚,不干活,影響工作氛圍,毒瘤一般的存在。至于其他中高層的黃家人,我就不太清楚了,想來(lái)也好不到哪里去!

  其實(shí)稍微研究一下魅族的組織架構(gòu),就能發(fā)現(xiàn)不少黃家人的身影。據(jù)天眼查公開(kāi)的信息,魅族科技12名董事中,有四名黃姓,除董事長(zhǎng)黃秀章即黃章本人,以及黃和仁的親屬身份無(wú)法確認(rèn)外,總經(jīng)理黃柏濤是黃章的表弟,在公司內(nèi)部任采購(gòu)總監(jiān);董事黃質(zhì)潘是黃章的親弟弟。在魅族2017年底最新的架構(gòu)調(diào)整中,黃志潘還擔(dān)任高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)關(guān)鍵的供應(yīng)鏈中心。

  而在魅族科技的關(guān)聯(lián)公司魅族通訊中,董事會(huì)中除了黃質(zhì)潘、黃柏濤和黃章本人外,黃章的親姐姐黃小琴也赫然在列,她同時(shí)在魅族擔(dān)任商務(wù)部副總裁。

  查看魅族通訊法人變更記錄,你還能發(fā)現(xiàn)一個(gè)叫黃柏青的人,他也是黃章表弟,在魅族擔(dān)任后勤副總裁。

  除此之外,魅族全國(guó)各大區(qū)的代理商中,也都有黃氏家族的身影。

  黃家人無(wú)處不在。

失敗之作 PRO 7失敗之作PRO7

  病急亂投醫(yī)

  沒(méi)人知道在經(jīng)歷了2017年劇烈的動(dòng)蕩后,魅族董事長(zhǎng)黃章、總裁白永祥和營(yíng)銷副總裁李楠之間經(jīng)歷了怎樣深刻的復(fù)盤。深居簡(jiǎn)出一副世外高人模樣的黃章不說(shuō),白永祥不說(shuō),李楠也不說(shuō),無(wú)論是近期沸沸揚(yáng)揚(yáng)的打人鬧劇,還是裁員風(fēng)波,總監(jiān)們和楊柘把它弄成了微博上的公案,數(shù)十萬(wàn)人圍觀,但這三個(gè)人都緘默不語(yǔ)、置身事外。

  被發(fā)配到魅藍(lán)時(shí),李楠唯一的動(dòng)作是抽調(diào)了得力干將去了魅藍(lán),那是一幫跟他一起打拼、不知疲倦地貼身營(yíng)銷、追熱點(diǎn)的兄弟。

  不過(guò)劉煒告訴PingWest品玩:在微博上公開(kāi)炮轟楊柘耽誤了魅族而被迫離職,并不斷地發(fā)出公開(kāi)信制造話題的魅族原文創(chuàng)部總監(jiān)張佳,是魅族和魅藍(lán)分家時(shí),李楠唯一拒絕帶走的總監(jiān)!斑@(指微博上的口水戰(zhàn))就是一出狗血的鬧劇。于魅族于當(dāng)事雙方?jīng)]有一丁點(diǎn)的好處!

  節(jié)奏慢下來(lái)的魅藍(lán),反倒成了魅族的救命稻草。

  “李楠有一顆不死的產(chǎn)品心!比~原對(duì)李楠?dú)J佩有加。李楠也用短暫的“全權(quán)”主政魅藍(lán)的機(jī)會(huì),證明了他的產(chǎn)品能力和領(lǐng)導(dǎo)能力:高通驍龍636處理器、5.99英寸18:9全面屏、全系6GB內(nèi)存的魅藍(lán)E3是魅族一年多以來(lái)最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

  而從李楠手中接過(guò)營(yíng)銷和銷售大權(quán)的職業(yè)經(jīng)理人、魅族CMO楊柘,為了消化PRO7庫(kù)存,強(qiáng)制經(jīng)銷商按1:1的比例提貨魅藍(lán)E3和魅族PRO7。一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是:在PingWest品玩爆出魅族2018年裁員計(jì)劃的第二天,楊柘在北京召開(kāi)了一次小型的媒體溝通會(huì),專門對(duì)外澄清:魅族PRO7的失敗并不是他導(dǎo)致的。

  實(shí)際情況也確實(shí)如此。

  葉原說(shuō),“雙屏手機(jī)的概念最早出現(xiàn)在2016年魅族的產(chǎn)品規(guī)劃路線圖中。當(dāng)時(shí)主導(dǎo)研發(fā)的是老白(指白永祥),而產(chǎn)品規(guī)劃負(fù)責(zé)人則是老白從vivo挖過(guò)來(lái)的!

  只不過(guò)初始規(guī)劃中,背面的第二塊屏幕是圓形的。這款產(chǎn)品原定于2016年底上市,無(wú)奈聯(lián)發(fā)科X30芯片一再延期,正式上市時(shí),已是全面屏的天下。原本只能算作標(biāo)新立異的雙屏,最后只能用雞肋和格格不入來(lái)形容。

  可惜的是,這款熱銷的魅藍(lán)手機(jī)始終處在缺貨中。魅族供應(yīng)鏈之羸弱,可見(jiàn)一斑。

  與此同時(shí),在黃章授意下,拿著千萬(wàn)年薪的楊柘正在用“玄之又玄”的佛經(jīng)理念改造魅族的品牌:從PRO5的“GOPRO”到魅族15的“雕刻時(shí)光”,魅族的形象來(lái)了一個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎。

  但煤油和消費(fèi)者們不會(huì)為佛系買單。

  魅族這樣一個(gè)一直在折騰,盡管有時(shí)又荒腔走板不著調(diào),但整體還算年輕和會(huì)玩的品牌,突然被強(qiáng)行注入了不倫不類的佛系基因,其分裂程度可想而知。更有意思的是:被楊柘高高地掛在魅族總部外墻和前臺(tái)大廳上的“惟精惟一”slogan,其實(shí)楊柘在TCL供職的時(shí)候就用過(guò),干脆拿到魅族再用一回。

  而被“流放”至魅藍(lán)的李楠,最終也沒(méi)能守住自己的一畝三分地,魅藍(lán)品牌拆分不久,主導(dǎo)權(quán)被黃章強(qiáng)勢(shì)收回。剛變過(guò)天的魅族又一次大變天,任誰(shuí)都能察覺(jué)到魅族未來(lái)命運(yùn)的不確定性。

  原本跟著李楠一同轉(zhuǎn)去魅藍(lán)的眾多得力手下也紛紛離職,這其中就包括魅族近年來(lái)工業(yè)設(shè)計(jì)的巔峰之作——PRO6的工業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。

  這一次,原本在歷次權(quán)力斗爭(zhēng)中置身事外的魅族軟件系統(tǒng)——Flyme也受到了波及。劉煒在魅族工作了三年,見(jiàn)證了魅族的高光時(shí)刻,也見(jiàn)證了它的癲狂,2017年底離職后,他仍然關(guān)心著魅族的動(dòng)向,他告訴PingWest品玩:Flyme視覺(jué)設(shè)計(jì)總監(jiān)陳希已跳槽,去向未定,而魅族杭州分公司(魅族商城)負(fù)責(zé)人高級(jí)總監(jiān)跳槽去了一家正在崛起的電商巨頭。

  “魅族是一個(gè)身在福中不知福的公司。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司很多總監(jiān)級(jí)管理層出自魅族,可見(jiàn)魅族流失了多少人才,”劉煒對(duì)PingWest品玩說(shuō)。

  沒(méi)人猜得清黃章在謀劃什么,畢竟李楠也曾是他一手延攬的,他還為魅族拉來(lái)了阿里巴巴的5.9億美元巨額投資。也正是在阿里巴巴的投資之后,李楠和王堅(jiān)、張宇、紀(jì)綱三位阿里巴巴的代表,一同進(jìn)入了魅族董事會(huì)。

  白永祥更是黃章共事十多年的老搭檔,陪他一起創(chuàng)立了魅族。2014年,他險(xiǎn)些和前魅族副總裁、主管Flyme的馬麟一同投奔樂(lè)視。黃章的及時(shí)回歸留住了白永祥,黃章隨后宣布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

  誰(shuí)又?jǐn)?shù)得清這一輪的動(dòng)蕩中,又會(huì)有多少曾經(jīng)深愛(ài)過(guò)的魅族員工、用戶、粉絲棄之而去。

  痛心疾首,怒其不爭(zhēng),魅族內(nèi)部幾乎每個(gè)人都能看出魅族到底問(wèn)題出在哪里,但就是無(wú)可奈何的地步。

  因?yàn)轺茸逍拯S。

  無(wú)論黃章曾躲在多遠(yuǎn)的江湖之外,他依然緊扯著一根線繩,隨時(shí)操控。

  而魅族,成也黃章,敗也黃章。

  魅族249字的官方簡(jiǎn)介中,“夢(mèng)想”二字反復(fù)出現(xiàn)了五次,“熱愛(ài)”出現(xiàn)了六次。

  時(shí)至今日,包括陳永明、劉煒、葉原在內(nèi)的多位魅族員工仍舊以不同的形式收藏著魅族的一些經(jīng)典產(chǎn)品,他們?nèi)杂袎?mèng)想,只不過(guò)魅族已經(jīng)很難承擔(dān)那份熱愛(ài)了。

 。ǔ鲇诒Wo(hù)信源的目的,本文中劉煒、陳永明、葉原和馮安楠等人皆為化名;黃章、白永祥、李楠、楊柘和張佳等人都是真名)


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