圖蟲(chóng)創(chuàng)意 圖

　　9月17日，一加科技CEO劉作虎在微博上宣布，從智能電視入手，投身互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域。

　　物聯(lián)網(wǎng)的概念從上世紀(jì)90年代被提出，囿于技術(shù)的不成熟，并未得到快速的發(fā)展。然而業(yè)內(nèi)認(rèn)為，隨著5G時(shí)代的到來(lái)以及下一代通信標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，物聯(lián)網(wǎng)作為5G最重要的應(yīng)用場(chǎng)景，或迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2015年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到7500億元，到2020年，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)模將超過(guò)1.8萬(wàn)億元。

　　在物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，無(wú)論是組件廠商，還是運(yùn)營(yíng)廠商、應(yīng)用廠商，上下游的企業(yè)敏銳地感知到物聯(lián)網(wǎng)的巨大前景。智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)中最貼合消費(fèi)者的場(chǎng)景，已經(jīng)成為一大批智能硬件廠商的新戰(zhàn)場(chǎng)。包括華為、小米、OPPO、vivo、一加在內(nèi)的手機(jī)廠商正在以進(jìn)軍電視為第一步，邁向物聯(lián)網(wǎng)世界。

　　從小屏到大屏

　　對(duì)于智能電視的構(gòu)想，劉作虎希望像打造一加旗艦手機(jī)一樣，打造高端旗艦電視。多年來(lái)被贊譽(yù)“小而美”的一加，由此開(kāi)始從小屏向大屏跨越。

　　劉作虎瞄準(zhǔn)了未來(lái)的家庭生活場(chǎng)景，但他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雷軍早就搶先布好了局，而且已經(jīng)占下了不小的市場(chǎng)。

　　近期，小米高調(diào)宣傳，小米電視在2018年第二季度取得了全渠道銷(xiāo)量冠軍的成績(jī)，全球銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)350%，并且成功進(jìn)入了印度市場(chǎng)。

　　中國(guó)手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)從用戶(hù)手中的屏轉(zhuǎn)移到家庭客廳中的屏，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，是在布局智能家居，從近期看，則是因?yàn)槭謾C(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力。

　　通信專(zhuān)家劉啟誠(chéng)認(rèn)為，手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)需要尋找新的市場(chǎng)，而傳統(tǒng)電視廠商在用戶(hù)體驗(yàn)方面做得還不夠好。

　　中國(guó)信通院最新數(shù)據(jù)顯示，2018年8月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量3259.5萬(wàn)部，同比下降20.9%，環(huán)比下降11.8%，其中智能手機(jī)出貨量為3044.8萬(wàn)部，同比下降 17.4%； 2018年1月-8月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量2.66億部，同比下降17.7%。

　　而另一面，智能電視行業(yè)需求增速明顯，全球信息服務(wù)商IHS Markit預(yù)測(cè)，2018年，由于液晶電視面板價(jià)格下降，全球電視出貨量出現(xiàn)復(fù)蘇，將增長(zhǎng)3.5%達(dá)到2.23億臺(tái)，智能電視的出貨份額有望增長(zhǎng)至70%。

　　巨頭loT生態(tài)布局

　　家電行業(yè)分析師劉步塵表示，電視和手機(jī)是與物聯(lián)網(wǎng)關(guān)系最密切的產(chǎn)品，手機(jī)企業(yè)做電視和電視企業(yè)做手機(jī)邏輯一樣。

　　但是，手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍電視行業(yè)，不僅僅是因?yàn)榭粗兄悄茈娨暤陌l(fā)展，更是瞄準(zhǔn)了以智能電視為核心的智能家居場(chǎng)景乃至整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)前景。

　　正如劉作虎所言，對(duì)于如今的用戶(hù)，移動(dòng)、家庭、車(chē)載和辦公是4個(gè)最主要的生活場(chǎng)景，但“家庭”作為生活中非常重要的場(chǎng)景，還處在較為初級(jí)的階段。

　　如今，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)前四強(qiáng)的華為、OPPO、vivo和小米正在通過(guò)“家庭”這一場(chǎng)景進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)布局。

　　小米在2015年首次披露了以手機(jī)為核心連接所有設(shè)備的loT戰(zhàn)略，三年內(nèi)通過(guò)投資孵化了100家生態(tài)鏈公司。2017年底，小米宣布loT戰(zhàn)略第二步，開(kāi)放loT平臺(tái)，并與百度合作共建“oT+AI”生態(tài)體系。

　　小米上市后首份財(cái)報(bào)顯示，已有近170萬(wàn)用戶(hù)擁有5臺(tái)以上小米loT設(shè)備，小米物聯(lián)網(wǎng)已連接全球1.15億臺(tái)智能設(shè)備。

　　華為也在建立自己的生態(tài)，公開(kāi)資料顯示，華為智能家居開(kāi)放平臺(tái)HiLink已擁有2000多萬(wàn)用戶(hù)基數(shù)，與150多家廠家合作，接入100多個(gè)品類(lèi)，覆蓋了500多款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了4億APP鏈接。

　　與華為、小米不同的是，OPPO和vivo自己并不生產(chǎn)家電產(chǎn)品，而是聯(lián)合了美的、TCL、科沃斯、極米等廠商共同成立了“l(fā)oT開(kāi)放生態(tài)聯(lián)盟”。

　　雖然各家物聯(lián)網(wǎng)布局戰(zhàn)略有所不同，但各家都有一個(gè)共同點(diǎn)——生態(tài)開(kāi)放。

　　vivo戰(zhàn)略研究部總監(jiān)賈凈東在接受媒體采訪時(shí)表示，消費(fèi)者希望選擇能更加多元化，更加不受限，開(kāi)放帶來(lái)更小的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，或者是護(hù)城河，但是規(guī)�？梢宰龅酶�大，消費(fèi)者體驗(yàn)也可以做得更加完整、豐富。

　　行業(yè)難點(diǎn)

　　IHS最新預(yù)測(cè)，全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝基數(shù)將從2015年的154億臺(tái)增長(zhǎng)到2020年的307億臺(tái)，到2025年，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到754億臺(tái)，未來(lái)10年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)17.21%。

　　根據(jù)麥肯錫估計(jì)，到2025年，物聯(lián)網(wǎng)的潛在經(jīng)濟(jì)影響力為2.7萬(wàn)億-6.2萬(wàn)億美元。面對(duì)如此巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和利益，產(chǎn)業(yè)鏈各端的企業(yè)均不甘為他人做嫁衣，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手統(tǒng)一市場(chǎng)。

　　手機(jī)廠商中，華為推出了HiLink智能家居開(kāi)放互聯(lián)平臺(tái)和Lite OS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，vivo期望通過(guò)其IoT產(chǎn)品“Jovi物聯(lián)”連接更多設(shè)備。家電廠商中，海爾推出了生態(tài)操作系統(tǒng)海爾UHomeOS，TCL、格力等家電企業(yè)都在布局智能家居。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的阿里發(fā)布了YunOS@Home智能操作系統(tǒng)，對(duì)智能家居展露野心。

　　可以說(shuō)，手機(jī)企業(yè)、家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都對(duì)物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)風(fēng)口勢(shì)在必得，這也帶來(lái)了一大行業(yè)難題，在復(fù)雜的利益爭(zhēng)奪下，難以實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬稱(chēng)，由于技術(shù)不斷更迭和完善，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身便難以很快出臺(tái)一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來(lái)的硬件、軟件才不會(huì)導(dǎo)致巨大的資源浪費(fèi)；從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，若是蘋(píng)果、微軟、谷歌等企業(yè)統(tǒng)一了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并申請(qǐng)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)的企業(yè)再進(jìn)入海外市場(chǎng)就會(huì)比較被動(dòng)。

　　當(dāng)下，除了政府和相關(guān)協(xié)會(huì)的推動(dòng)，各大手機(jī)廠商在生態(tài)開(kāi)放擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，也在推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善。賈凈東對(duì)外表示，純技術(shù)來(lái)說(shuō)，整個(gè)技術(shù)方案要進(jìn)行迭代，讓它更加輕量化，適配更多廠商，整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議是需要有一個(gè)迭代，但是到某一個(gè)階段標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)接近于穩(wěn)定，接下來(lái)的工作重點(diǎn)是讓更多廠商加入進(jìn)來(lái)，讓設(shè)備、應(yīng)用量提升，控制越來(lái)越多的設(shè)備。