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柳傳志和任正非通電話后 發(fā)公開(kāi)信力挺聯(lián)想集團(tuán)
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發(fā)表于 2018-05-16 23:22:01  只看樓主 

  綜合編輯|張弘

  5月16日上午11時(shí),久未露面的柳傳志發(fā)了一封題為“行動(dòng)起來(lái),誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)!”的公開(kāi)信,針對(duì)近日廣泛傳播的“5G標(biāo)準(zhǔn)投票時(shí),聯(lián)想為什么不支持華為”的事情,進(jìn)行了說(shuō)明(全文附后)。

  近幾天,柳傳志從朋友轉(zhuǎn)給他的文章里注意到,突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當(dāng)惡毒的文章,甚至把“賣(mài)國(guó)”的帽子扣在聯(lián)想身上,聲音竟然越來(lái)越大,致使聯(lián)想的聲譽(yù)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),這讓他非常震驚!

  柳傳志說(shuō),“由于這些年我不再擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)的任何職務(wù),不了解這件事的始末,于是我向元慶和聯(lián)想集團(tuán)的多位高管,包括當(dāng)時(shí)參加3GPP會(huì)議的聯(lián)想代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認(rèn)為,我們有必要向聯(lián)想的全體員工說(shuō)明實(shí)際情況和調(diào)查結(jié)果。”

  這是發(fā)生在2016年關(guān)于5G信道編碼標(biāo)準(zhǔn)方案投票的事情。在整個(gè)投票過(guò)程中,聯(lián)想集團(tuán)代表遵循兩個(gè)原則:一個(gè)是基本的,要維護(hù)自己企業(yè)的利益;還有一個(gè)更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國(guó)家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

  3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響最大的通訊標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu),主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定,這是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)化的學(xué)術(shù)組織,會(huì)議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時(shí)候,聯(lián)想集團(tuán)基于自身前期技術(shù)和專(zhuān)利儲(chǔ)備,選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪(RAN1#87)投票時(shí),我們綜合考慮國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展,堅(jiān)決選擇了聯(lián)想之前沒(méi)有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個(gè)過(guò)程中,我個(gè)人認(rèn)為,聯(lián)想的投票原則沒(méi)有問(wèn)題,執(zhí)行也沒(méi)有問(wèn)題!

  為求證這一結(jié)論,我專(zhuān)門(mén)和華為的任正非先生通了電話,任總對(duì)我表示,聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過(guò)程中的做法沒(méi)有任何問(wèn)題,并對(duì)聯(lián)想對(duì)華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié),不能被外人所挑撥。

  柳傳志接著說(shuō),一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域事件,事隔近兩年以后,突然間被人翻了出來(lái),還被污蔑為賣(mài)國(guó)等行為,并不斷發(fā)酵,這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現(xiàn)象,不由得不令人深思。

  一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家說(shuō),因?yàn)?G太重要了。有句話講得好:“一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)賣(mài)技術(shù),三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品! 誰(shuí)掌握標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)就能掌控通信領(lǐng)域世界范圍內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)。為此,各國(guó)投入了很大的精力和財(cái)力,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

  5月11日,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)王建宙在一次活動(dòng)中表示,中國(guó)的移動(dòng)通信行業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,經(jīng)歷了“1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并跑”,即將到來(lái)的5G時(shí)代,中國(guó)正努力成為領(lǐng)跑者。

  王建宙回憶:“當(dāng)1G開(kāi)通的時(shí)候,我在杭州市電信局當(dāng)局長(zhǎng),看到用戶(hù)都在非常焦急地在排隊(duì),希望能夠早日使用移動(dòng)電話。當(dāng)時(shí)所有的設(shè)備都是進(jìn)口的,我們只能不斷地給摩托羅拉打電話,催促他們快一點(diǎn)到貨,快一點(diǎn)完成擴(kuò)容的工程,所以這個(gè)情況今天想起來(lái)也是非常感慨!

  近幾年,以華為為代表的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)充分參與了5G標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程,并有了較大的話語(yǔ)權(quán)。

  2016年11月,華為主導(dǎo)推動(dòng)的Polar碼,被通信標(biāo)準(zhǔn)組織3GPP確定為5G eMBB(增強(qiáng)移動(dòng)寬帶)場(chǎng)景的控制信道編碼的技術(shù)方案。這是我國(guó)在5G移動(dòng)通信技術(shù)研究在通信標(biāo)準(zhǔn)制定擺脫跟隨,取得重大進(jìn)展的一個(gè)標(biāo)志性事件。

  不僅如此,中興、展訊、聯(lián)芯、大唐以及眾多手機(jī)公司等也分別在研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、通信設(shè)備等不同領(lǐng)域取得長(zhǎng)足進(jìn)步。ITU(國(guó)際電聯(lián))把中國(guó)提出的“IMT-2020”作為5G技術(shù)的正式名稱(chēng),這在很大程度上代表了國(guó)際組織的對(duì)于我國(guó)在5G研究上取得成績(jī)的初步認(rèn)可。

  也是在5月11日,知乎有網(wǎng)友翻出了舊賬,說(shuō)2016年的3GPP會(huì)議上,在5G標(biāo)準(zhǔn)投票時(shí),聯(lián)想同為中國(guó)廠商,卻沒(méi)有站隊(duì)華為,反而把票投給了高通,就因?yàn)槁?lián)想這個(gè)“叛徒”,導(dǎo)致華為在長(zhǎng)碼上以微弱優(yōu)勢(shì)惜敗。

  隨后,聯(lián)想CMO王傳東發(fā)布了一個(gè)聲明稱(chēng),聯(lián)想針對(duì)5G標(biāo)準(zhǔn)的Polar方案投票(該方案由華為、中國(guó)移動(dòng)等中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)),包括聯(lián)想旗下的摩托羅拉移動(dòng),所投的都是贊成票。

  從兩次會(huì)議記錄來(lái)看,聯(lián)想在第 86 次會(huì)議中支持的是 LDPC,這也是大多數(shù)廠商的選擇,只有華為一家堅(jiān)持 Polar,最終的結(jié)果就是 LDPC 在數(shù)據(jù)傳輸?shù)拈L(zhǎng)碼部分勝出。

  到了第 87 次會(huì)議,在 5G 數(shù)據(jù)傳輸?shù)亩檀a部分的競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)企業(yè)抱團(tuán)成功,Polar 方案勝出。

  所以聯(lián)想說(shuō)對(duì) Polar 投的都是贊成票,說(shuō)的不全是實(shí)話,應(yīng)該是一次贊成,一次反對(duì)。不過(guò)反對(duì)的那次,Polar 明顯寡不敵眾,聯(lián)想的反對(duì)票并未起到?jīng)Q定性作用,要說(shuō)聯(lián)想坑了華為,就有些夸張了,只是因?yàn)槁?lián)想是高通陣營(yíng)中唯一一家中國(guó)企業(yè),這點(diǎn)給人落下了話柄。

  在柳傳志的公開(kāi)信里,倒是把這個(gè)問(wèn)題說(shuō)清楚了。

  5月11日21:49,華為通過(guò)其官方微博“華為中國(guó)”發(fā)布聲明稱(chēng),2016年11月3GPP會(huì)議上,華為及其他55家公司(包括聯(lián)想和摩托羅拉移動(dòng))基于廣泛的性能評(píng)估和分析比較,聯(lián)合提出Polar碼作為控制信道的編碼機(jī)制并獲得通過(guò),聯(lián)想及其旗下摩托羅拉移動(dòng)針對(duì)該方案的投票都是贊成票。

  當(dāng)晚23:50,聯(lián)想轉(zhuǎn)發(fā)了華為中國(guó)的聲明,并表示,聯(lián)想將與華為及國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)廣泛合作,共助5G產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展!

  5月12日上午,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在其朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了題為《詳細(xì)揭秘:兩年前的“5G投票”,聯(lián)想究竟做了什么?》的文章,并配文:“本就一個(gè)關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投票,竟能在兩年后硬給炒成一個(gè)愛(ài)國(guó)的話題。好吧,愛(ài)國(guó),咱也絕對(duì)經(jīng)得起考驗(yàn)!但問(wèn)題是,如果真給技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貼上愛(ài)國(guó)標(biāo)簽,它還能夠在國(guó)際市場(chǎng)上暢通無(wú)阻嗎?”

  5月15日晚,華為再發(fā)聲明稱(chēng):

  1、5G作為新一代移動(dòng)通信技術(shù),需要各國(guó)研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)的共同參與,3GPP是國(guó)際移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)化組織,有全球500多家公司和研究機(jī)構(gòu)參加,數(shù)萬(wàn)科學(xué)家、專(zhuān)家數(shù)年的奮斗,在為全球統(tǒng)一的5G標(biāo)準(zhǔn)制定做共同的努力。5G標(biāo)準(zhǔn)會(huì)持續(xù)演進(jìn),還需要更多的人、更長(zhǎng)的時(shí)間才能完成。

  2、LDPC碼是1962年美國(guó)教授提出的編碼原理,Polar碼是2008年土耳其教授提出的編碼原理,在此基礎(chǔ)上數(shù)十年來(lái)幾十家公司上萬(wàn)人進(jìn)行了工程化研究。3GPP選擇了LDPC碼和Polar碼分別成為了5G的數(shù)據(jù)和控制信道編碼,使其成為了5G標(biāo)準(zhǔn)的一部分。在IMT2020(5G)推進(jìn)組的領(lǐng)導(dǎo)下,華為公司參與了5G標(biāo)準(zhǔn)化研究工作,做出了自己的貢獻(xiàn)。華為公司感謝聯(lián)想集團(tuán)和各合作伙伴一貫的支持,也愿意跟聯(lián)想集團(tuán),以及產(chǎn)業(yè)鏈的其他合作伙伴共同努力持續(xù)推進(jìn)5G產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

  3、華為公司作為5G研究和標(biāo)準(zhǔn)的主要貢獻(xiàn)者之一,愿意在標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈伙伴推薦、分享更多的創(chuàng)新技術(shù),絕不敲詐其他任何公司或社會(huì),在開(kāi)放平等的合作中共同構(gòu)筑健康的5G生態(tài)環(huán)境。

  最后,附上柳傳志的公開(kāi)信全文:

  聯(lián)想的戰(zhàn)友們:

  近幾天,我從朋友轉(zhuǎn)給我的文章里注意到,突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當(dāng)惡毒的文章,甚至把“賣(mài)國(guó)”的帽子扣在聯(lián)想身上,聲音竟然越來(lái)越大,致使聯(lián)想的聲譽(yù)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),這讓我非常震驚!由于這些年我不再擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)的任何職務(wù),不了解這件事的始末,于是我向元慶和聯(lián)想集團(tuán)的多位高管,包括當(dāng)時(shí)參加3GPP會(huì)議的聯(lián)想代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認(rèn)為,我們有必要向聯(lián)想的全體員工說(shuō)明實(shí)際情況和調(diào)查結(jié)果。

  這是發(fā)生在2016年關(guān)于5G信道編碼標(biāo)準(zhǔn)方案投票的事情。在整個(gè)投票過(guò)程中,聯(lián)想集團(tuán)代表遵循兩個(gè)原則:一個(gè)是基本的,要維護(hù)自己企業(yè)的利益;還有一個(gè)更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國(guó)家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

  3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響最大的通訊標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu),主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定,這是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)化的學(xué)術(shù)組織,會(huì)議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時(shí)候,聯(lián)想集團(tuán)基于自身前期技術(shù)和專(zhuān)利儲(chǔ)備,選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪(RAN1#87)投票時(shí),我們綜合考慮國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展,堅(jiān)決選擇了聯(lián)想之前沒(méi)有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個(gè)過(guò)程中,我個(gè)人認(rèn)為,聯(lián)想的投票原則沒(méi)有問(wèn)題,執(zhí)行也沒(méi)有問(wèn)題!

  為求證這一結(jié)論,我專(zhuān)門(mén)和華為的任正非先生通了電話,任總對(duì)我表示,聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過(guò)程中的做法沒(méi)有任何問(wèn)題,并對(duì)聯(lián)想對(duì)華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié),不能被外人所挑撥。

  一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域事件,事隔近兩年以后,突然間被人翻了出來(lái),還被污蔑為賣(mài)國(guó)等行為,并不斷發(fā)酵,這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現(xiàn)象,不由得不令人深思。

  因?yàn)樗新?lián)想人都明白,聯(lián)想的品牌是何等的來(lái)之不易!

  1984年,一群完全不懂市場(chǎng)的科研人員,懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想,艱難地開(kāi)始了國(guó)產(chǎn)PC品牌的創(chuàng)業(yè)之路。幾代聯(lián)想人,一路大風(fēng)大浪,為之付出了青春,其間有汗水,有淚水,甚至還有鮮血,就是這么拼了命地往前沖,才有了今天聯(lián)想這個(gè)民族品牌,這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結(jié)晶!

  20世紀(jì)90年代初的中國(guó)完全沒(méi)有自己的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè),面對(duì)大批外國(guó)企業(yè)的大舉進(jìn)攻,如同一個(gè)小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風(fēng)險(xiǎn),跟這些龐然大物一較高下,用代理國(guó)外產(chǎn)品賺的錢(qián),貼進(jìn)去來(lái)堅(jiān)持國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)的研發(fā),堅(jiān)決舉起民族工業(yè)的大旗,最終擊潰國(guó)際巨頭。這樣才使國(guó)產(chǎn)電腦走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)和各行各業(yè),才使中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展!也成為今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

  2004年聯(lián)想并購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù),外界在鼓勵(lì)我們勇氣的同時(shí),對(duì)并購(gòu)的結(jié)果都不看好。但我們就是堅(jiān)決去做了!中國(guó),需要有更多企業(yè)不斷壯大,屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折,生死角逐,2013年,聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人電腦市場(chǎng)份額成為全球第一,為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)了光!

  這就是聯(lián)想的基因,歷經(jīng)磨難,從未改變。因?yàn)槭裁?絕不僅僅是商業(yè),因?yàn)樵谖覀兊男闹,擁有為榮譽(yù)而戰(zhàn)的信念,那是我們最大的支撐!

  三十多年來(lái),聯(lián)想與中國(guó)的發(fā)展同呼吸共命運(yùn);三十多年來(lái),聯(lián)想從中國(guó)出發(fā),走向世界,將一個(gè)民族品牌做成了全球品牌,將技術(shù)和服務(wù)提供給全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),充分說(shuō)明了只有民族的才是世界的。

  聯(lián)想的歷史,當(dāng)之無(wú)愧是中國(guó)民族計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)、從中國(guó)到世界的一個(gè)縮影,全體聯(lián)想人都會(huì)記住歷史,傳承信念。事實(shí)怎能歪曲!聯(lián)想的榮譽(yù)豈能任人踐踏!

  聯(lián)想集團(tuán)的全體同仁,今天的我們,正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們有失誤,就要以非常謙虛、開(kāi)放的態(tài)度,面對(duì)現(xiàn)實(shí)、尋找解決問(wèn)題的方法。聯(lián)想30多年的成長(zhǎng)過(guò)程中,一路跋山涉水,經(jīng)歷九死一生,我們靠的就是團(tuán)結(jié)一心,眾志成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水,甚至冠以“賣(mài)國(guó)”的帽子,如純屬巧合也就罷了,若是有意為之,試圖沖擊我們的軍心,打垮我們的士氣,踐踏聯(lián)想人的尊嚴(yán),打擊一個(gè)民族品牌的驕傲,我們所有的人,都絕不能、也絕不會(huì)有半分容忍!

  兄弟姐妹們,到了我們挺身站出來(lái)的時(shí)候了,朗朗乾坤,如果幾萬(wàn)名員工都不能讓正氣自保,我們還辦什么企業(yè),我們就是一群窩囊廢!聯(lián)想的干部要積極行動(dòng)起來(lái),全體同仁要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,萬(wàn)眾一心,同仇敵愾,誓死打贏這場(chǎng)聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)!

  聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人 柳傳志

  及聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO 楊元慶

  聯(lián)想控股總裁 朱立南

  二零一八年五月十六日


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