通信咨詢設(shè)計企業(yè)新形勢下項目管理

培訓(xùn)班

課程簡介：

在全行業(yè)產(chǎn)能過剩之下，“轉(zhuǎn)型升級”成了勘察設(shè)計行業(yè)“出鏡”頻率最高的詞匯，如何轉(zhuǎn)型升級是困擾勘察設(shè)計企業(yè)管理者最大的問題，如何變局？又如何破局？勘察設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，必須要從以下幾個方面加強能力建設(shè)：

戰(zhàn)略能力

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級離不開對行業(yè)大勢的判斷以及取舍的選擇，而行業(yè)熱點在哪里？多元化轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)？EPC行不行？PPP要不要？……等等問題需要答案。

組織能力

不同的戰(zhàn)略之下，勘察設(shè)計企業(yè)的組織發(fā)展趨勢是什么？勘察設(shè)計企業(yè)組織如何設(shè)計？傳統(tǒng)設(shè)計組織方式的痛點在哪里？如何改進(jìn)？

項目管理能力

勘察設(shè)計企業(yè)現(xiàn)有管理的短板在哪里？如何更有效的提升管理效率以支撐企業(yè)的發(fā)展？總承包項目管理能力如何建設(shè)？如何破解設(shè)計項目與總承包項目的矛盾？

人力資源能力

勘察設(shè)計企業(yè)最為核心的資產(chǎn)是“人”！在勘察設(shè)計行業(yè)，人才吸引力明顯降低的外部環(huán)境之下，“搶人大戰(zhàn)”司空見慣，勘察設(shè)計企業(yè)如何有效設(shè)計薪酬激勵機制以實現(xiàn)打通吸引人才的“入口”？又如何進(jìn)行績效考核實現(xiàn)人才精準(zhǔn)激勵？

培訓(xùn)對象：設(shè)計院項目部經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計院/所/部門負(fù)責(zé)人、售前人員、市場人員。

培訓(xùn)時間：2018年10月19日--21日（19日報到）

培訓(xùn)地點: 南京市

主辦單位：沈陽阿法迪通信咨詢有限公司

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