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由于近年來(lái)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)飽和，微信等語(yǔ)音視頻電話(huà)興起（大家都知道是用數(shù)據(jù)來(lái)代替語(yǔ)音，而且現(xiàn)在無(wú)線(xiàn)網(wǎng)到處都有，網(wǎng)絡(luò)電話(huà)基本上不花錢(qián)），國(guó)家要求的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)大幅降低，都極大的影響到運(yùn)營(yíng)商的收入，隨之而來(lái)的影響到相關(guān)行業(yè)。

隨之而來(lái)的大量低價(jià)格中標(biāo)和項(xiàng)目減少，造成很多通信企業(yè)在生存線(xiàn)上掙扎，大的企業(yè)也紛紛作出調(diào)整，實(shí)行開(kāi)源節(jié)流，首先做的就是大幅度減少人員這塊的投入。

華為現(xiàn)在用IMC人員代替自有人員進(jìn)行項(xiàng)目上的工作，就是一種減少人員成本的方法。

首先給大家說(shuō)下什么是IMC，簡(jiǎn)單理解就是華為公司對(duì)第三方中高級(jí)人員集中管理的一種模式。人員屬于第三方（人事關(guān)系等），但是平時(shí)管理和工作調(diào)配等等都是由華為直接進(jìn)行。這個(gè)是華為為了便于集中管理，將自己原本的售后服務(wù)部分的業(yè)務(wù)全部外包給第三方公司，但是又希望保證華為的一個(gè)整體交付水平而專(zhuān)門(mén)成立的一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目人員組成主要是由各大廠家退下來(lái)的技術(shù)人員、各三方公司的骨干型技術(shù)人員與985、211本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生組成。另外就是IMC還需要相關(guān)成員能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定（自由人形式不接受），說(shuō)白了就是以前的華為高租，這樣大家就清楚了吧。

華為IMC人員一年的費(fèi)用大約在18萬(wàn)左右，而且不用像自有人員那樣提供各種福利待遇（各種補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金分紅），而且在沒(méi)有項(xiàng)目時(shí)候不用給IMC人員費(fèi)用（人力關(guān)系在三方公司，只有在項(xiàng)目上才有工資），這樣就可以節(jié)省大量的人員成本，為公司度過(guò)通信寒冬增加籌碼。

這是一個(gè)大方向，其它公司應(yīng)該也會(huì)這么做。不再像一開(kāi)始通信興起時(shí)大部分公司實(shí)行的是儲(chǔ)備人才政策，畢竟那時(shí)候項(xiàng)目多，人力資源雄厚利于拿到項(xiàng)目，但現(xiàn)在這種政策成為弊端，項(xiàng)目減少，大量的人員閑置，人員工資都是很重的負(fù)擔(dān)，而且辭退還需要給出一定的賠償（大家都懂得，只有大公司才有，小的公司估計(jì)會(huì)以各種理由辭退）。大家可能會(huì)說(shuō)5G馬上到來(lái)可能會(huì)有大量的項(xiàng)目，但這只是短時(shí)的，最終通信行業(yè)還是要趨于平穩(wěn)期（很難找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)）。

作為三方公司最底層的通信網(wǎng)優(yōu)人員來(lái)說(shuō)，我們無(wú)法改變這樣的大環(huán)境，只有適應(yīng)這種環(huán)境，作出必要的調(diào)整。

一是提高自身技術(shù)和溝通能力，只有這樣才不會(huì)被淘汰；

二是轉(zhuǎn)換做其它的工作，大部分估計(jì)選擇的是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)，我感覺(jué)最近大數(shù)據(jù)和人工智能比較火，這是一個(gè)好的方向；

三是自己創(chuàng)業(yè)，這個(gè)要有一定的實(shí)力（資金和市場(chǎng)）。

本人能力有限，上面只是個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴。如果有其它觀點(diǎn)可以共同探討。

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