來莎莎
【受短期基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)用供應(yīng)的局限,5G在國內(nèi)的部署和采用將會(huì)循序漸進(jìn),不會(huì)在短期內(nèi)完全改變或者顛覆電信領(lǐng)域及其他行業(yè)】
【5月21日,三大電信運(yùn)營商公布了4月的運(yùn)營數(shù)據(jù)。中國移動(dòng)4G用戶首次出現(xiàn)減少,比3月份降低0.36%,流失了242.7萬戶!
面對(duì)技術(shù)變革和需求變化,運(yùn)營商已經(jīng)走到了需要戰(zhàn)略抉擇的十字路口。也正是由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長陷入困境之中,三大運(yùn)營商對(duì)5G充滿期待。
“對(duì)未來充滿信心,但當(dāng)下困難多多,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨很多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)!6月27日,中國電信總經(jīng)理劉愛力在上海舉行的2018世界移動(dòng)大會(huì)上對(duì)目前電信行業(yè)作出了上述總結(jié)。
劉愛力表示,目前全國人口總數(shù)13.9億,但行業(yè)用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了15億,進(jìn)入“全民”擁有手機(jī)的時(shí)代,市場趨于飽和。從行業(yè)數(shù)據(jù)看,用戶增長大增大減,“通過數(shù)據(jù)分析,這類用戶的增長更像是一碗湯,倒過來倒過去還是一碗湯。每倒一次,都是行業(yè)價(jià)值極大的下降,一個(gè)用戶從一個(gè)公司(運(yùn)營商)被另一個(gè)公司獲取,ARPU(每用戶平均收入)值可能會(huì)從100元降到80元,再轉(zhuǎn)到另一家后更低。用戶的每一次轉(zhuǎn)網(wǎng)都是價(jià)值的極大下降。”
5月21日,三大電信運(yùn)營商公布了4月的運(yùn)營數(shù)據(jù)。中國移動(dòng)4G用戶首次出現(xiàn)減少,比3月份降低0.36%,流失了242.7萬戶。
用戶市場競爭越激烈,行業(yè)的價(jià)值下降越快,價(jià)值的幅度下降也越大。“流量是拉動(dòng)行業(yè)增長的關(guān)鍵性要素,無論國內(nèi)外都一樣,但我們現(xiàn)在看無限量加共享使戶均流量(DOU)快速增長,也導(dǎo)致了CAPEX/OPEX的增長,而這種不限量導(dǎo)致行業(yè)的收入是有天花板的。所以總結(jié)下來看,我們說無限量加共享,極有可能是增量難增收。”劉愛力說。
此前,在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中,三大運(yùn)營商主要通過移動(dòng)流量收入的大幅增加來抵消語音等收入的下降。但隨著流量資費(fèi)的大幅下降,對(duì)于整體收入的支撐幅度明顯減弱。
全球的電信運(yùn)營商都處在一個(gè)全新的競爭格局中,角色也在改變。用戶對(duì)于電信運(yùn)營商提供的傳統(tǒng)服務(wù)的依賴度不斷下降,運(yùn)營商的利潤也開始不斷下降,所以如何在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和5G即將來臨的今天,不再淪為一個(gè)簡單的為互聯(lián)網(wǎng)公司提供數(shù)據(jù)服務(wù)的管道,成為每一個(gè)運(yùn)營商改革的重點(diǎn)。7月1日起,三大運(yùn)營商將取消流量漫游費(fèi)。在流量收入成為運(yùn)營商營收支柱的背景下,運(yùn)營商無疑將承受業(yè)績下滑的壓力。
劉愛力指出,運(yùn)營商可以選擇的一個(gè)方向是固守傳統(tǒng)領(lǐng)域,成為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)繼承者,專注于網(wǎng)絡(luò)、營銷等核心能力,在相對(duì)封閉的市場環(huán)境中,提供連接服務(wù);或者干脆成為啞管道,經(jīng)營純粹的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,僅為用戶提供裸接入服務(wù)。
另一個(gè)方向則是開拓新興領(lǐng)域,成為智能管道,與互聯(lián)網(wǎng)公司等合作,進(jìn)一步提高用戶服務(wù)質(zhì)量;蛘哌M(jìn)一步成為綜合業(yè)務(wù)提供商,在提供智能管道的基礎(chǔ)上,使能合作伙伴,共同拓展數(shù)字應(yīng)用服務(wù);或者更進(jìn)一步成為“管道+平臺(tái)+內(nèi)容”運(yùn)營商,在為最終用戶提供連接服務(wù)和使能合作伙伴的基礎(chǔ)上,開發(fā)一系列新的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品,獲取更多的應(yīng)用服務(wù)增值。
劉愛力表示:“成為綜合業(yè)務(wù)提供商和‘管道+平臺(tái)+內(nèi)容’運(yùn)營商已逐漸成為全球主流運(yùn)營商的共同戰(zhàn)略選擇。
5G為運(yùn)營商和產(chǎn)業(yè)合作伙伴帶來了新的商業(yè)模式。為了支持在2019年實(shí)現(xiàn)5G預(yù)商用的國家、運(yùn)營商,3GPP在2017年12月提前完成了5G非獨(dú)立組網(wǎng)(NSA)標(biāo)準(zhǔn),以支持運(yùn)營商在現(xiàn)有4G核心網(wǎng)的基礎(chǔ)上開展5G移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)。該標(biāo)準(zhǔn)的落地比最初規(guī)劃時(shí)間提前了半年,得益于此,5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端的產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏都提前了6個(gè)月,爭取在2019年底之前達(dá)成商用。
不過,受短期基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)用供應(yīng)的局限,5G在國內(nèi)的部署和采用將會(huì)循序漸進(jìn),不會(huì)在短期內(nèi)完全改變或者顛覆電信領(lǐng)域及其他行業(yè)。同時(shí),短期內(nèi)通過5G投資實(shí)現(xiàn)效益的可能性相對(duì)較低,運(yùn)營商不應(yīng)當(dāng)停止4G投資。