“七國八制”：
福建省的程控引入成功之后，在郵電部的支持下，各省紛紛開始引入技術(shù)成熟的數(shù)字程控交換機(jī)。
此時(shí)，西方國家的一些大企業(yè)，憑借著技術(shù)上的巨大優(yōu)勢，聞風(fēng)而來，并且在國內(nèi)采取傾銷的策略，迅速占領(lǐng)中國市場。“七國八制”的局面就此形成。
所謂的“七國八制”，來源于一幅上世紀(jì)八十年代的廣告：在中國地圖上涂滿了各種顏色，每種顏色代表一個(gè)程控的品牌，全國程控的版圖，被國外廠商瓜分完畢。
這其中就包括來自七個(gè)國家的八種設(shè)備：日本的NEC和富士通、美國的朗訊、加拿大的北電、瑞典的愛立信、德國的西門子、比利時(shí)的BTM公司和法國的阿爾卡特。
“七國八制”真的是當(dāng)時(shí)中國程控發(fā)展遇到的一個(gè)困境，幸運(yùn)的是，我們并沒有被困太久。
組建合資企業(yè)：
在引進(jìn)進(jìn)口程控設(shè)備取得成功的同時(shí)，郵電部也認(rèn)識(shí)到，想要發(fā)展中國自己的程控，必須在引入設(shè)備的同時(shí)引入核心技術(shù)，于是便萌生了組建合資企業(yè)的設(shè)想。
當(dāng)時(shí)郵電部與各大型公司開展了多輪艱苦卓絕的談判，我們提出的條件主要有三條：
l 引進(jìn)程控交換機(jī)生產(chǎn)線；
l 引進(jìn)大規(guī)模集成電路技術(shù)；
l 中方控股。
不得不說，這些條件都是非常有利于我們國家未來對(duì)于程控技術(shù)的掌控，所以當(dāng)時(shí)大部分的企業(yè)都直接拒絕。最終，經(jīng)過數(shù)年的努力，BTM（比利時(shí)）公司接受了這個(gè)條件，但我們也付出了昂貴的代價(jià)。
上海貝爾的誕生：
1983年7月30日，原中國郵電工業(yè)總公司與BTM（比利時(shí)）公司，在人民大會(huì)堂，簽署了上海貝爾電話設(shè)備有限公司的合營合同，時(shí)任國務(wù)院副總理的李鵬同志代表中國政府出席了簽字儀式。
1984年1月1日，中國郵電行業(yè)第一家中外合資企業(yè)：上海貝爾電話設(shè)備有限公司正式成立，同年6月正式掛牌。1986年，第一套程控交換機(jī)S1240在上海貝爾成功下線。
1988年，時(shí)任上海市市長的朱镕基同志，曾多次幫助上海貝爾公司協(xié)調(diào)解決了許多重大問題。黨和國家的關(guān)心與支持，也給上海貝爾的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。
通過這種合營的模式，我國通信科研和制造業(yè)技術(shù)水平有了很大提高，很快就完全掌握了程控交換技術(shù)，培養(yǎng)了一大批技術(shù)開發(fā)和維護(hù)人才。從而為下一步我國獨(dú)立自主開發(fā)數(shù)字程控交換機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未完，待續(xù)……
作者：通信那些事兒（企鵝號(hào)）、通信行業(yè)那些事兒（頭條號(hào)）、通信行業(yè)那些事兒（微信公眾號(hào)）。
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