據(jù)澎湃新聞報(bào)道,在美國紐約舉行的聯(lián)想Transform 2.0大會間隙,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶接受了媒體采訪,他表示:“聯(lián)想最困難的時期,打基礎(chǔ)的階段已經(jīng)過去了,正在進(jìn)入高速恢復(fù)高速增長期!
楊元慶還稱,“我覺得外界有些錯誤的理解,認(rèn)為我們只會并購,但我覺得并購是一門大學(xué)問,對于管理的要求,可能比你自己去成長還要難!薄耙环矫婺阋阉线M(jìn)原有的機(jī)體里,而且是血管對血管的融入。我們把IBM的IT系統(tǒng)從IBM的機(jī)體里剝離出來然后整合進(jìn)聯(lián)想,花了7年時間。這次就快多了,因?yàn)椴还庥薪?jīng)驗(yàn),系統(tǒng)也都有了?蛻艄芾淼南到y(tǒng)、財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)、庫存管理的系統(tǒng),我全都有了,所以再剝下來的時候就簡單多了。”楊元慶說。
關(guān)于移動業(yè)務(wù),楊元慶表示,“很多人問,你們移動也不賺錢,怎么還堅(jiān)持?這我剛才提到了,我認(rèn)為移動是賺錢的,而且未來也有發(fā)展空間。但更重要的是,如果我們沒有開發(fā)計(jì)算設(shè)備的平臺和開發(fā)通信設(shè)備的平臺的話,就很難應(yīng)對未來智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的需要,這兩個方面的技術(shù)儲備都很必要,而且可能移動更重要,因?yàn)槌叽绺!睏钤獞c還稱,“在摩托羅拉上,我覺得我們的整合是有點(diǎn)急的,我們覺得買來了業(yè)務(wù)就是買來了能力,買來了能力就能借用這個能力快速地增長,但實(shí)際上這個能力對于有些市場適用,有些市場它不適用。如果急急忙忙地想利用這個能力快速地去發(fā)展和增長,就有可能適得其反,所以這個我們是交了學(xué)費(fèi)的!
9月14日,聯(lián)想還宣布,與混合云數(shù)據(jù)管理領(lǐng)銜企業(yè)NetApp達(dá)成全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方還將在中國籌建一家合資公司(聯(lián)想持股51%),以滿足中國市場和云生態(tài)系統(tǒng)的獨(dú)特要求。
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