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他們?yōu)樯短与x華為?有人熬不下去了,有人稱領(lǐng)導(dǎo)垃圾,有人被勸退
游山牯
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他們?yōu)樯短与x華為?有人熬不下去了,有人稱領(lǐng)導(dǎo)垃圾,有人被勸退

2019年10月31日 08:56:53
來源:市界

333人參與55評論

華為仿佛一座“圍城”:外面的人想進(jìn)去,里面也有人想出來。想進(jìn)去的原因毋庸贅述,要出來的人,卻各有各的“苦衷”。一些華為員工離職時(shí),會在華為心聲社區(qū)留下最后的聲音。透過這些聲音,外界或許能窺探一點(diǎn)“圍城”里的情形。華為,究竟是怎樣的一個(gè)存在?

毫無疑問,華為是一家令人艷羨的全球超級企業(yè)。

作為中國最大的民營公司,華為掌握全球領(lǐng)先的5G技術(shù),是國際領(lǐng)先的信息與通信基礎(chǔ)設(shè)施提供者,也是全球第二大智能手機(jī)生產(chǎn)廠商,為員工支付頂級的薪酬。種種光環(huán)加持下,華為引無數(shù)求職者心向往之。

盡管如此,華為依然仿佛一座“圍城”:外面的人想進(jìn)去,里面也有人想出來。

據(jù)挖礦大叔不完全統(tǒng)計(jì),2019年以來,有近1000人在華為心聲社區(qū)發(fā)布“國際慣例”帖子。所謂“國際慣例”,就是華為員工離職時(shí)最后的留聲。有華為人通俗地解釋稱,國際慣例=GJGL=趕緊滾了。

對于一個(gè)有19.4萬員工的企業(yè)來說,1000人多乎哉?不多也!何況人來人往,實(shí)乃常態(tài)。

可究竟為何,這1000人選擇離開?

“實(shí)在熬不下去了”

入職華為前,HWA在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,工作比較獨(dú)立、涉及面窄,而在華為工作要涉及無數(shù)的部門和人。更讓HWA接受不了的,是華為的工作強(qiáng)度!皢涡,平時(shí)回家基本12點(diǎn),根本沒有自己學(xué)習(xí)提升技術(shù)的可能,身體一直處于疲勞中,現(xiàn)在回家爬個(gè)樓都?xì)獯跤酢保凇皯T例貼”中稱。

這樣的狀態(tài)不是HWA想要的,“很痛苦,沒有以前工作順手”。于是,HWA離開了華為,還是想回到互聯(lián)網(wǎng)公司去。

華為經(jīng)常加班讓HWB很無奈,他認(rèn)為工作不是全部,家人更重要,“最近幾個(gè)月戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)加班更多了,晚上回家兒子都睡了,早上走的時(shí)候有時(shí)兒子還沒醒!

HWB離職時(shí)告誡同事,“一定注意身體,公司少了你可以馬上招到人頂替你,家庭少了你頂梁柱就沒了,一個(gè)家庭就毀了!

HWC因人生理想來到華為,國慶后,他大病一場,元?dú)獯髠杏X自己沒有足夠的精力繼續(xù)奮斗。盡管他在華為才待了99天,他很快就“悟道”了——第一位身體健康,第二位才是升職加薪、脫B入A。

HWD在華為已經(jīng)工作7年,本來可以再熬一年到保留股票退休的,“但是實(shí)在是熬不下去了,生理預(yù)警要求離開。”他承認(rèn)華為的待遇高外面一大截,“工資是零花錢”說法不假,“但是不同階段,人追求的東西不一樣了。人生下半場拼的是身體,健康最重要,老婆孩子熱炕頭最重要!

因工作強(qiáng)度過大導(dǎo)致身體健康狀況不良,在離職華為的人群中,不勝其數(shù)。

該退休了或者想通了

HWE今年40,在華為奮斗了10年,入職的時(shí)候,他就給自己定了一個(gè)小目標(biāo)——能夠在華為安心工作到退休,現(xiàn)在算是實(shí)現(xiàn)了。

“新老代謝,必要也必然,我們奮斗過,我們把青春播散在這里,這就夠了,革命尚未成功,留下的同志繼續(xù)努力”,HWE說。

HWF1998年大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)了華為,一直干到退休,到考勤截止那天,他在華為工作的天數(shù)定格在7775天。不退休也不行了,HWF說自己40多歲,身體早已亞健康,腰疼、頸椎疼、容易疲勞、失眠、神經(jīng)衰弱等等,他建議年輕人要愛惜身體,不要到了年紀(jì)大了才后悔。

HWG已經(jīng)在華為工作14年多,本來想“功成身退”,他的合同也還有幾年,想著特殊時(shí)期再多出點(diǎn)力,還想以華為人的身份見證“晚舟歸航”。但他還是想通了,“公司是一輛列車,不同的站上不同的人、下不同的人,不是車上所有的人都會跟著列車前進(jìn),人的一生總歸要換乘幾次不同的列車。想清楚了,就順其自然的想要下車,多坐了半年,不能再等了!

在華為待了8年多的HWH,今年3月剛剛續(xù)了4年的合同,又考慮到自己前途渺茫,還是主動提了離職,主要原因是個(gè)人不夠強(qiáng)勢,難有出頭之日,“趁著年輕,還可以去外邊闖蕩一番”。

因?yàn)槠接苟粍裢?/strong>

不是所有人都能平穩(wěn)“下車”,有華為員工是被勸退的。

2017年,HWI以應(yīng)屆生的身份進(jìn)入華為研發(fā)部門,兩年多來,從未升職加薪,做著邊緣的工作,“得了連B,平庸勸退。無能為力,無可奈何!

HWJ正寫著代碼,一個(gè)電話就直接“被慣例了”,“入職三年,績效一般般,屬于撲騰著前行的普通孩子。個(gè)人認(rèn)為成長非常明顯,也即將負(fù)責(zé)核心任務(wù),可是指標(biāo)來了!

在華為工作3633天,無A無C,HWK也因?yàn)槠接贡粍裢,“反思自己,身體一直很辛苦,思想一直很懶惰。”

HWL本來想著合同到期不續(xù)簽,“但今天績效公示翻看了半天,沒有我的名字。太出乎意料了!彼肫馂榱私衲旯居龅降睦щy,春節(jié)回家的機(jī)票都臨時(shí)退了,給兩年未見的老父親請假;為了BCM,連續(xù)兩個(gè)月沒有怎么休息,一個(gè)人承擔(dān)了以前幾個(gè)人的活。

“以為可以好聚好散的,萬沒想到是這樣!盚WL說。

還有33歲的HWM從小廠社招進(jìn)入華為,工作幾個(gè)月后,轉(zhuǎn)正沒通過,直接“被慣例”了。

“領(lǐng)導(dǎo)垃圾”

不乏有華為員工因上級領(lǐng)導(dǎo)“垃圾”而離職。

HWN40多歲,社招入職華為8年來,混得很一般,續(xù)簽合同時(shí)他婉拒了,因?yàn)椴幌朐俦锴耍?一些心胸狹窄的小領(lǐng)導(dǎo)就不用跟隨了, 他有的是辦法逼你走的。 祝福華為挺過難關(guān)!

HWO的“慣例”留貼只有一句話:在華為遇到垃圾主管就趕緊換崗,同樣一個(gè)人,在不同的主管下會有不一樣的成績。

HWP離職時(shí)把大小Leader都吐槽了一下,“小Leader只知道維護(hù)自己的利益,不考慮兄弟們,張口閉口‘兄弟們’,有鍋‘兄弟們’抗,有功勞自己上,本來不錯(cuò)的部門被他一手牌打的稀爛!

至于大Leader,就知道“畫大餅”,“你去年和前年年會畫的餅還沒吃完呢。管理手段總結(jié)起來就兩招:發(fā)脾氣+兄弟們加油,呵呵。”

領(lǐng)導(dǎo)不盡然“垃圾”,也有不少員工感念領(lǐng)導(dǎo)有恩。

HWQ說,“可能真的是命好吧,感覺周圍的同事主管都挺好的;導(dǎo)師再忙,也會幫助協(xié)調(diào)資源,也會認(rèn)真解答問題,主管也會很耐心的和你溝通!

復(fù)雜的華為內(nèi)部

離職華為的員工中,多數(shù)人感覺華為內(nèi)部太復(fù)雜了。

HWR總結(jié)道,“坑太多,人太雜,老實(shí)人容易吃虧,新人容易背鍋,人心復(fù)雜,大部分自私自利。社招過來的新人就是背鍋的,主管不行,拿新人開刀,還連續(xù)幾次。對這里極其失望,傳說中的大平臺,一團(tuán)糟,宮內(nèi)斗,越來越浮躁!

除了錢給得到位,在其他方面HWS不覺得華為是“一線大廠”——1、公司在軟件上差距比較大;2、很多老員工有一套自己處事的方法,雖然有些技術(shù)上是大牛,但是各種不合作,推鍋;3、IPD雖然把公司流程正規(guī)化了,但在國外很老的技術(shù),不僅以前的問題沒解決,還添加了很多新問題;4、大家早沒有了“勝則舉杯相慶,敗則生死相救”的感覺。

在華為待了8年,HWT離職時(shí)沒有留戀與不舍,“無休止的加班、項(xiàng)目進(jìn)度、問題、電話會議、流程、膠片、甩鍋... 在研發(fā)的道路上越走越偏...”

HWU到華為時(shí),恰逢“A國事件”,本來想著乘著大浪能干點(diǎn)實(shí)事,“結(jié)果還是太年輕了”。他發(fā)現(xiàn)大家都是為了績效各自明爭暗斗,工作上基本關(guān)注業(yè)務(wù)內(nèi)容,開發(fā)技術(shù)相關(guān)內(nèi)容很少涉足(很多人基本不開發(fā))。再者,部門之間墻重,各種甩鍋,“本來一些小事件,郵件滿天飛,動不動就上升2、3級部長!

HWV挺慘的,社招入職一年半,“已經(jīng)替部門背了2個(gè)C,走之前大概率會再背一個(gè),入職前聽說這是慣例的常用手段。”

至于給C的理由,他認(rèn)為很扯淡!皟(nèi)部勾心斗角,互相拉派系關(guān)系。部門之間互相推諉。推動困難,自認(rèn)為工作態(tài)度積極認(rèn)真,對工作和項(xiàng)目一絲不茍,加班加點(diǎn)努力完成,輸出不少成果。只是考評太扯了······”HWV對此太多失望。

HWW曾一度以在華為工作為傲,時(shí)至今日華為依舊對外顯示了讓人敬佩的氣勢,但他發(fā)現(xiàn),華為已經(jīng)得了“大公司病”,而且病得不輕,“不斷地刷新價(jià)值觀,沒有了精神文化,少了一點(diǎn)人情味和對人的尊重,剩下‘有錢能使鬼推磨’。”

兩年前,出于對海思的傾慕,HWX不顧勸阻來到華為,“沒成想來了之后各種被坑背鍋,辛苦工作不被承認(rèn),心被傷透后,無奈選擇離開”,他說,“華為是座圍城,大家且行且珍惜。”

挖礦大叔在翻閱近千條“慣例貼”時(shí),注意到華為員工的“忍狠滾”三字訣。

所謂“忍狠滾”,華為員工理解為,“要么忍著,要么對自己狠一點(diǎn),實(shí)在不行就滾。”


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    發(fā)表于 2019-11-04 11:03:59 


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    原帖由 savie_lee 于 2019-10-31 15:10:05 發(fā)表
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    說的太真實(shí),抗壓能力不強(qiáng)就不要去拿命換錢了

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    發(fā)表于 2019-11-05 16:20:05 


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    原帖由 savie_lee 于 2019-10-31 07:10:05 發(fā)表
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    發(fā)表于 2019-11-06 15:13:03 


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    原帖由 savie_lee 于 2019-10-31 15:10:05 發(fā)表
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    這個(gè)就是看你自己怎么取舍了

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    發(fā)表于 2019-11-25 15:07:59 

    這個(gè)行業(yè)難道不是圍城嗎,食之無味棄之可惜

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    發(fā)表于 2019-12-27 19:30:49 


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    原帖由 savie_lee 于 2019-10-31 07:10:05 發(fā)表
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