來(lái)源:時(shí)代周報(bào)
TNT沒(méi)能重新定義下一代辦公電腦,羅永浩又計(jì)劃要重新定義操作系統(tǒng)。
8月20日,羅永浩再次帶來(lái)錘子科技的多款新品,其中主角是“雙系統(tǒng)、無(wú)限屏”的中端手機(jī)堅(jiān)果Pro 2S。此外,“子彈短信”“錘子交友”等新功能也宣布正式上線。原以為將夭折的電腦產(chǎn)品TNT再次出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)上“重新發(fā)布”。羅永浩表示,TNT的研發(fā)工作量超出預(yù)期,再加上訂單量太小導(dǎo)致成本較高,TNT不得不延遲發(fā)貨。
不過(guò),此次發(fā)布會(huì)的“爆點(diǎn)”可能并非是堅(jiān)果Pro 2s,而是錘子科技將在未來(lái)半年啟動(dòng)底層操作系統(tǒng)的研發(fā)。自稱“不賺臭錢”的羅永浩,再次拋出了宏大的目標(biāo)。他揚(yáng)言,錘子這次要做真正的OS而不是UI修改,并且是不基于Android的自研系統(tǒng)。
幾乎每一個(gè)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商都有一個(gè)自研OS的夢(mèng),包括華為、小米等品牌都有意自研操作系統(tǒng)取代Android,但現(xiàn)實(shí)是國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)技術(shù)之薄弱,讓這一夢(mèng)想過(guò)于遙遠(yuǎn)。中興事件的爆發(fā)意外讓“自主可控”再次成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)投資的風(fēng)口,這一次羅永浩和錘子又有多少勝算?
二線廠商生存危機(jī)
按照羅永浩的說(shuō)法,今年錘子科技的新品可以分為正常、激進(jìn)、穩(wěn)健和沒(méi)人相信四大類型,其中堅(jiān)果Pro 2s屬于穩(wěn)健產(chǎn)品,而TNT則為激進(jìn)產(chǎn)品,至于10月份還將發(fā)布一款“沒(méi)人相信”的產(chǎn)品。
智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)放緩乃至倒退,讓手機(jī)廠商感到陣陣寒意。國(guó)際研究機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的2018年第二季度中國(guó)智能手機(jī)銷售數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)回暖,總銷量達(dá)到1.04億部,但同比繼續(xù)下跌8%。
在存量市場(chǎng)里,馬太效應(yīng)越來(lái)越明顯,留給二線廠商的空間更小。Canalys的報(bào)告指出,二季度前五大廠商華為、OPPO、Vivo、小米、蘋果的市場(chǎng)份額高達(dá)90%,而去年同期這一數(shù)字僅為73%。
市場(chǎng)集中度越來(lái)越高,壓力已經(jīng)率先反饋到那些試圖走差異化路線的手機(jī)廠商身上。例如,美圖近日公布的半年報(bào)顯示,公司最大的“現(xiàn)金!泵缊D手機(jī)營(yíng)收大幅縮水,同比下跌接近25%,美圖將其歸咎于手機(jī)市場(chǎng)不景氣。
在這樣的大環(huán)境下,2017年稱得上是錘子起死回生的一年。這一年,原本承諾不做中低端手機(jī)的羅永浩憑借著堅(jiān)果Pro半年100萬(wàn)臺(tái)的銷量成功扭虧,這其中很大程度上歸功于CTO吳德周的加盟,他的到來(lái)讓錘子科技比剛成立時(shí)更像一家手機(jī)公司。
作為榮耀產(chǎn)品線的重要功臣,吳德周在華為期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一系列的明星產(chǎn)品,是榮耀系列取得成功的關(guān)鍵因素。進(jìn)入錘子擔(dān)任CTO后,吳德周為錘子注入更多工程師文化和手機(jī)制造基因,讓錘子從一家營(yíng)銷主導(dǎo)的公司走向真正的手機(jī)廠商。
但與那些出貨量以數(shù)千萬(wàn)計(jì)算的大品牌相比,錘子科技一年兩百萬(wàn)的出貨量始終缺乏對(duì)上游供應(yīng)鏈的議價(jià)能力,這導(dǎo)致堅(jiān)果Pro2銷量走高后新產(chǎn)品的負(fù)面消息不斷,除了堅(jiān)果R1攝像頭玻璃刮花外,旗艦機(jī)也被曝出存在開膠問(wèn)題。
“出貨量100萬(wàn)是手機(jī)廠商跑通供應(yīng)鏈的標(biāo)志,但供應(yīng)鏈層面來(lái)說(shuō)錘子等二線廠商的壓力的確越來(lái)越大!钡谝皇謾C(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚向時(shí)代周報(bào)記者表示,隨著千元級(jí)的市場(chǎng)份額下跌至20%后,1000–2000元區(qū)間的市場(chǎng)份額有所上升,這一區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)也比以往更加激烈,OPPO、Vivo等品牌對(duì)二線廠商的擠壓仍在持續(xù)。
TNT難題待解
手機(jī)業(yè)務(wù)空間有限,讓錘子轉(zhuǎn)向手機(jī)配件和辦公場(chǎng)景,但TNT工作站顯然難以承擔(dān)這一重任。
此前時(shí)代周報(bào)已報(bào)道過(guò),雖然TNT工作站的最大亮點(diǎn)是所謂“革命性的交互方式”,但其并不是一體化的計(jì)算,而是將計(jì)算和儲(chǔ)存兩大功能交由堅(jiān)果R1負(fù)責(zé),這意味著TNT更像是一塊大型的顯示器。此外,若想完整體驗(yàn)TNT工作站,用戶需要同時(shí)購(gòu)買TNT和堅(jiān)果R1,整體價(jià)格高達(dá)15000元。
另一個(gè)至今仍未解決的問(wèn)題是,TNT工作站如何構(gòu)建屬于自己的生態(tài),去滿足基本的辦公需要。目前TNT的辦公軟件Smartisan Office是由國(guó)產(chǎn)軟件企業(yè)永中提供,不支持Adobe旗下的Photoshop、After Effects等產(chǎn)品。
雖然錘子科技CTO吳德周表示,原則上安卓的所有應(yīng)用都可以在TNT上運(yùn)行,未來(lái)也會(huì)開放接口讓一些開發(fā)者去做適配,但對(duì)于銷量只有200萬(wàn)臺(tái)的錘子而言,如何吸引開發(fā)者入場(chǎng)是一件頭疼的問(wèn)題。有關(guān)生態(tài)方面的搭建問(wèn)題,截至發(fā)稿時(shí),錘子科技方面未回復(fù)時(shí)代周報(bào)記者的采訪請(qǐng)求。
正是基于上述種種原因,TNT發(fā)布后一直不被看好,反映到訂單量上也較為慘淡,原定的代工廠惠科電子不愿接單后,錘子不得不推遲TNT的上市時(shí)間。
對(duì)于外界的種種質(zhì)疑,羅永浩表示,如果忽略觸控版本,絕大多數(shù)顯示器插上手機(jī)即可體驗(yàn) TNT 系統(tǒng),實(shí)際上要用上TNT的具體成本,最低可以降至1199元。為了盡可能推廣TNT,錘子科技已經(jīng)讓TNT操作系統(tǒng)先行上線,讓堅(jiān)果R1 手機(jī)用戶先行嘗鮮。
不過(guò)這一舉措可謂是殺敵八百,自損一千。有不愿具名的辦公硬件從業(yè)者向時(shí)代周報(bào)記者表示,如果TNT的操作系統(tǒng)能適配市面上絕大部分的顯示器,那么用戶更加不愿意為TNT埋單,他認(rèn)為錘子科技的最大賣點(diǎn)不是硬件而是軟件,將操作系統(tǒng)開放是非常冒險(xiǎn)的舉措。
此外,軟硬件合作是目前企業(yè)辦公市場(chǎng)的主流路線。在國(guó)內(nèi)擁有3萬(wàn)多企業(yè)客戶的Maxhub長(zhǎng)期專注辦公室會(huì)議場(chǎng)景,其產(chǎn)品中心總監(jiān)趙海鵬在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,Maxhub與釘釘在產(chǎn)品和技術(shù)方面都在進(jìn)行深入探討和整合,“目前來(lái)看釘釘是通用型企業(yè)服務(wù)比較大的流量基地之一,釘釘依托于整個(gè)阿里的體系,在中小企業(yè)板塊有非常大的影響力”。
吳德周承認(rèn),由于人手有限,TNT的研發(fā)量超出預(yù)期,錘子最初低估了開發(fā)難度。“對(duì)我們進(jìn)度影響最大的還是Office三大件,由于這并不是我們?nèi)孔约洪_發(fā),而是和一個(gè)第三方公司一起合作開發(fā)的,他們也是一家不是特別大的公司”。
他透露,無(wú)論是子彈短信,還是Office三大件,TNT系統(tǒng)是一整套系統(tǒng)工程,“這不是簡(jiǎn)單的修改,而是整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)的革新變化!
對(duì)于原本憑借堅(jiān)果Pro、堅(jiān)果pro2等產(chǎn)品著順利實(shí)現(xiàn)盈利的錘子科技來(lái)說(shuō),TNT的失敗很可能意味著團(tuán)隊(duì)過(guò)去一年的努力又白費(fèi),畢竟隨著智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)進(jìn)入停滯階段,留給羅永浩的時(shí)間已不多。
自研操作系統(tǒng)
在發(fā)布完一系列新品后,羅永浩透露,錘子計(jì)劃要做OS系統(tǒng),而且從底層系統(tǒng)開始,絕不是基于Android的簡(jiǎn)單搭建,系統(tǒng)也不僅僅針對(duì)于手機(jī)。言下之意,錘子科技打造的系統(tǒng)很可能將徹底打通手機(jī)、電腦乃至更多的智能硬件,成為物聯(lián)網(wǎng)的底層基礎(chǔ)。
然而,與TNT工作站的問(wèn)題相似,錘子研發(fā)OS將面臨著生態(tài)問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)開者進(jìn)場(chǎng)就無(wú)法搭建自己的生態(tài)圈。Android 和 iOS的成功,正是開發(fā)者與用戶的不斷加入—在大量用戶聚集的場(chǎng)景下,開發(fā)者的應(yīng)用能夠獲得豐厚的利潤(rùn),促使更多的開發(fā)者進(jìn)場(chǎng),從而吸引更多的用戶聚集……Android和 iOS生態(tài)成功原理就是形成了這樣的閉環(huán)。
由于生態(tài)體系強(qiáng)大的壟斷性,目前全球智能手機(jī)的操作系統(tǒng)市場(chǎng)早已歸Android 和 iOS所有。市場(chǎng)調(diào)查公司 Gartner 發(fā)布 的2017 年手機(jī)OS市占率調(diào)查顯示,Android系統(tǒng)的市場(chǎng)份額高達(dá)85.9%,蘋果IOS系統(tǒng)占據(jù)14%,剩余的0.1%被Windows、YunOS等瓜分。
事實(shí)上,除了錘子,華為、小米都有傳出計(jì)劃打造自研OS的消息。這兩家手機(jī)廠商擁有巨大的出貨量,龐大的用戶群體使其有底氣實(shí)現(xiàn)“進(jìn)口替代”,例如芯片層面上華為已經(jīng)使用自研的海思芯片,但具體到操作系統(tǒng),有傳華為從2012年開始已經(jīng)秘密著手研發(fā),但至今仍未有確切消息證實(shí),足見操作系統(tǒng)的研發(fā)難度。
因此,羅永浩提出要打造自研OS后,再次迎來(lái)新一輪消費(fèi)者的嘲笑和懷疑—對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)尚不足一千人的初創(chuàng)公司而言,如何去挑戰(zhàn)谷歌和蘋果兩座大山?