上一篇文章《盤點2018國產(chǎn)手機看點,全面屏百花齊放》基本上把今年以來國產(chǎn)廠商的創(chuàng)新產(chǎn)品做了一個大概的盤點…
盤點2018國產(chǎn)手機看點,全面屏百花齊放
2018年可以說是國產(chǎn)手機廠商把蘋果公司趕下神壇的一年,對于中國手機產(chǎn)業(yè)來說是一個里程碑式的節(jié)點,這
失落滴趴趴熊
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網(wǎng)友評論也讓趴趴漲了許多知識,趴趴有時間一定再深入鉆研下技術(shù)讓自己 “博學(xué)一點”,引用如下:
大眾好像只會看外觀能看到的,根本看不到內(nèi)在的。
Mate 20 Pro真正強的是,它身上搭載的海思自研WiFi芯片第一次真正意義上觸碰到了業(yè)界絕對領(lǐng)先者博通的飯碗。自研的GPS芯片精度超過了博通;自研的40w電源管理芯片,威脅到了德儀;自研的基帶實則已經(jīng)超過高通,因為目前真正可以雙電信4g,970就已經(jīng)可以目前高通陣營仍然沒有實裝可以這樣的;980的能耗比也真正意義上成為第一梯隊;電池和比亞迪自研的雙電極電芯,把之前一直用的日本村田換下去了;加上自研的結(jié)構(gòu)光算法和預(yù)定下代上的完全自研架構(gòu)的昇騰系列npu,華為旗下海思論芯片設(shè)計實力已經(jīng)毫無疑問是世界一線水平。
產(chǎn)品多而且普遍水平高,現(xiàn)在的Mate 20 Pro已經(jīng)是目前自研率最高的手機了。
2018年的冬天一場大雪帶來的互聯(lián)網(wǎng)寒冬互聯(lián)網(wǎng)廠商人人自危破產(chǎn)裁員的傳聞層出不窮,不過還沒見到一個純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)破產(chǎn)手機廠商卻死了好幾家…(PS:金立、美圖)
限于篇幅原因,廠商的盤點需要幾篇文章才能說清楚,我們先從生存不易的幾家開始說吧…
一、可能真的快撐不下去了
這家手機廠商體量不大聲量卻很大、時時刻刻被數(shù)碼愛好者關(guān)注,他甚至可以把發(fā)布會開到鳥巢;這家手機廠商每年總會被傳說破產(chǎn)好幾回,但是每每總能挺過難關(guān);如果讓趴趴用一個字總結(jié)這家公司趴趴會選擇“作”…這就是工匠精神的代言人,初代網(wǎng)紅羅永浩老師領(lǐng)導(dǎo)下的情懷廠商——錘子科技…
目前錘科倒閉的傳言再次甚囂塵上,網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)老羅卸任CEO創(chuàng)始團隊紛紛推出董事會,成都公司辦公地點成了國稅分局,錘子科技這次可能真的懸了…
如果說錘子科技走到這一步是由于錯過了發(fā)展機會,趴趴本人是不信的,錘子科技曾經(jīng)憑借堅果Pro2這么一款“不亂設(shè)計”“性價比高”中的端手機力挽狂瀾,銷量直追魅族,讓錘子不僅活了下來而且活的還不錯…
但是缺乏創(chuàng)新炒冷飯的堅果Pro 2S又讓錘子打回了原形…
這還不是最傷人的,本應(yīng)該是鳥巢發(fā)布會主角的旗艦手機堅果R1卻被概念性的TNT工作站搶走了所有的關(guān)注度。投入了大量資源研發(fā)的TNT系統(tǒng)和硬件毫不意外的“爛尾”了…
錘子的發(fā)展史不僅證明了:
情懷不能當(dāng)飯吃;
市場不相信眼淚…
還證明了:
消費者是最善變的;
性價比永遠沒有忠誠度…
關(guān)于市場和營銷趴趴會在下一篇文章里專門聊聊自己不專業(yè)的見解…
羅永浩的“作”還在于迷信自己的影響力,手機難以突破在沒有自己積累的情況下盲目進軍“雜貨”領(lǐng)域…智能音箱、智能鎖、空氣凈化器甚至箱包,老羅以為以自己的影響力可以輕松“貼牌”、“帶貨”、獲取高額利潤? 當(dāng)然,如果老羅是一個人即使死忠粉買單都可以讓他發(fā)家致富,但是老羅“帶貨”的需求是養(yǎng)活上千人的公司,這就有點難了…
但是作為一個羅粉,我仍舊不忍看到老羅失敗,因為老羅自己說他的失敗是“理想主義”的失敗,而我們不想看到理想主義失敗…或者理智的趴趴告訴自己,錘子科技的創(chuàng)業(yè)失敗更多的是偏執(zhí)和“作死”的失敗,而不是理想主義的失敗…
也許現(xiàn)在對錘子科技蓋棺定論還有些早,趴趴也希望他能夠不要在“任性”,好好活下去…
二、真正的情懷代言魅族科技
作為中國智能手機的開創(chuàng)者魅族,卻跟錘子一樣錯過了智能手機發(fā)展的黃金時間,當(dāng)然,相比錘子而言魅族的優(yōu)勢是雖然小而美但是“我”從未離開…并且積累了不少的鐵桿粉絲、死忠“魅友”,魅友和錘粉的區(qū)別是魅友的情懷指向的是魅族的軟硬件產(chǎn)品,而錘粉的情懷更多的是指向羅永浩這個人…
這是魅族相比錘子最大的優(yōu)勢,也是趴趴認為魅族是真正的情懷代言的原因…
但趴趴仍舊認為粉絲營銷只能是一種輔助性營銷的方法,最終還是要靠產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等關(guān)鍵要素…這也是為啥PRO7被廣泛吐槽,而16系列一經(jīng)推出就贏得了滿場“真香”的原因所在…
魅族這兩年也過得不怎么順利,從收到阿里投資瘋狂擴張一度占據(jù)國產(chǎn)手機銷量榜單前列。到被不符合魅族清新氣質(zhì)的外來高管羊駝搞得烏煙瘴氣,內(nèi)部斗爭愈演愈烈,搞出Pro7這樣的失敗產(chǎn)品。
不過可喜的是今年撥亂反正,李楠重新執(zhí)政,在中高端領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,推出不亂設(shè)計的16th和16X系列產(chǎn)品…除了一直被吐槽“現(xiàn)貨”之外,總算眼看著離“死亡邊緣”遠了一點點…
至于魅族有沒有活成自己曾經(jīng)最討厭的小米?這就魅友們見仁見智了…
三、迷失自己的小米
首先回答這個問題:小米現(xiàn)在活蹦亂跳的為啥被歸到了生存困難的手機廠商?
雖然出貨量靠前,但是卻隱憂嚴重狼前虎后…
隨著肩扛“性價比”大旗的樂視、錘子、魅族、360、聯(lián)想等一波波的廠商的不停沖擊下,小米依然向大眾提供著最具“性價比”的產(chǎn)品,小米產(chǎn)品也依然是性價比智能產(chǎn)品的標(biāo)桿…
但是這幾年的沖擊下來,貌似除了在“友商”的幫助下供貨稍有改善外,其余的進步真的乏善可陳…小米曾經(jīng)短暫的學(xué)會了“設(shè)計”卻也很快又迷失…
小米8保持了驍龍845旗艦手機的性價比,代價是設(shè)計上極其“不講究”稍有些追求的消費者都很難無視小米的大“劉海”和寬“下巴”,用畫虎不成反類犬形容小米8趴趴覺得一點都不過分…
這是所有的國產(chǎn)手機廠商都已經(jīng)恍然大悟“劉!笔钦娴某蟮8012年,大家都開始探尋用不那么“突!钡姆绞教岣咂琳急取杂辛烁倪M版的“水滴屏”,激進版的“電動”和“滑動”全面屏,炒冷飯版的“雙屏”以及新鮮出爐的“挖孔屏”…
而曾經(jīng)推出過MIX手機的曾經(jīng)的領(lǐng)頭羊小米,卻不進反退,這怎么能不讓人扼腕嘆息…
沒追求盲目抄襲蘋果的小米遭遇了滑鐵盧,不僅在價格上被魅族圍追堵截,在設(shè)計MIX 3上也被某想惡心了一下…
消費者是直接用腳投票的,第三第四季度的出貨量下滑也是市場給小米的一個警告,希望能夠再次看到2016年底的那個小米科技…
四、階段性總結(jié)
性價比沒有忠誠度,2019還要產(chǎn)品說話…
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