本文來自劉啟誠微信公眾號　　

　　6月19日，OPPO將在法國巴黎舉辦OPPO Find X全球發(fā)布會。這標志著已在海外市場拼殺了近10年的OPPO，開始將目光投向歐洲市場。

　　當前，OPPO已在東南亞、日本、俄羅斯等全球31個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。IDC數(shù)據(jù)顯示， 2017年OPPO占據(jù)全球市場份額7.6%，位列第四，出貨量1.118億部。

　　這是OPPO首次舉辦面向全球媒體、分析師及行業(yè)合作伙伴的年度重磅產(chǎn)品發(fā)布活動。與許多友商海外市場四面出擊的策略不同，OPPO10年來海外市場拓展一直遵循循序漸進的策略。

　　OPPO CEO陳明永曾表示，OPPO的市場策略中不存在嚴格的海外和中國市場之分，好的產(chǎn)品是全球共同的語言，飯要一口一口吃，每個市場都要深耕。

　　十年海外市場拓展之路

　　近兩年，紛紛“出海”的國內(nèi)手機廠商在海外市場拼殺，有的風生水起，也有的不盡如人意。但在進入的每一個海外市場，OPPO都取得了很好的成績。在國內(nèi)市場，從簡單的線下渠道論、明星娛樂營銷論到現(xiàn)在，許多人已經(jīng)意識到，OPPO能獨樹一幟、取得成功，并不是簡單的渠道和營銷方式可以總結(jié)的。從OPPO獨具特色的海外市場戰(zhàn)略上，我們也可以看到這一點。

　　OPPO是2009年開啟海外市場業(yè)務(wù)的，東南亞市場是OPPO布局海外市場的第一站。目前，在泰國、越南、印尼、菲律賓等國，OPPO手機市場占有率均排名第二。

　　2013年10月，筆者曾在印尼的巴厘島做過一個有關(guān)中國手機在本地市場的調(diào)查，那時就強烈地感受到，OPPO在印尼已經(jīng)成為一家深度本地化的主流手機品牌——在這個旅游度假勝地， OPPO的手機廣告遍布全島，和三星的廣告旗鼓相當；在許多手機零售店，OPPO的身影無處不在，店內(nèi)設(shè)有OPPO專柜，產(chǎn)品豐富，有專職的營銷人員向用戶推薦手機，而且店內(nèi)OPPO標識醒目。和當?shù)氐那�道銷售人員交流，大家普遍認為OPPO手機外觀漂亮，使用很流暢，而且價格適中，同蘋果、三星等手機比起來并不遜色。

　　據(jù)了解，OPPO是2013年初進入印尼市場的，初入當?shù)厥袌�，OPPO的策略其實和國內(nèi)并無差別，強化本地渠道建設(shè)，加大品牌宣傳。由于OPPO強調(diào)本地化運營，所以打入印尼之初就贏得到了當?shù)赜脩舻恼J可。同時，OPPO也加速了本地化制造——2014年其在印尼設(shè)立了第一個海外組裝工廠，第二年6月即正式運營生產(chǎn)。

　　這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的模式后來被OPPO復制到其它地區(qū)。2015年1月，OPPO進入印度市場，便馬上投資設(shè)立了本土分公司和組裝工廠。2018年GFK數(shù)據(jù)顯示，OPPO所占份額在印度市場已排名第四。

　　目前，OPPO手機業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了中國、東南亞、南亞、中東、非洲和大洋洲各個區(qū)域，進入共計31個國家和地區(qū)市場，在超過400，000個零售點提供產(chǎn)品銷售與服務(wù)。在東南亞，GFK數(shù)據(jù)顯示，2017年OPPO成為該地區(qū)最受歡迎的智能手機品牌。

　　總結(jié)OPPO海外市場的成功，有三大原因。

　　1 策略得當

　　近年來，許多手機廠商紛紛出海，拓展海外市場，但總體上來看，中國手機企業(yè)進入的大多是東南亞、印度等地市場，這些市場多處于由功能機向智能手機轉(zhuǎn)換升級的階段，比國內(nèi)市場落后兩到三代手機。因此，許多國內(nèi)手機廠商看到了商機，一涌而上，有些企業(yè)簡單地復制國內(nèi)手機價格戰(zhàn)的做法，企圖以低端手機低價搶占市場，結(jié)果導致許多廠商在當?shù)厮�土不服，不得不鎩羽而歸。

　　但OPPO從一開始就確定了國內(nèi)國外一個樣、穩(wěn)步推進的策略，這使得在10年的海外市場拓展中，OPPO沒有犯盲目冒進的錯誤。

　　2 精品產(chǎn)品

　　OPPO在海外市場的成功，產(chǎn)品定位精確也是一個主要原因。

　　OPPO在產(chǎn)品配制上不玩噱頭，從用戶的真正需求出發(fā)，做好性能優(yōu)化，做好服務(wù)，產(chǎn)品特色突出，很容易抓住用戶的心理需求。比如手機電池的快充技術(shù)上，以一句“充電5分鐘，通話兩小時”，精準傳達出對消費者的洞察，贏得了用戶的心。

　　這兩年，OPPO手機爆品不斷，R9s更是成為2017年第一季度全球最暢銷安卓智能手機（Strategy Analytics數(shù)據(jù)），在印度市場， F3憑借24.2%的市場份額成為15000至30000盧比（約合人民幣1400元-2800元）價位最暢銷的機型， R11s和R15成為全球市場最受歡迎旗艦手機之一。

　　3 本地化策略到位

　　陳明永要求OPPO在開拓每一個海外市場時要“深耕”，所以，除在當?shù)亟�立營銷中心外，OPPO還在印度和印尼成立了組裝公司，這種本地化生產(chǎn)的措施，既可以保證當?shù)禺a(chǎn)品的上市速度，而且為產(chǎn)品打上本地生產(chǎn)的標簽，為當?shù)靥峁┐罅烤蜆I(yè)崗位，不僅取得所在國政府的支持，也贏得了當?shù)赜脩舻暮酶小?/p>

　　進軍歐洲勝算幾何

　　海外市場已經(jīng)成為OPPO市場份額提升的一支主力軍。不過，相較于東南亞、印度市場，在歐美發(fā)達國家市場，國內(nèi)手機目前都尚未取得大的突破。

　　相對于封閉的美國市場，歐洲市場成為大家下一個突破的目標。OPPO選擇在法國巴黎舉行OPPO Find X全球發(fā)布會，顯然是將法國納入OPPO進入歐洲市場的首批國家之列。

　　但不同于東南亞和印度市場，歐洲市場不僅是智能手機的成熟市場，是蘋果和三星的主陣地，而且用戶對手機的要求也非常高。OPPO進軍歐洲市場顯然面臨更加不同的挑戰(zhàn)。

　　OPPO能再續(xù)此前的成功嗎？

　　從市場的角度上來看，歐洲本土品牌不強不大，蘋果和三星是主導，渠道以公開渠道為主。今年第一季度，歐洲手機出貨量為4592萬臺，三星和蘋果分別是第一和第二，雙雙超過千萬。但一些已經(jīng)進入歐洲市場的國產(chǎn)品牌表現(xiàn)也不錯，總體銷量也近千萬。過去三年，歐洲手機市場的頭部品牌占比逐漸增大，被列為 other 陣營的品牌，總銷量占比逐漸遞減，從最高 45% 降低至 27%。這意味著，歐洲手機市場與國內(nèi)手機市場趨勢相同，這也說明中國手機廠商有相當?shù)目沙酥畽C。此前，華為、聯(lián)想（主打摩托羅拉品牌）手機在歐洲一些中小國家市場均有不錯的表現(xiàn)。而且，相比較于蘋果、三星，中國手機品牌擁有性價比上的優(yōu)勢。近年來，國產(chǎn)手機在歐美市場口碑漸起，不僅在于價格適中，更在品質(zhì)、性能和外觀上廣受好評。

　　從產(chǎn)品角度上來看，此次將發(fā)布的OPPO Find X，是Find 系列蟄伏四年后再度推新的旗艦級產(chǎn)品。OPPOFind X的預(yù)熱海報，暗示或?qū)�為Find X帶來3D曲面玻璃全面屏。此前已有韓國媒體爆料，OPPO將采用三星曲面OLED屏幕，，加上3D結(jié)構(gòu)光、潛望式攝像頭，OPPO Find X是一款重磅黑科技加身的旗艦手機。

　　OPPO已在官方微博上連續(xù)三天放出了三張獨具匠心且意味深長的宣傳海報，三張海報的主角分別是哥倫布、伽利略和米開朗基羅。眾所周知，哥倫布是世界著名的航海探險家，他的一生都在為探索新大陸而努力。此番，OPPO Find X選在法國巴黎發(fā)布，并將于之后登陸歐洲市場，這彰顯了OPPO拓展海外布局的決心，以及將極致科技體驗帶給全球更多用戶的愿景。伽利略是偉大的科學家，OPPO以其為海報主角，除了暗示OPPO Find X將為用戶帶來更多驚艷黑科技之外，也體現(xiàn)了OPPO在技術(shù)研發(fā)方面是一家具有相當實力的公司。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計，在2017年中國發(fā)明專利授權(quán)量排名前十位的企業(yè)（不含港澳臺）中，OPPO以1222件發(fā)明專利授權(quán)量位居第八位。與2016年相比， OPPO專利申請量同比增長142.3%。OPPO的專利授權(quán)量在手機終端企業(yè)中位居第一。

　　當前，在硬件性能、外觀設(shè)計以及對于用戶的理解上，OPPO等國內(nèi)手機廠商的水平并不遜于蘋果和三星。所以，相信歐洲用戶會樂于接受OPPO Find X這樣一款產(chǎn)品。

　　從品牌影響力上來看，或許OPPO的品牌知名度稍遜于三星和蘋果，但近年來國際媒體對中國手機的報道日趨增多，歐洲用戶也逐漸了解到，中國手機其實在引領(lǐng)海外市場的發(fā)展。中國智能手機已經(jīng)成功顛覆了此前中國制造在海外給人的價格低廉、品質(zhì)低劣的刻板印象，成為行業(yè)發(fā)展潮流的風向標。

　　加之這幾年，OPPO進行了大量的海外市場本地化品牌推廣，包括和巴塞羅那足球俱樂部合作，讓歐洲用戶對OPPO有了非常好的認知。另外，OPPO這個很拉丁語的名字，也讓歐洲人一眼就記下了。

　　當然，激烈的市場競爭之外，中國企業(yè)還要面臨當?shù)匚幕�、法律、市場成本等諸多問題的挑戰(zhàn)。

　　OPPO肯定為此也做了充分的準備。在海外市場拼博10年，在日本、新加坡、澳大利亞等發(fā)達市場的耕耘，都給OPPO突破歐洲市場帶來寶貴經(jīng)驗。

　　此外，OPPO也于近日在人事上做出調(diào)整，任命其副總裁吳強全面負責海外市場整體業(yè)務(wù)，推動OPPO在海外市場業(yè)務(wù)方面快速發(fā)展。吳強之前主要負責中國市場，在他的帶領(lǐng)下，OPPO一舉成為中國市場排名第二的手機廠商，曾一度坐到市場頭把交椅。此次陳明永將這樣一員干將調(diào)任至海外一把手的位置，他的目標很清楚，拿下歐洲，開拓更大的市場空間。