索尼今天倒閉了嗎?
不知具體從何時(shí)起,這樣的調(diào)侃成了索尼粉絲之間的專屬問(wèn)候暗語(yǔ),一如尋常人之間相互問(wèn)候的“你吃了嗎”。不過(guò),在一份創(chuàng)造了歷史新高的財(cái)報(bào)面前,調(diào)侃總歸是調(diào)侃,“并沒(méi)有”就像“吃過(guò)了”是這種問(wèn)候的標(biāo)準(zhǔn)答案。
只是,如果把這句問(wèn)候改成“索尼移動(dòng)今天倒閉了嗎?”,答案恐怕就不一樣了。
爆料大神Evan Blass日前在自己的賬號(hào)上發(fā)布消息稱,到今年十月,索尼移動(dòng)將會(huì)關(guān)閉其在中東、土耳其和非洲的運(yùn)營(yíng)和辦公室。雖然這只是爆料,還沒(méi)有完全坐實(shí),但從實(shí)際情況看,Evan Blass的爆料成為事實(shí)的可能性很高。
索尼移動(dòng),索尼財(cái)報(bào)中的異類
盡管與索尼移動(dòng)綁定在一起的新聞大多不是正面,“退出市場(chǎng)”、“被放棄”等都是其中的關(guān)鍵詞。但實(shí)際上,在索尼復(fù)興還原未達(dá)到今天高度的時(shí)候,索尼移動(dòng)的表現(xiàn)仍舊是可圈可點(diǎn)的。
來(lái)自索尼中國(guó)
比如,索尼2015財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,移動(dòng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損同比下降1561億日元至614億日元(5.44億美元)。這樣的表現(xiàn)相比前一年的大幅度虧損,用“量變”來(lái)形容也可以。相對(duì)于上一財(cái)年1260億日元的凈利潤(rùn)虧損,2015財(cái)年,索尼的凈利潤(rùn)為1478億日元(約合13.08億美元)。
如果只看利潤(rùn),2016財(cái)年則是索尼移動(dòng)的巔峰。在這一年,量變成了“質(zhì)變”,索尼移動(dòng)終于掙錢(qián)了,盡管利潤(rùn)不到1億美元,但總歸是掙錢(qián)了。這一財(cái)年,索尼的利潤(rùn)為2887億日元(25.78億美元)。
來(lái)自索尼中國(guó)
實(shí)際上,索尼在這兩份財(cái)報(bào)中都提到了索尼移動(dòng)減虧甚至盈利的原因:目標(biāo)從追求市場(chǎng)份額調(diào)整為提升盈利能力。索尼移動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值型號(hào)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。索尼移動(dòng)在主要市場(chǎng),如中國(guó)大陸市場(chǎng),主推的也是高端旗艦機(jī)型,并且銷售渠道也是運(yùn)營(yíng)成本較低的線上。
有了這樣的經(jīng)營(yíng)策略,本文開(kāi)頭這則索尼移動(dòng)要退出中東、土耳其和非洲市場(chǎng)的爆料一點(diǎn)也不讓人意外。如何降低運(yùn)營(yíng)成本一直是索尼移動(dòng)在探索的,退出不掙錢(qián)的市場(chǎng)是一個(gè)方面,另一個(gè)方面則是在實(shí)在不能退出的市場(chǎng)選擇一個(gè)不太需要成本的渠道。
和主打“高性價(jià)比”的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌一樣,索尼移動(dòng)在中國(guó)大陸市場(chǎng)的主要銷售渠道是線上。除了北京、上海、廣州、深圳、成都的索尼直營(yíng)店,消費(fèi)者實(shí)際已經(jīng)很難在線下看到索尼手機(jī)的身影。
這樣帶來(lái)的直接后果則是銷售額和銷量的下降。2015年,索尼移動(dòng)的銷量為2500萬(wàn)臺(tái),到2016年,這個(gè)數(shù)字變成了1460萬(wàn)臺(tái)。
換一句話來(lái)說(shuō),索尼移動(dòng)的盈利是因?yàn)榻亓鞫情_(kāi)源。這并非一個(gè)好兆頭,多少有了一絲飲鴆止渴的意味。
來(lái)自索尼中國(guó)
2017財(cái)年,索尼營(yíng)業(yè)額達(dá)到8.54萬(wàn)億日元(773.04億美元),同比增長(zhǎng)12.4%;而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則為7349億日元(66.52億美元),同比增長(zhǎng)154.5%,這也創(chuàng)下了索尼公司歷史上最高的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)額。但索尼移動(dòng)的表現(xiàn)卻成了這份光芒萬(wàn)丈的財(cái)報(bào)中,最黯淡的篇章:索尼移動(dòng)成了索尼所有業(yè)務(wù)中唯一虧損的一個(gè)。并且,索尼手機(jī)的銷量在這一財(cái)年僅售出1350萬(wàn)臺(tái),比上一年的1460萬(wàn)臺(tái)又退步了。更嚴(yán)重的是,有預(yù)計(jì)稱,索尼手機(jī)下個(gè)財(cái)年的銷量可能為1000萬(wàn)臺(tái)。
產(chǎn)品才是索尼移動(dòng)該有的立身之本
在今年之前,大家提到索尼手機(jī)大多會(huì)是惋惜,“手機(jī)本身挺好的,工業(yè)設(shè)計(jì)獨(dú)步市場(chǎng),奈何營(yíng)銷宣傳太差了,很多人都不知道有這樣的好貨”。
但到了今年,惋惜似乎也沒(méi)有了,這與索尼移動(dòng)今年的新機(jī)有關(guān)。
平心而論,索尼移動(dòng)今年發(fā)布的XZ2是全能的旗艦,然而它也是平庸的。
拋開(kāi)其充滿爭(zhēng)議的厚度、重量和屏占比,XZ2的屏幕素質(zhì)、拍照質(zhì)量都是優(yōu)秀的。但在19:9甚至更長(zhǎng)屏幕和雙攝像頭甚至三攝像頭遍地走的今天,XZ2的18:9屏幕和單攝像頭無(wú)疑是落伍的。
當(dāng)雙攝像頭的XZ2 Premium登場(chǎng),憋足氣的索尼粉絲準(zhǔn)備去購(gòu)買(mǎi)時(shí),才猛然發(fā)現(xiàn),“這手機(jī)怎么又用回16:9屏幕了?!”
讓人無(wú)語(yǔ)的做法,落伍,這樣的評(píng)價(jià)怕是沒(méi)跑了。哪怕這是一臺(tái)還沒(méi)有正式上市的旗艦。
環(huán)顧索尼其余業(yè)務(wù),他們能在激烈的消費(fèi)電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,甚至成為各自領(lǐng)域的標(biāo)桿和引領(lǐng)者,靠的自然不是品(xin)牌(yang)和縮減成本,而是實(shí)打?qū)嵉挠矊?shí)力,一如索尼一開(kāi)始的立身之本。