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庫(kù)克:我們從中國(guó)學(xué)會(huì)了做大屏iPhone和雙卡雙待
mao_mao
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發(fā)表于 2018-09-15 20:19:34  只看樓主 

2018年09月15日09:56  新浪科技-自媒體綜合   我有話(huà)說(shuō)(135人參與) 收藏本文     

  原標(biāo)題:獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)蘋(píng)果 CEO Tim Cook:我們從中國(guó)學(xué)會(huì)了做大屏 iPhone 和雙卡雙待

  來(lái)源:愛(ài)范兒

  世間最難的工作大概有這么三件:把別人的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋里、把自己的思想裝進(jìn)別人腦子里。對(duì)了,還有做蘋(píng)果的 CEO。

  不巧,Tim Cook 正同時(shí)做著這三份工作。

  作為蘋(píng)果公司的 CEO,他的任何決策都可能牽扯到億萬(wàn)用戶(hù)的生活方式,影響到行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈乃至技術(shù)文明的進(jìn)程。而這背后還交織著地緣政治、文化差異、環(huán)境與可持續(xù)、隱私權(quán)利等公共議題,他必須在華爾街和更普世的價(jià)值中做出平衡。

  

  然而,統(tǒng)領(lǐng)蘋(píng)果 7 年,這三件事他做得都不錯(cuò):蘋(píng)果坐穩(wěn)了全球市值最高公司的寶座,市值突破了一萬(wàn)億,iPhone 獲得了全球智能手機(jī)九成的利潤(rùn),在賣(mài)出的 10 億部 iPhone 中,87% 來(lái)自他的時(shí)代。而蘋(píng)果這家硅谷公司,也因他倡導(dǎo)的多元價(jià)值、他恪守的商業(yè)道德,成為一個(gè)價(jià)值觀(guān)鮮明的公司。

  在發(fā)布會(huì)結(jié)束后,我在喬布斯劇院的后臺(tái)見(jiàn)到了 Tim Cook,并與他進(jìn)行了 15 分鐘的對(duì)話(huà)。從他的回答中,你可以看到一家影響全球的大公司在權(quán)衡全球市場(chǎng)和細(xì)分利益上的思考,他如何理解中國(guó)市場(chǎng),如何看待未來(lái)技術(shù)走向。

  

  

  ifanr 愛(ài)范兒:

  2014 年之前,蘋(píng)果每年都只發(fā)布一款 iPhone,到后來(lái)推出大小尺寸兩款 iPhone,再到如今同時(shí)發(fā)布三個(gè)尺寸的 iPhone,是什么市場(chǎng)環(huán)境讓蘋(píng)果做出這樣的改變?

  Tim Cook:

  消費(fèi)者特別是中國(guó)消費(fèi)者,對(duì)智能手機(jī)有種種需求。比如中國(guó)用戶(hù)偏愛(ài)大屏幕的智能手機(jī),當(dāng)然這只是一部分人。我們希望吸引盡可能多的人,所以我們需要花費(fèi)心思,比如把手機(jī)屏幕做得更大,正如今天發(fā)布的 6.5 英寸搭載超級(jí)視網(wǎng)膜屏幕的 iPhone XS Max。

  當(dāng)然,芯片的重要性也是不能被低估的,芯片不僅僅讓很多功能得以實(shí)現(xiàn),未來(lái)開(kāi)發(fā)者也可以發(fā)揮出芯片更好的價(jià)值。我們掌握了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),可以提供給中國(guó)用戶(hù)他們喜歡的功能,比如更好用的 Face ID、更好用的人像拍照,誰(shuí)能想到你在拍完照片之后還可以控制照片的景深呢?

  我們希望給大家提供不同的選擇、不同的價(jià)格區(qū)間,但是相同的功能和底層的技術(shù),其實(shí)是相通的。

  

  ifanr 愛(ài)范兒:

  中國(guó)市場(chǎng)很特別,中國(guó)消費(fèi)者也有很多特別的需求,比如自動(dòng)美顏、雙卡雙待、雙開(kāi)微信。您如何看待這個(gè)僅次于美國(guó)本土的第二大市場(chǎng)?作為一家服務(wù)全球的科技公司,蘋(píng)果如何平衡細(xì)分的市場(chǎng)需求?哪些功能會(huì)滿(mǎn)足,哪些會(huì)在考慮之外。

  Tim Cook:

  這個(gè)問(wèn)題很好。有些需求其實(shí)是舉世皆然的,比如大家都希望手機(jī)能搭載最強(qiáng)大的芯片,大家都喜歡栩栩如生的超級(jí)視網(wǎng)膜屏幕,大家都喜歡使用自己的面容作為密碼,大家都想拍出更漂亮的人像照片。

  但正如你所說(shuō),市場(chǎng)上也存在一些明顯的差異。我們正是從中國(guó)市場(chǎng)上認(rèn)識(shí)到雙卡雙待的重要性,于是我們把它引進(jìn)來(lái),思考如何把它提供給每一個(gè)人。中國(guó)用戶(hù)喜歡雙卡雙待的理由其實(shí)也適用于很多其他國(guó)家,只是這些消費(fèi)者并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。

  我們?cè)谥袊?guó)擁有非常大用戶(hù)群體,中國(guó)的開(kāi)發(fā)者也有將近 200 萬(wàn)人,所以我們?nèi)绱速N近中國(guó)市場(chǎng)去了解真正的差異是什么,我們非常樂(lè)意做出改變,去完善那些我們還沒(méi)有想到的功能。

  ifanr 愛(ài)范兒:

  雙卡雙待之外,你還看到了中國(guó)市場(chǎng)的哪些特殊性?你如何理解這些特殊需求的存在?有什么啟發(fā)?

  Tim Cook:

  我們看到的另一個(gè)例子是二維碼,二維碼在中國(guó)的重要性遠(yuǎn)超其他任何地方,所以我們提供了更簡(jiǎn)單使用二維碼的功能。

  其實(shí)在很多情況下,我們都會(huì)把這些功能帶到全球,包括你現(xiàn)在看到的雙卡雙待、二維碼,一個(gè)重要的原因就是,中國(guó)成長(zhǎng)的步伐實(shí)在太快了,中國(guó)消費(fèi)者的接受度是非常高的。

  中國(guó)沒(méi)有經(jīng)歷所謂的桌面互聯(lián)網(wǎng)的階段,而是直接擁抱了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),因此中國(guó)消費(fèi)者的思維里并沒(méi)有桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的那些包袱,這一定程度上解釋了為什么中國(guó)的移動(dòng)支付占有率如此之高,其他一些國(guó)家的移動(dòng)支付進(jìn)程就緩慢許多,其實(shí)他們只是沒(méi)有更多的嘗試而已。

  所以,我認(rèn)為這個(gè)世界有很多可以向中國(guó)學(xué)習(xí)的地方,蘋(píng)果作為世界的一部分,我們有理由去關(guān)注消費(fèi)者的需求。

  ifanr 愛(ài)范兒:

  因?yàn)?iPhone 的支持,AR 行業(yè)在過(guò)去一年得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,蘋(píng)果的路線(xiàn)看似很清晰:先建立能夠開(kāi)發(fā)出 AR 內(nèi)容的底層工具,再構(gòu)筑軟件生態(tài)。我們不聊硬件那么遙遠(yuǎn)的事,關(guān)于 AR 與智能手機(jī)結(jié)合有什么殺手級(jí)的服務(wù)?AR 地圖會(huì)是 next big thing 嗎?

  Tim Cook:

  AR 還處于很早的階段,但我相信它是一種影響深遠(yuǎn)的技術(shù),它影響的不僅僅是智能手機(jī),還包括我們生活中的其他設(shè)備。

  AR 可以豐富我們之間的對(duì)話(huà),它可以提供對(duì)話(huà)涉及的一些虛擬元素,比如談及的事物、地理位置等等。很多應(yīng)用已經(jīng)涌現(xiàn)出來(lái)了,有些東西還需要進(jìn)一步完善。但正如你所說(shuō),蘋(píng)果最重要的事情是支持開(kāi)發(fā)者社區(qū)。

  這件事之所以重要,是因?yàn)樘O(píng)果的創(chuàng)新來(lái)自數(shù)百萬(wàn)人。我們一次又一次地見(jiàn)證,如果你賦予人們權(quán)力并為他們制造工具,他們將創(chuàng)造出你前所未見(jiàn)的東西。

  

  我們的工具也在快速迭代,大概一年前,我們推出了第一代 ARkit,很快它升級(jí)到 1.5 代進(jìn)而到現(xiàn)在的 2.0,體現(xiàn)在 AR 游戲上,就是你可以從單人的游戲世界進(jìn)入到多人的 AR 世界,正如今天發(fā)布會(huì)上你看到的演示。

  但 AR 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是游戲,游戲只是 AR 的一個(gè)重要組成部分,如果你想從萬(wàn)物中看到未來(lái),我的建議是觀(guān)察開(kāi)發(fā)者社區(qū),你很快就會(huì)看到一些非常棒的東西被發(fā)明出來(lái)。


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