HTC手機業(yè)務失色 借勢區(qū)塊鏈圖謀復興

　　原標題：“手機+VR” 雙主業(yè)能否力挽狂瀾？

　　吳俊捷

　　區(qū)塊鏈的熱潮，宏達國際電子股份有限公司（以下簡稱“HTC”）似乎唯恐錯失。

　　7月11日，HTC稱，全球首款區(qū)塊鏈手機Exodus將于第三季度正式開啟公測。

　　除了區(qū)塊鏈技術不明朗的應用前景、組合創(chuàng)新的技術門檻等行業(yè)通病亟待布局企業(yè)直面外，能源區(qū)塊鏈實驗室創(chuàng)始人曹寅直言， Exodus指涉的安全功能及虛擬貨幣進行冷存儲的通用錢包技術均有待推敲。不過，具品牌優(yōu)勢的HTC選擇時下推出區(qū)塊鏈手機不失為維持手機業(yè)務現(xiàn)狀的明智之舉。

　　倚賴手機走上發(fā)展制高點的HTC也因受制于掉隊的手機業(yè)務，深陷虧損泥淖。但手機仍被HTC視為與VR并重的戰(zhàn)略性主業(yè)。HTC向《中國經(jīng)營報》記者介紹，公司正致力推出手機移動設備與沉浸式體驗的無縫銜接產(chǎn)品。

　　老樹新花？

　　據(jù)悉，Exodus與全球首款區(qū)塊鏈不可替換代幣（以下簡稱“NFT”）游戲《謎戀貓》達成合作。開發(fā)者可通過平臺去分發(fā)區(qū)塊鏈游戲，收集體系及NFT內(nèi)容。 Exodus也將逐步支持虛擬貨幣進行冷存儲的通用錢包技術。HTC首席區(qū)塊鏈技術官陳信生稱，公司旨在通過Exodus打造一個促進用戶之間的加密貨幣交易的區(qū)塊鏈資產(chǎn)市場。

　　自進入2018年，糖果、長虹、聯(lián)想紛紛推出區(qū)塊鏈手機。其中，糖果創(chuàng)世版區(qū)塊鏈手機、長虹R8麒麟手機均主打挖礦功能，聯(lián)想S5主打支付安全。從技術維度講，業(yè)內(nèi)認為區(qū)塊鏈價值具有革命性的歷史意義。區(qū)塊鏈技術具有去中心化、多個節(jié)點透明同步等特點，基于云及分布式賬本技術，目前被主要應用于金融領域。

　　但曹寅直言， Exodus所涉足的加密游戲應用商店等指涉安全的功能與區(qū)塊鏈技術所立足的數(shù)據(jù)可追蹤、可驗證、不可篡改、保護數(shù)據(jù)的完整及信息安全并非一回事。同時，Exodus涵蓋的將虛擬貨幣進行冷存儲的通用錢包技術也并非新技術，手機普遍具備該功能。另外，區(qū)塊鏈分析人士何笑坦言，以比特幣為代表的區(qū)塊鏈資產(chǎn)行情瘋漲的背后，也帶來欺詐、操縱價格等質(zhì)疑。同時，區(qū)塊鏈技術對于當前基于“委托信任”的交易場所、中介機構等中心化的產(chǎn)物勢必構成權力機構、制度框架的解構。區(qū)塊鏈技術的制度風險、應用場景存?zhèn)涡枨蟮嚷涞仫L險甚至合法性風險等都有待厘清。

　　除了區(qū)塊鏈技術應用前景不甚明朗外，曹寅也表示，區(qū)塊鏈技術是多種技術的組合創(chuàng)新：時間順序的數(shù)據(jù)結構、共識算法的運行系統(tǒng)、智能合約的規(guī)則生成與執(zhí)行、加密算法的點對點網(wǎng)絡。這遠非手機企業(yè)所能克服的。

　　珠三角的一家手機代工企業(yè)陳姓負責人直言，在膠著競爭狀態(tài)下，頭部的手機廠商出于控制風險，鮮少涉足區(qū)塊鏈技術。在第一手機界研究院院長孫燕飆看來，相較之下，小眾手機廠商及已脫離主賽道的手機廠商推出區(qū)塊鏈手機，頗有些與其坐以待斃不如放手一搏的味道。同時，相較于糖果、長虹而言，HTC的區(qū)塊鏈手機更具品牌優(yōu)勢。

　　手機中國聯(lián)盟創(chuàng)始人王艷輝也表達了類似觀點。頭部效應顯著的手機市場，品牌起落變幻莫測。“HTC的手機業(yè)務搭乘區(qū)塊鏈技術的新概念，或許能夠讓其維持現(xiàn)狀。至于‘老樹’是否能夠開出‘新花’仍是未知數(shù)�！彼�坦言。

　　從主流到小眾的隕落

　　手機業(yè)務借勢區(qū)塊鏈技術被部分解讀為HTC的開源行為。7月2日，HTC宣布于9月底完成縮減1500名制造部門員工，占全球員工總數(shù)的1/4。

　　近年，HTC圍繞手機業(yè)務實施諸多節(jié)流行為。HTC曾于2016年在全球裁員15%。2017年3月，HTC以6.3億元出售上海制造工廠以精簡生產(chǎn)線。2017年9月，HTC以11美元將旗下曾參與谷歌Pixel手機業(yè)務的團隊打包出售給谷歌，一度引起業(yè)內(nèi)對于HTC手機業(yè)務的擔憂。組合拳策略的出臺并未助力HTC扭轉頹勢。HTC的稅后利潤于2017財年錄得上市15年來的最低，凈虧損達169億新臺幣。公司股價新近報每股50新臺幣左右，相比2016年時的最高點已腰斬。市值目前僅維持于450億新臺幣上下，不及巔峰期市值的1/20。

　　如今的HTC曾以一騎絕塵的姿態(tài)引領手機行業(yè)。代工起家的HTC，通過Android系統(tǒng)異軍突起，于2010年前后比肩蘋果、三星。除了屢為業(yè)內(nèi)詬病的宣傳營銷缺乏亮點、忽視布局社會化渠道和電商渠道外，因對中低端手機市場及中國內(nèi)地市場重視度弱，產(chǎn)品定位模糊等，HTC業(yè)績于2013年迅速轉為虧損，進入漫長的下行周期。IDC數(shù)據(jù)顯示，HTC手機市場份額占比已由2012年的8.8%跌至2017年9月的0.68%。

　　不過，在手機市場的表現(xiàn)并未影響HTC堅持手機業(yè)務。除了借助區(qū)塊鏈技術以提振手機主業(yè)外，HTC還在2018年初實施了海外優(yōu)化組織計劃，其中，手機仍被視為是與VR并行的兩大核心業(yè)務板塊。

　　值得注意的是，與HTC手機業(yè)務下行軌跡背道而馳的是研發(fā)費用的節(jié)節(jié)高升。HTC官方數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)新研發(fā)投資在2016財年上升至14%。盡管有分析稱，該部分資金極大可能是投注于VR板塊，但上述珠三角手機代工企業(yè)負責人透露：“內(nèi)地躋身國際第一梯隊的手機廠商研發(fā)投入基本不過5%，臺資企業(yè)的技術沉淀和研發(fā)人才儲備整體高于內(nèi)地科技企業(yè)�！�

　　這在業(yè)內(nèi)人士看來，給了HTC在手機市場反擊的底氣。

　　但孫燕飆指出，即便是具有垂直產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的三星、軟硬件一體化模式的蘋果，有全球品牌號召力背書也苦于維持既定市場份額的流失。同時，營銷路線的OV、性價比路線的小米、科技路線的華為等中系手機企業(yè)正在全球手機市場攻城拔寨。各個競爭維度都不具比較競爭優(yōu)勢的HTC從小眾回歸主流，中間不可控的變量太多且可預見的對手太強勁。

　　雙主業(yè)強化VR愿景

　　外界認為HTC的手機業(yè)務之所以不容放棄的另一重要原因為，手機與VR兩大主業(yè)聯(lián)動是HTC的戰(zhàn)略需要。HTC介紹，公司正致力于推出移動設備與沉浸式體驗的無縫銜接產(chǎn)品。

　　據(jù)悉，LG、華為、小米等曾推出過類似產(chǎn)品。在VR觀察人士趙子明看來無縫銜接VR產(chǎn)品的熱度上升與移動VR的快速發(fā)展密切相關。

　　回望VR產(chǎn)業(yè)，在2014年后因受資本熱捧VR迅速升溫，但自2016年下半年以來，行業(yè)驟冷。移動VR卻在自此期間相較于PC VR獲得了倍數(shù)級的成長。GFK的中國VR零售市場數(shù)據(jù)顯示，移動VR占中國VR市場的比重近兩年達80%以上。三星GearVR近兩年以超400萬臺的銷量登頂VR市場便是最好的佐證。趙子明指出，受手機廠商買手機附送VR等推動，移動VR增速在中短期內(nèi)超過PC VR是可預見的趨勢。

　　HTC自2014年進入VR市場，從Vive系列硬件產(chǎn)品、VR/AR加速器Vive X、應用商店Viveport以及專注內(nèi)容開發(fā)與發(fā)行的Vive Studios等各個層面打造虛擬現(xiàn)實的生態(tài)系統(tǒng)，這也鞏固了HTC Vive在PC VR領域的第一梯隊地位。

　　HTC所推進的最新旗艦智能手機HTC U12+與VR產(chǎn)品Vive Focus的聯(lián)動，在蟻視科技創(chuàng)始人覃政看來，這有助于HTC補足移動VR產(chǎn)品的短板。

　　據(jù)拓墣研究院預估，2020年VR軟硬件產(chǎn)值將達224億美元，將是2017年產(chǎn)值的六倍有余。不過，談及VR未來的發(fā)展方向，受訪人士表現(xiàn)出了高度的一致：融合AR技術的VR，能為用戶帶來更自然的沉浸式技術交互模式。

　　這已然引起了HTC的注意�！凹铀賄R及AR技術的規(guī)�；�普及”被HTC董事長王雪紅視為在5G時代彎道超車的契機所在。

　　不過，受訪人士也指出VR硬件不成熟、缺乏精品內(nèi)容支撐、性價比不高、用戶體驗差等老問題近兩年有加劇的態(tài)勢。這也導致VR的應用場景時至今日并未獲得突破性進展。“VR目前仍停留于游戲、電影等民用娛樂場景，在商用市場并未取得長足進展�！瘪�政表示。

　　早在兩年前就被業(yè)內(nèi)視為處于爆發(fā)前夜的VR，現(xiàn)今仍未迎來黎明。這背后對應的是系統(tǒng)性難題。

　　“一方面，索尼等優(yōu)質(zhì)廠商基于擔憂革新失敗而造成既定優(yōu)勢喪失，缺乏革新動力，而劣質(zhì)廠商則缺乏資金、技術等去推動革新；另一方面，受PC硬件成本高、內(nèi)容短缺等影響，PC VR即便是在娛樂垂直領域也突破進展不大。同時，手機、PC作為計算平臺的生態(tài)基礎穩(wěn)固，VR并不具備挑戰(zhàn)的實力和時機�！壁w子明稱，HTC持續(xù)押注VR不乏受沉沒成本牽制，在市場面前，HTC只能選擇邊布局邊觀望。