在小米6X的發(fā)布會上，雷軍的一句：小米的綜合凈利潤率，永遠(yuǎn)不超過5％引發(fā)了科技界的地震，很多網(wǎng)友都表示小米是良心企業(yè)，做真正讓消費(fèi)者買得起的又感動人心的好產(chǎn)品。但是你有沒有想過，雷軍敢說這句話，是誰給他的勇氣呢？

首先小胖認(rèn)為小米手機(jī)的凈利潤率可能都不到5％，最多接近5％。榮耀趙明也表示國內(nèi)制造業(yè)能達(dá)到這一數(shù)據(jù)的很少，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示華為、OV的凈利潤率也只在5％左右。所以綜上所述，小米手機(jī)目前的利潤率估計不到5％。

其次小米目前不只是做手機(jī)，更是一整套的生態(tài)系統(tǒng)。手機(jī)、米家、有品三位一體，而小米手機(jī)是這套系統(tǒng)的主要流量入口。就像老羅說的，做手機(jī)不賺錢，只是交個朋友。所以當(dāng)你用上小米手機(jī)之后再買點(diǎn)米家的東西，小米就賺了。

最后就要說到最讓人詬病的一點(diǎn)：耍猴營銷了。相信不少網(wǎng)友都被耍過，小米的這種做法引發(fā)了不少人的不滿，但是對于小米來說利益巨大。首先搶購模式對于小米手機(jī)的排產(chǎn)和采購具有指導(dǎo)意義，可以降低摩爾定律對手機(jī)造成的損害；其次它可以極大的提高資金的周轉(zhuǎn)效率，周轉(zhuǎn)效率高了即便是單次利潤不夠也可以靠效率來彌補(bǔ)；最后搶購模式可以減少庫存的積壓，避免出現(xiàn)資金鏈和庫存危機(jī)（泛泰和金立就是反面的例子）。

在企業(yè)運(yùn)營方面，雷軍是一把好手。小胖認(rèn)為5％不僅是對消費(fèi)者的承諾，更是對小米自身的要求。要求小米不要一味的追求短期的利潤，而是建立一套完整的生態(tài)系統(tǒng)，建立生態(tài)壁壘，這樣才能提高用戶的黏性，提升小米的核心競爭力。

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