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AT&T收購時代華納通過反壟斷審查,有線運(yùn)營商日益管道化
mao_mao
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鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2018-06-14 23:37:09  只看樓主 

  歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號:sinachuangshiji

  文/李書航

  來源:航通社(ID:lifeissohappy)

  微博:@lishuhang

  從 AOL 和時代華納,到 AT&T 和時代華納,對于英語不是母語的中國讀者而言,這兩個A打頭的名字實在是非常容易弄混。

  距離上一次“世紀(jì)并購”快20年之后,又是時代華納激發(fā)了美國政府和業(yè)界關(guān)于壟斷與否的討論。不過,非常有意思的是,上次跟時代華納合并的AOL,已經(jīng)基本走進(jìn)了歷史的塵埃。

  科技業(yè)界風(fēng)云變幻,幾年便可發(fā)生翻天覆地的改變。在這個時候,兩家業(yè)務(wù)上下游的跨行業(yè)巨頭合并,似乎并不像是當(dāng)年洛克菲勒們搞的那樣,讓市場其他經(jīng)營者無路可走。超大型的并購反而像是一陣風(fēng)一朵云,聚得快,散得也快。

  此時,不管是判斷大型合并是否構(gòu)成壟斷,還是判斷行業(yè)領(lǐng)先公司的體量是否到了壟斷的程度,都比以前更困難了。

  時隔20年的又一次“世紀(jì)并購”

  趕在合并案的最后期限6月21日之前,美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦法院法官Richard Leon否決了司法部的指控,宣布放行AT&T以850億美元收購時代華納的交易。

  美國電話電報公司 AT&T 是美國大型電信運(yùn)營商之一,2015年,其收購美國最大有線電視運(yùn)營商DirectTV的請求獲批。至于時代華納則擁有包括華納兄弟(Warner Bros)、HBO、CNN等大型媒體品牌。

  美國司法部認(rèn)為這筆交易將構(gòu)成不公平競爭。具體地說,時代華納的劇集和電視節(jié)目,可能會針對AT&T/DirecTV渠道降價,或者DirecTV針對其它平臺節(jié)目的入住請求漲價,從而有損消費(fèi)者利益、抑制行業(yè)創(chuàng)新。

  政府估計,如果AT&T收購時代華納,對Spectrum等更小的有線電視運(yùn)營商而言,其成本一年將增加5.8億美元。然而,判決指出司法部上述指控的證據(jù)不足。

  在法官頒下判決后,也即時嚴(yán)肅提醒司法部,該交易自2016年10月以來一直等待有關(guān)部門批準(zhǔn),已經(jīng)拖延了一年半時間。如果在21日的最后期限之前無法完成交易,AT&T必須支付5億美元的分手費(fèi),將對兩家公司造成“無法彌補(bǔ)”的傷害。

  留給特朗普和美國司法部“展現(xiàn)真正的技術(shù)”的時候不多了,而很大概率他們來不及提出反制措施,有關(guān)收購將在一周內(nèi)完成。

  若最終收購成功,此案將會是全球電訊、傳媒及娛樂業(yè)界第4大收購案,同時是所有行業(yè)的第12大收購案。

  美國司法部動機(jī)或許不單純

  針對本次收購受到司法部掣肘,AT&T首席財務(wù)官曾表示:“AT&T對時代華納的收購屬于垂直整合,是跨行業(yè)的,美國政府已有40多年未干預(yù)過垂直整合類收購事件!

  城頭變幻大王旗,鐵打的傳統(tǒng)內(nèi)容提供商,流水的新興行業(yè)顛覆者。即使世紀(jì)之交的弄潮兒們活過了2000年的.com泡沫,幸存至今的也不多,更常見的是大廈崩塌的慘劇。

  雅虎改名“阿里他爸”(Altaba),又和AOL合并為Oath,茍延殘喘一年左右,被古典電信運(yùn)營商Verizon買了。隨后幾年,所謂“Web2.0”時代的弄潮兒Digg和StumbleUpon都相繼停止了本來的業(yè)務(wù),經(jīng)營權(quán)幾度易手。

  明明當(dāng)初和時代華納合并時候的AOL,扮演的就是今天和時代華納合并的AT&T一樣的角色,為什么川普和美國司法部會選擇性忘記過去,繼續(xù)精神緊張呢?

  一個偏陰謀論的想法是川普要“公報私仇”。他競選總統(tǒng)時提到當(dāng)時仍在洽談中的合并案,認(rèn)為時代華納及旗下特納等電視網(wǎng)的節(jié)目,將會在AT&T的寬帶和點播服務(wù)中優(yōu)先或優(yōu)惠捆綁播放,讓其他幾家的節(jié)目缺少競爭力。

  此后,特朗普更是針對性的說,時代華納要想順利通過反壟斷審查,就得把旗下的特納廣播公司——主要是把他認(rèn)為的“Fake News”大本營CNN剝離出來。

  這聽起來并不像是一個特別有說服力的壟斷指控,從這個角度看,法院駁回司法部的指控,似乎也變得可以理解了。

  敵人換了,打仗的方式也變了

  不過,我們還能找到更多理由,來支持美國法院駁回司法部指控的這一判決。

  如果市場上只有AT&T、Verizon、Sprint這樣的傳統(tǒng)電信運(yùn)營商,以及DirecTV、康卡斯特(Comcast)這樣的傳統(tǒng)有線運(yùn)營商,而且數(shù)量只有少數(shù)幾家,那么確實可能發(fā)生司法部所講的情形——各家與不同的制片公司結(jié)盟,導(dǎo)致在這個平臺上,就收看不到那個平臺的節(jié)目,造成以鄰為壑的局面。

  即便如此,也不是沒有辦法解決。像是現(xiàn)在香港的電視節(jié)目供應(yīng)商只有三家(無線、有線和Now),三家都各有自己的收費(fèi)電視服務(wù),但是對于其他家擁有的免費(fèi)電視節(jié)目,還是盡了互相授權(quán)和傳輸?shù)牧x務(wù)。

  最重要的是,現(xiàn)在不管是對時代華納這樣的節(jié)目制造商,還是對AT&T這樣的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商來說,最大的敵人已經(jīng)并不是肉眼可見的同行,而是谷歌、Facebook以及Netflix這樣復(fù)合型的渠道+內(nèi)容綜合體。

  而更進(jìn)一步的來講,他們根本上的對手則包括非長片的短視頻、圖文、游戲等任何形式的能占據(jù)用戶時間和心智的產(chǎn)品。這已經(jīng)是中國讀者完全能理解的故事了。

  不用看幾年以后,只要看現(xiàn)在就會發(fā)現(xiàn),一些原來是廣播電臺,甚至紙媒的機(jī)構(gòu)媒體,都已經(jīng)開始涉足視頻內(nèi)容的制作,包括新聞節(jié)目,美食、旅游、時尚等資訊類節(jié)目,也有綜藝和劇集。

  不同的內(nèi)容持份者,在互相交叉滲透的過程當(dāng)中彼此融合,傳播介質(zhì)的分界線逐漸模糊。

  CNN在幾年前購買了專門的體育評論網(wǎng)站Bleacher Report,并且將網(wǎng)絡(luò)評論員送到了CNN早間節(jié)目《New Day》的主播臺上。NBC的母公司康卡斯特則控股科技博客Recode,并且將總編Kara Swisher等人提拔為新聞節(jié)目當(dāng)中的科技評論員。

  在這些非常規(guī)的對手出現(xiàn)之后,內(nèi)容制作者掌握自己渠道,控制內(nèi)容分發(fā)主動權(quán)的心思,已經(jīng)十分迫切。

  像ESPN、CBS體育這樣的老牌體育頻道,就不得不走了部分免費(fèi)的道路,將新聞簡訊和評論類節(jié)目開放,而重點推介有版權(quán)的整場比賽付費(fèi)直播和點播,上線自己的流媒體服務(wù)。迪士尼也停止了幾年前和Netflix簽署的轉(zhuǎn)播協(xié)議,計劃開通自己的流媒體網(wǎng)站。

  即使后面出現(xiàn)更多合并,也沒關(guān)系

  AT&T和時代華納的并購一旦完成,新公司市值將達(dá)到約2750億美元。

  《華爾街日報》引述瑞銀(UBS)分析師 John Hodulik,認(rèn)為此案的裁定作為一個風(fēng)向標(biāo),將對電視、通訊和媒體類公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,鼓勵潛在的合并案進(jìn)一步上演。

  市場調(diào)研公司GBH Insights分析師Dan Ives認(rèn)為:“對于AT&T和時代華納而言,這是一場重大勝利。這一判決結(jié)果將在未來幾十年里對電信、媒體和科技行業(yè)產(chǎn)生廣泛影響!

  已經(jīng)有其他我們都知道的大型傳媒公司,正排隊準(zhǔn)備合并,F(xiàn)在屬于默多克的21世紀(jì)?怂构菊坏鲜磕岷涂悼ㄋ固馗傎彛p方出價各為520億美元和600億美元。

  哥倫比亞廣播公司(CBS)則準(zhǔn)備與當(dāng)年“分手”的維亞康姆(Viacom)重新合并,而Verizon同時對CBS有并購意向。更有消息稱T-Mobile和Sprint也可能會合并。

  我現(xiàn)在還保留著本科課本《新聞學(xué)概論》,里面仍然是“六大國際媒體集團(tuán)”的說法。恐怕近十幾年內(nèi),這部分內(nèi)容將會被完全改寫。

  美國法院放行AT&T和時代華納交易的舉動,無疑等于說明了這類交易即使短期創(chuàng)造的金額再可怕,也依然屬于AT&T所謂垂直行業(yè)整合的范疇。

  而這樣的傳統(tǒng)渠道和傳統(tǒng)內(nèi)容制造商的搭配,顯然免去了內(nèi)容制造商遲早都要做的自建渠道,也說明有線運(yùn)營商日益“管道化”,地位日益下降到和一家單純的互聯(lián)網(wǎng)公司無異的事實。

  這也就是法院判決認(rèn)為,運(yùn)營商和媒體公司合并造成的影響遠(yuǎn)小于司法部預(yù)估的一個重要原因。但這種結(jié)局,也比抗拒改變的Blockbuster直接被Netflix干掉要好得多。

  更何況,美國這邊放行只是第一步,這些合并完的巨頭們后面恐怕也躲不過“包租婆”歐盟的一串調(diào)查。

  相比中美都有的注重并購案的事前反壟斷調(diào)查,甚至以此作為施加政治影響力的工具的情形,歐盟的反壟斷調(diào)查直接針對任何現(xiàn)有公司進(jìn)行,而且罰款數(shù)額連年刷新記錄。

  航通社曾在歐盟GDPR隱私法案生效時評論說:“歐洲人民雖然沒有創(chuàng)造出太多信息科技跨國公司,但是在信息立法、執(zhí)法方面的成就,可真是領(lǐng)先世界,無人匹敵。”

  總之,現(xiàn)在對通信和電視業(yè)界而言,即使后面出現(xiàn)更多的“世紀(jì)合并”也沒關(guān)系,因為更大的好戲還在后頭。


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