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[原創(chuàng)] 通信咨詢設(shè)計(jì)企業(yè)新形勢下項(xiàng)目管理
wangtaopx
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發(fā)表于 2018-09-29 14:39:56  只看樓主 

通信咨詢設(shè)計(jì)企業(yè)新形勢下項(xiàng)目管理

 

培訓(xùn)班

 

課程簡介:

 

在全行業(yè)產(chǎn)能過剩之下,“轉(zhuǎn)型升級”成了勘察設(shè)計(jì)行業(yè)“出鏡”頻率最高的詞匯,如何轉(zhuǎn)型升級是困擾勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理者最大的問題,如何變局?又如何破局?勘察設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,必須要從以下幾個方面加強(qiáng)能力建設(shè):

戰(zhàn)略能力

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級離不開對行業(yè)大勢的判斷以及取舍的選擇,而行業(yè)熱點(diǎn)在哪里?多元化轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)?EPC行不行?PPP要不要?……等等問題需要答案。

組織能力

不同的戰(zhàn)略之下,勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的組織發(fā)展趨勢是什么?勘察設(shè)計(jì)企業(yè)組織如何設(shè)計(jì)?傳統(tǒng)設(shè)計(jì)組織方式的痛點(diǎn)在哪里?如何改進(jìn)?

項(xiàng)目管理能力

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)現(xiàn)有管理的短板在哪里?如何更有效的提升管理效率以支撐企業(yè)的發(fā)展?總承包項(xiàng)目管理能力如何建設(shè)?如何破解設(shè)計(jì)項(xiàng)目與總承包項(xiàng)目的矛盾?

人力資源能力

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)最為核心的資產(chǎn)是“人”!在勘察設(shè)計(jì)行業(yè),人才吸引力明顯降低的外部環(huán)境之下,“搶人大戰(zhàn)”司空見慣,勘察設(shè)計(jì)企業(yè)如何有效設(shè)計(jì)薪酬激勵機(jī)制以實(shí)現(xiàn)打通吸引人才的“入口”?又如何進(jìn)行績效考核實(shí)現(xiàn)人才精準(zhǔn)激勵?

培訓(xùn)對象:設(shè)計(jì)院項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)院/所/部門負(fù)責(zé)人、售前人員、市場人員。

培訓(xùn)時間:2018年10月19日--21日(19日報到)

培訓(xùn)地點(diǎn): 南京市

主辦單位沈陽阿法迪通信咨詢有限公司

https://mp.weixin.qq.com/s/N11C6iPIDpcOikRAW9j5gA

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