項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精講課程

項(xiàng)目管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，不僅僅是技術(shù)，是藝術(shù)，更是科學(xué)、心理學(xué)，是管理理念和管理意識(shí)的提升。本課程采用PMI經(jīng)理著作《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK第6版，使學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）所倡導(dǎo)并越來越被廣泛認(rèn)可的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、理念和精髓。

結(jié)合培訓(xùn)師多年在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、敏捷項(xiàng)目管理中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員提高認(rèn)知，理解知識(shí)背后的應(yīng)用，學(xué)以致用，從而快速提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平，有效實(shí)現(xiàn)規(guī)范的企業(yè)項(xiàng)目管理，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

我們服務(wù)的客戶來自Cisco、Accenture、DLSP、華晨、IBM、賽門鐵克、倍通信息、Panasonic、Eldor、Oracle、雅保、住電軟件、concentrix、Liebherr、大連天港科技有限公司、大連機(jī)車所、SAP、Ericsson、Fil、Yidatec、Hisoft、北京大千辰浩科技有限公司、Hempel、河村圖文大連有限公司、遼寧紅沿河核電有限公司、大連樓蘭科技股份有限公司、上�；叟c有限公司大連分公司、日本電產(chǎn)、阿迪達(dá)斯、華信、大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)大連有限公司；整體通過率在85%以上。

18年12月8日PMP考試培訓(xùn)課程安排

第一天項(xiàng)目管理知識(shí)概述 9月15日 項(xiàng)目管理概述

第二天項(xiàng)目管理知識(shí)體系 9月16日 項(xiàng)目管理整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理

第三天項(xiàng)目管理知識(shí)體系 10月13日 項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理

第四天項(xiàng)目管理知識(shí)體系 10月14日 項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目干系人管理

第五天項(xiàng)目管理知識(shí)體系 11月3日 項(xiàng)目管理總體串講

第六天項(xiàng)目管理知識(shí)體系串講 11月7日 考前串講

上課時(shí)間安排

9:00-17:00（午休1小時(shí)）

講師：蔡德輝

原京東研發(fā)PMO總監(jiān)

負(fù)責(zé)京東研發(fā)PMO的建設(shè)、管理與運(yùn)營，京東集團(tuán)大項(xiàng)目的實(shí)施等工作.

2004年加入海輝集團(tuán)，先后擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，PMO總監(jiān)等職，并在隨后擔(dān)任文思海輝技術(shù)有限公司PMO總監(jiān)、質(zhì)量與安全總監(jiān)等職.

蔡德輝先生還曾擔(dān)任國家IT外包標(biāo)準(zhǔn)編寫專家組副組長(zhǎng)，國家外包交付中心標(biāo)準(zhǔn)編寫專家組組長(zhǎng)

培訓(xùn)時(shí)間： 9月15日

考試時(shí)間： 12月8日

培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人

12月份考試培訓(xùn)報(bào)名截至：2018年9月10日

聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：常金鳳  

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