來(lái)源：C114中國(guó)通信網(wǎng)

　　C114訊 7月4日消息（安迪）華為心聲社區(qū)今日發(fā)布了任正非在Fellow及部分歐研所座談會(huì)上的講話內(nèi)容。

　　華為創(chuàng)始人、總裁任正非表示，我們要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的投資，希望用于基礎(chǔ)研究費(fèi)用從每年總研發(fā)費(fèi)用150-200億美金中劃出更多的一塊來(lái)，例如20%-30%，這樣每年有30-40億美金左右作為基礎(chǔ)研究投入。

　　“同時(shí)，我們希望大幅度增加對(duì)大學(xué)相關(guān)教授和世界標(biāo)準(zhǔn)組織的資助。”任正非稱，我們支持大學(xué)教授去做后天的探索與研究；公司做基礎(chǔ)研究的一萬(wàn)多人主要做明天的“know-how”，“know-how”這個(gè)東西是需要Fellow看清楚并理解外部科學(xué)家的思想理論，給引路的，讓我們的專家、年輕人來(lái)做研究。研究是將金錢變成知識(shí)，開發(fā)是把知識(shí)變成金錢。你們做思想領(lǐng)袖、理論領(lǐng)袖，這樣轉(zhuǎn)換一下工作負(fù)擔(dān)，讓公司能夠很好前進(jìn)。

　　如何評(píng)價(jià)基礎(chǔ)研究的成效呢？任正非認(rèn)為，評(píng)價(jià)基礎(chǔ)研究，我們不能采用量化的考核方法。如果你們來(lái)給我匯報(bào)，我聽懂了，對(duì)你們的考核簽字，我都聽得懂，那還叫科學(xué)？其實(shí)很多科學(xué)家是講的“鬼話”，全世界能聽懂的沒有幾人，誰(shuí)去考核？古時(shí)候講“千里眼”、“順風(fēng)耳”、“阿拉伯飛毯”……，不都實(shí)現(xiàn)了嗎？但這些話放在一千年前，他們肯定被認(rèn)為是“騙子”。

　　因此，我們應(yīng)從一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間軸來(lái)看科學(xué)家講的話，不能計(jì)較所有內(nèi)容是否都具有現(xiàn)實(shí)性意義。費(fèi)馬大定理是用350年證明的，它并沒有對(duì)法國(guó)經(jīng)濟(jì)起多大貢獻(xiàn)，如果我們這么狹隘地看問(wèn)題，人類怎么探索前進(jìn)？“但是我們有個(gè)約束，方向要大致在公司前進(jìn)的主航道上。”任正非強(qiáng)調(diào)。

　　任正非說(shuō)，我們可能聽不懂科學(xué)家講的話，但是可以開放在網(wǎng)上，讓公司的“二等兵”來(lái)學(xué)習(xí)。這些“二等兵”是博士、碩士、受過(guò)高等教育的成功實(shí)踐人士，怎么知道他們之中沒有人能讀懂你的文章呢？即使現(xiàn)在讀不懂，十年、幾十年后也有可能讀懂。如果他們讀明白了，為什么不可以做“將軍”呢？現(xiàn)在我們的博士招聘不分國(guó)別、民族、膚色，只看是否優(yōu)秀，補(bǔ)充到你們的繼任計(jì)劃中去，十年時(shí)間他們可能就成長(zhǎng)起來(lái)了。

　　“今天強(qiáng)調(diào)你們的科學(xué)家作用，是希望大家能在公司主航道的范圍內(nèi)，更積極大膽地向縱深研究，沒有產(chǎn)業(yè)技術(shù)的深根探索和核心控制，怎么會(huì)有產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的控制力呢。所以，公司發(fā)展到現(xiàn)在，更需要各位發(fā)揮科學(xué)家的研究與探索作用�！比握�非表示，對(duì)真正有奇思妙想又可能在主航道上有科學(xué)合理成份的人，讓這些新苗不斷成長(zhǎng)。我們對(duì)未來(lái)的探索，要寬容。我們還是要寬容創(chuàng)新、寬容失敗，但華為要求方向要大致對(duì)準(zhǔn)主航道。

　　“科學(xué)研究，沒有浪費(fèi)就不可能有成功。華為公司走到今天，我們?cè)诋a(chǎn)品研究的成功率應(yīng)該還沒有超過(guò)50%，相當(dāng)于我們每年有幾十億美金被浪費(fèi)了，但是培養(yǎng)一大批高級(jí)將領(lǐng)成長(zhǎng)起來(lái)�！比握�非強(qiáng)調(diào)，我們要寬容失敗，才會(huì)有創(chuàng)新，做到雙重寬容：第一，科學(xué)家自身對(duì)評(píng)價(jià)要有一些正確的態(tài)度，有時(shí)候科學(xué)家也會(huì)受一點(diǎn)委屈，但是請(qǐng)你們自己對(duì)組織也寬容一些，只要生活是體面的；第二，我們對(duì)科學(xué)家的評(píng)價(jià)也要相對(duì)合理，不要過(guò)于情感化，對(duì)一時(shí)的不成功，也要合理的鼓勵(lì)，讓你們能接受。我們要肯定你們的貢獻(xiàn)，你們也要寬容公司在一個(gè)階段里沒有做出特別的評(píng)價(jià)。