作者：索寒雪
在2017年曾經(jīng)損失多員“大將”的中國(guó)聯(lián)通，2018年仍然沒有止住高管離職風(fēng)潮。2018年初，中國(guó)聯(lián)通副總裁、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部總經(jīng)理韓志剛離職，基層員工的流動(dòng)性則更強(qiáng)。
在中國(guó)聯(lián)通引入阿里巴巴、百度、京東、騰訊這些戰(zhàn)略投資者進(jìn)行混合所有制改革之際，還是不斷有人離職，選擇去這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)。
據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者獲悉，工資總額限定，職業(yè)經(jīng)理人等政策仍在協(xié)調(diào)摸索之中。
擔(dān)憂人員流動(dòng)
按照中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初的規(guī)劃，“混改后，前兩年，每年退出崗位率不低于3%，退出企業(yè)率不低于1%”。
時(shí)至混改的第一年末，聯(lián)通的人員外流似乎形成趨勢(shì)�！澳瓿醯浆F(xiàn)在，我們部門離職了三人，但是別的部門，有接近一半的人都離職或者調(diào)走了。”聯(lián)通分公司內(nèi)部人士向記者表示，“我們部門領(lǐng)導(dǎo)也調(diào)到其他公司了�！�
而內(nèi)部傳聞也非常多，幾乎都是與各個(gè)級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)離職相關(guān)。記者向其中一些人士證實(shí)，但都予以了否認(rèn)。直到2018年初，中國(guó)聯(lián)通副總裁、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部總經(jīng)理韓志剛離職，他成為聯(lián)通離職潮中級(jí)別最高的高管。
隨后，記者向聯(lián)通人士部門求證，目前是否出現(xiàn)離職潮，該人士表示：“是有一些人員流動(dòng)，但是對(duì)于這么大的企業(yè)而言，人員流動(dòng)也屬于正常。”記者向前述人員詢問離職員工的就業(yè)方向，該人員表示，“有去阿里巴巴、百度、京東、騰訊這些企業(yè)的”。
2017年8月，中國(guó)聯(lián)通宣布進(jìn)行混合所有制改革。王曉初在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上公布混改方案，宣布將引入騰訊、百度、京東、阿里巴巴等在內(nèi)的多家戰(zhàn)略投資者，認(rèn)購(gòu)中國(guó)聯(lián)通A股股份。
雖然，聯(lián)通宣布與騰訊、百度、京東、阿里巴巴深度合作，但是沒有止住人才流動(dòng)的步伐。前述人士表示，跳槽走的員工在薪酬上獲得了顯著提升�！坝幸欢螘r(shí)間，感覺接近半個(gè)部門的人都走了，后來又有新招聘的人補(bǔ)充上來了�！钡遣⒎撬胁块T都有這種情況，“效益好的分公司會(huì)好很多”。
記者了解到，中國(guó)聯(lián)通用工制度改革主要包括，“堅(jiān)持效率導(dǎo)向，提升人均效率，鼓勵(lì)本部人員向劃小核算單元流動(dòng)，傳統(tǒng)領(lǐng)域人員向創(chuàng)新領(lǐng)域流動(dòng)，加大IP、IT等戰(zhàn)略人才培養(yǎng)�！�
工資總額限制
對(duì)員工流動(dòng)問題而言，目前正處于兩難的階段。王曉初的一系列混改的最直接舉措便是打破“大鍋飯”，而對(duì)央企的工資總額限定，又難以形成對(duì)員工的有效激勵(lì)。
據(jù)了解，目前聯(lián)通發(fā)放工資的機(jī)制是工資總額與利潤(rùn)聯(lián)動(dòng)。工資總額限定，最尷尬的是職業(yè)經(jīng)理人的引入。
聯(lián)通人力部門人士透露，人才流失之后，聯(lián)通為與BAT在重要領(lǐng)域推進(jìn)深度合作，“專門預(yù)留 10%的股份給創(chuàng)新人才，未來要和戰(zhàn)略投資者深度合作，所以要留股份給中高端人才”。
國(guó)資委研究中心副研究員周麗莎向記者表示，工資總額的限定與職業(yè)經(jīng)理人的引入，需要一個(gè)政策之間的協(xié)調(diào)。高薪是對(duì)人才的激勵(lì)，但是政策協(xié)調(diào)還不到位。
一邊受到工資總額的限定，一邊又要留下人才，聯(lián)通開始推進(jìn)員工持股計(jì)劃。2017年8月，《中國(guó)聯(lián)通：限制性股票激勵(lì)計(jì)劃（草案）及首期授予方案（草案）摘要公告》指出，聯(lián)通將向核心員工首期授予不超過約8.48億股限制性股票，募集資金不超過約32.13億元。而員工持股的目標(biāo)人群為“公司中層管理人員、公司核心管理人才及專業(yè)人才”。
2018年初，聯(lián)通首期向7752名管理骨干及核心人才授予本公司股票7.94億股。記者了解到，主要持股人員為處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)半年報(bào)顯示，2018年6月，中國(guó)聯(lián)通公司半年度營(yíng)業(yè)收入149，105，188，927.00元，同比增加7.92%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)2，583，186，430.00元，同比增加231.84%。
記者通過啟信寶查詢，一年的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)聯(lián)通僅僅與阿里巴巴集團(tuán)成立了一家注冊(cè)的合資公司，主要集中在云業(yè)務(wù)。尚未查詢與其他幾家的合資公司。
半年報(bào)認(rèn)為，混合所有制的效果主要集中在，“與騰訊、阿里、百度、京東、滴滴等公司持續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)觸點(diǎn)合作，以低成本和薄補(bǔ)貼的發(fā)展模式有效觸達(dá)新用戶，尤其是青年市場(chǎng)�！薄疤剿鹘ㄔO(shè)新零售試點(diǎn)門店，聯(lián)合阿里、蘇寧、京東、騰訊等，依托大數(shù)據(jù)能力，豐富門店品類，強(qiáng)化線上線下相互引流，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展拉動(dòng)效果顯著�！�
國(guó)資委研究中心副研究員周麗莎認(rèn)為，不能僅以合資公司數(shù)量判斷聯(lián)通混改的成果，“聯(lián)通的分區(qū)承包，超額利潤(rùn)分配，董事會(huì)引入非公經(jīng)濟(jì)，資費(fèi)下降等等都是混改的成果�！�
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