摘要: 華為輪值董事長徐直軍稱，華為今日發(fā)布的兩款A(yù)I芯片會以AI加速模塊、AI服務(wù)器、云服務(wù)的形式向第三方銷售，只與提供硬件和云服務(wù)的廠商會有競爭。AI戰(zhàn)略于華為的意義有：開創(chuàng)新機會、增強現(xiàn)有產(chǎn)品競爭力、應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。

　　原標題：華為徐直軍：兩款A(yù)I芯片不單獨對外銷售 與芯片廠商沒有競爭

　　作者|張超、舒虹 編輯|葉麗麗

　　10月10日，華為在全鏈接2018大會上，華為輪值董事長徐直軍首次系統(tǒng)闡釋了華為五大AI發(fā)展戰(zhàn)略，以及全棧全場景AI解決方案，同時發(fā)布了算力遠超全球同類產(chǎn)品的兩款A(yù)I芯片：昇騰910和昇騰310。

　　在會后的對話環(huán)節(jié)，華為輪值董事長徐直軍向全天候科技等媒體表示，華為兩款A(yù)I芯片均不會單獨對外銷售，而是以AI加速模塊、AI服務(wù)器、云服務(wù)的形式面向第三方銷售。

　　徐直軍直言，華為不直接面向第三方提供芯片，“我們和單純的芯片廠商沒有競爭，我們提供硬件和云服務(wù)的廠商會有競爭。”

　　對于外界十分關(guān)注的華為與微軟的合作一事，徐直軍透露，與微軟有接觸，但不存在大規(guī)模采購一說，“這都是謠言，都是你們說的。今天我們正式發(fā)布，可以為友好客戶提供測試卡，明年二月份才會為合作伙伴提供加速模塊、服務(wù)器。這才是事實。”

華為輪值董事長 徐直軍

　　在徐直軍看來，AI可能改變很多企業(yè)、顛覆很多行業(yè)，華為每天都在應(yīng)對AI的沖擊，“見招拆招”。反過來，AI對于華為也具有三點意義：

　　一是在于開創(chuàng)了新的機會，基于AI的加速模組、加速卡、AI云服務(wù)，這是我們開創(chuàng)的新機會，能夠帶來新的增長；

　　第二，AI能保持和增強現(xiàn)有服務(wù)的競爭力，更好的面向未來，這一點上從智能手機上我們已經(jīng)享受了價值；

　　第三，對于華為內(nèi)部來說，改進管理、提升效率，更好地提升整個組織的競爭力，以面對未來的挑戰(zhàn)。

　　據(jù)悉，華為這次發(fā)布的昇騰910算力可以達到256T，是目前全球已發(fā)布的單芯片計算密度最大的AI芯片，計算力遠超谷歌，比排名第二的NvidiaV100要高出一倍。而昇騰310芯片的最大功耗僅8W，整數(shù)精度的算力達到了16T，同時還集成了16個通道的全高清視頻解碼器，是目前針對低功耗計算場景最強算力的AI芯片。

　　另外，華為還計劃從技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)這三個方面進行主動變革。具體來看，華為將在縮短訓練模型時間、充裕經(jīng)濟算力、適應(yīng)部署場景、推出高效安全算法、提升自動化水平、打造實際應(yīng)用類模型、實時更新模型、協(xié)同新技術(shù)、聯(lián)動一站式平臺、以AI思維解決AI人才短缺等十個方面做出調(diào)整。

　　同時，基于這十大改變，華為還制定了五大AI發(fā)展戰(zhàn)略，以及一套全棧全場景AI解決方案。

　　華為輪值董事長徐直軍、華為首席戰(zhàn)略架構(gòu)師黨文栓、Hang Ten System創(chuàng)始人Vishal Sikka接受了全天候科技在內(nèi)的媒體群訪，以下為主要內(nèi)容（經(jīng)全天候科技整理）：

　　問：今天發(fā)布的兩款A(yù)I芯片具體適用于什么產(chǎn)品？是自家的還是也會賣給其他公司？

　　徐直軍：這兩顆芯片都不會以芯片對外銷售，（而是用在）以芯片為基礎(chǔ)開發(fā)的AI加速服務(wù)器等，以及適用于自動駕駛的應(yīng)用。這兩個芯片，310主要用在邊緣計算，也可以用在云上；910更多是用在云上，用來提供強大的算力。

　　沒有詳細介紹的三款主要是用于物聯(lián)網(wǎng)的消費終端，是以IP方式和其他芯片結(jié)合在一起。為什么要有一個Nano？因為需要非常低的功耗，干啥呢？你們每天睡覺的時候、醒來的時候一定很希望知道到底幾點了，很多人習慣把手機拿過來按一下看一下時間，有很多朋友講，華為做手機為什么不能喊一下就告訴我時間，這應(yīng)該是個很簡單的功能，但是很難實現(xiàn)，需要有一個處理器24小時都在運行，Nano就可以做到always on，你說一聲就可以做語音識別。Lite、Tiny和Nano未來運用的場景，我們明年會詳細發(fā)布。

　　問：華為為什么此時宣布AI戰(zhàn)略？

　　徐直軍：任何企業(yè)戰(zhàn)略的形成是需要一個過程的，戰(zhàn)略就是在有限資源情況下的選擇，華為做什么、不做什么肯定是有一個思考、討論，基于客戶的需求、華為的能力、科技的發(fā)展。任何企業(yè)的生態(tài)沒有一個天然的優(yōu)勢和劣勢，都是靠自己努力發(fā)展起來的。華為有端、有網(wǎng)絡(luò)、有云，具備一個構(gòu)筑全方位生態(tài)的條件，但是能不能做得好，取決于做的咋樣，是不是真正為合作伙伴著想。

　　問：為什么不用麒麟？

　　徐直軍：麒麟是智能手機的品牌，不能應(yīng)用于面向邊緣、智能終端、數(shù)據(jù)終端等等。

　　問：華為AI全棧戰(zhàn)略怎么樣實現(xiàn)端到端的連接，與英特爾、谷歌相比有什么優(yōu)勢？

　　黨文栓：對于華為而言，每一層都是相當自然的。你看芯片這一層，我們已經(jīng)有多年芯片制造的經(jīng)驗，雖然人工智能芯片已經(jīng)有多年發(fā)展，但人工智能的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)還是比較單一的。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)也是華為多年來一直在努力的。芯片以上的工具是我們早就有的技術(shù)，只不過現(xiàn)在拿來發(fā)布。到框架這一側(cè)，需要端、邊緣協(xié)同和部署，這里面的技術(shù)我們是已經(jīng)有的，對于需求的理解和技術(shù)的掌握對我們不是困難的事情。最上面的一層，你們會看到很多方案，如何產(chǎn)生、部署一個模型，實際上這上面有一系列服務(wù)，大數(shù)據(jù)、IOT服務(wù)，這些服務(wù)我們有了，也是一個自然的延伸。這是一個基于開放架構(gòu)的全棧方案，而不是一個封閉的方案，我們的客戶可以選擇其中任何一層。很重要的是，從客戶視角來看，有兩點：一是從一開始就要考慮全場景；另一個是在發(fā)展的早期階段就要考慮不同場景、多框架的技術(shù)手段。

　　問：如何提升AI的投資回報率，鼓勵A(yù)I的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和AI的落地？

　　Vishal Sikka：我們講的是AI的企業(yè)應(yīng)用，衡量投資回報也要從這個角度，要看看企業(yè)級的AI應(yīng)用上線速度能有多快，對企業(yè)的價值能有多大。一是企業(yè)前端的企業(yè)管理；二是企業(yè)后端有很多流程，現(xiàn)在還是非常依賴人工手段，人工的成本還是很高的，資產(chǎn)管理、資產(chǎn)使用的效率。關(guān)于投資回報，全棧解決方案更能加速投資回報周期，具備開放性、互通性，能夠更好服務(wù)企業(yè)的未來。

　　問：在班加羅爾這樣的印度城市，有兩個重要的問題：交通和教育。華為的技術(shù)如何支持這樣的國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)？

　　徐直軍：詳細的計劃現(xiàn)在還沒有。正如我在演講中講到的，在AI的應(yīng)用領(lǐng)域，交通和教育是首當其沖的。我們在中國的好幾個城市在做智慧交通。中國肯定是一個交通問題就嚴重的國家，如果能解決得好，解決班加羅爾也沒有問題。AI教育，學會了的不要重復(fù)學，教會了的不要重復(fù)教，現(xiàn)在中國學生最大的痛苦是老師布置的作業(yè)是一樣的，做了還要重復(fù)做，如果老師能根據(jù)每個學生掌握的相關(guān)情況施教，學生的負擔會小很多，老師的教課效率會明顯提升，如果AI技術(shù)能做到這一點，是每一個老師、家長、學生所期待的。印度也是如此。

　　問：關(guān)于達芬奇架構(gòu)，達芬奇計劃是華為十年內(nèi)最大的計劃？是否準確？是什么時候開始的，動用了多大的團隊？為什么要重新推一個架構(gòu)出來？

　　徐直軍：我們有一個達芬奇項目，但是沒有達芬奇計劃，除此之外其他都是謠言。我肯定關(guān)心所有項目，達芬奇項目是其中之一。為什么要構(gòu)建一個新的架構(gòu)？是基于我們對人工智能的理解和我們的需求自然而然產(chǎn)生的。寒武紀的也很好，但是沒法支持我們所需要的全場景。我們需要從云到邊緣、到端、到各種物聯(lián)網(wǎng)終端，全場景的支持，必須要開創(chuàng)一個全新的架構(gòu)，很幸運的是我們找到了這個架構(gòu)。

　　我們開創(chuàng)性的架構(gòu)，就能實現(xiàn)極致的功耗需求、極致的算力需求全覆蓋，目前市場上我們沒有看到已有的架構(gòu)可以實現(xiàn)這個。

　　黨文栓：補充一下，我們設(shè)計芯片的時候就考慮到要實現(xiàn)全場景的需求，是我們不二的選擇。徐總提到，與以往的信息化不同，人工智能將超越信息化，深入的進入到生產(chǎn)系統(tǒng)，一旦進入到生產(chǎn)系統(tǒng)，就需要和線下場景結(jié)合。與此同時采用云服務(wù)也是必然的，兩年前我們發(fā)布了云2.0，意思是更多的傳統(tǒng)行業(yè)將越來越多采用云服務(wù)，這將是未來企業(yè)應(yīng)用索要面對的環(huán)境，我們技術(shù)的研發(fā)從一開始就要考慮到這樣超寬范圍的訴求。大家可以一起觀察未來，如果有一天云服務(wù)的發(fā)展受阻、AI的發(fā)展受阻，達不到預(yù)期，那一定是和生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合不夠。

　　問：華為如何應(yīng)對AI的沖擊？

　　徐直軍：華為每天都在應(yīng)對，應(yīng)對的措施是見招拆招，如果說未來沒有應(yīng)對了就不需要我們了，所以我們還是需要工作。確確實實AI可能改變很多企業(yè)、顛覆很多行業(yè)，也有很多企業(yè)會因為AI發(fā)展起來，也會有很多企業(yè)因為AI不復(fù)存在。AI的最高境界就是實現(xiàn)無人的自動駕駛，一說到自動駕駛不要只想到汽車，一旦有人工自動駕駛就會有自動體，如果真有那么一天，我們身邊很多事情都會改變。司機的職業(yè)就會消失，汽車保險就不要再買了，汽車保險業(yè)就消失了，會消失很多又會產(chǎn)生很多。我一再強調(diào)，每個人都要思考，我們所在的行業(yè)，人工智能未來的改變，如果有我們要去擁抱，如果你拒絕就有可能走向滅亡。

　　問：芯片是否會向第三方銷售？AI供應(yīng)鏈多少是華為自研？

　　徐直軍：芯片不會對第三方銷售，會以AI加速模塊、AI服務(wù)器、云服務(wù)的形式面向第三方銷售。任何一個企業(yè)都不可能擁有一個完整的供應(yīng)鏈，華為AI芯片也不可能是完全自己研發(fā)的，也不可能不依賴于第三方和合作伙伴。比例我沒有統(tǒng)計過，不知道。

　　問：外界比較關(guān)注華為和微軟的合作？微軟會不會采用華為芯片？如何看待AI中美競爭環(huán)境？

　　徐直軍：我們和微軟是有接觸，最初的報道也是這樣，說芯片已經(jīng)買了，這就是你們媒體寫的。我們的芯片才剛剛出來，我也不賣芯片，怎么會說大規(guī)模采購？這都是謠言，都是你們說的。今天我們正式發(fā)布，可以為友好客戶提供測試卡，明年二月份才會為合作伙伴提供加速模塊、服務(wù)器。這才是事實。

　　問：對于高通、AMD這樣的國際芯片公司來說，華為的AI戰(zhàn)略是一個很大的挑戰(zhàn)。華為怎么看未來的國際競爭？

　　徐直軍：啥叫市場？市場就是要有競爭，沒有競爭就不叫市場，市場是歡迎競爭的，至于華為能不能競爭過對手，要看我們做的咋樣。所有在市場里游泳的人來說，大家是歡迎競爭的，華為不直接面向第三方提供芯片，我們和單純的芯片廠商沒有競爭，我們提供硬件和云服務(wù)的廠商會有競爭。

　　問：今天消息發(fā)布會，很多人說這是華為有史以來最大的轉(zhuǎn)型？從ICT到云到AI，怎么評價AI、云和運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系？

　　徐直軍：在華為內(nèi)部，最討厭兩個字，就是轉(zhuǎn)型。我們從來沒說過這兩個字，這是你說的。啥叫轉(zhuǎn)型？就是從原來的轉(zhuǎn)到另外的，華為沒有這樣做，所以華為沒有轉(zhuǎn)型，只是在前進。

　　你要認真看我們的五條戰(zhàn)略以及我上午的演講，我把人工智能界定為一個通用的目的，可以應(yīng)用在不同地方，AI首先是強化華為所有的產(chǎn)品和解決方案，但是說AI一來就能增長多少，沒有這樣的分析，我們只要繼續(xù)前進就行了。至少我們在麒麟970增加了AI的能力，帶動了全球在智能終端的創(chuàng)新、帶動了智能手機的銷售，今年能賣2億臺。余承東也沒想到他做了一個AI就能賣2億臺。

　　所以AI對于華為來說，意義有三點：一是在于開創(chuàng)了新的機會，基于AI的加速模組、加速卡、AI云服務(wù)，這是我們開創(chuàng)的新機會，能夠帶來新的增長；第二，AI能保持和增強現(xiàn)有服務(wù)的競爭力，更好的面向未來，這一點上從智能手機上我們已經(jīng)享受了價值；第三，對于華為內(nèi)部來說，改進管理、提升效率，更好地提升整個組織的競爭力，以面對未來的挑戰(zhàn)。