實際上RCS和5G根本沒啥關系，RCS的標準08年就推出，當時還是3G時代。RCS是個剛推出很先進，但是現(xiàn)在再推出就很落伍的標準。

當時通信行業(yè)都覺得以后當時萬事萬物皆流量，就推出了針對這樣的標準，IMS，RCS等。IMS是說，把短信電話都用IP承載網(wǎng)來實現(xiàn)，
跟現(xiàn)在OTT消息差不多的，只不過運營商專門來保證QoS。但是IMS有缺點的，比如說我的手機連wifi，但同時又是2G網(wǎng)絡，給另一個連VoLTE網(wǎng)絡的朋友發(fā)短消息，結(jié)果我的短消息就仍然是走了普通的短信。RCS是更近一步，讓所有的終端把短信、電話等應用換成走IP的，這樣我通過RCS發(fā)短消息，那么就走wifi了。

概念是超前的，但是應用沒法超前。2G時代通信行業(yè)想像的未來的流行應用是高清通話、高清視頻電話�，F(xiàn)在看來概念通信行業(yè)想對了，確實現(xiàn)在皆流量，然而流量的表現(xiàn)形式卻不是短信、電話、高清視頻電話，而是被IT行業(yè)摘了桃子。

但這個其實不怪IT行業(yè)，RCS出來的時候短信電話還能躺著賺錢，換成流量之后，并不會讓錢賺的更多些（當時想不到），所以運營商們也沒動力來推這個事。如果運營商們真的在08年出來之后，就能商用落地，那么根本沒各種微信line們啥事了�；蛘呷绻�13年能落地，國內(nèi)也可能不只有微信。
現(xiàn)在電話短信不賺錢了，所以又改頭換面出來，感覺就是要山寨個微信類的app�；蛘呤�5G都沒啥應用太可憐，運營商出來推個app為5G賺吆喝。

然而我覺得，即使山寨也山寨不成功，不僅是時機的問題：

1、第一點是人心不夠齊。RCS要做成的話，必須是運營商、設備商和手機廠商共同努力。
但是運營商之間是競爭關系，設備商之間是競爭關系，手機廠家之間也是競爭關系，讓一堆你死我活互相捅刀子的人聚在一起為一個目標共同努力？

如果遇到個問題，手機廠商可以解決，運營商也可以解決，設備商也可以解決，結(jié)果就是三方為誰來解決要吵上一陣子。


2、第二點就是分錢的問題。
而RCS上下游這么多廠家，分錢就是很頭疼了。
一家分的少，就不會在這上面配合，那么整個產(chǎn)業(yè)就很受影響。舉個例子，15年中移動想搞RCS，華為要價特高，中移動采購了中興的，結(jié)果華為一怒之下把自己RCS研發(fā)團隊給解散了�，F(xiàn)在聯(lián)通電信也要搞的話，只剩了中興一家。要是向中興采購設備，中興會不會獅子大開口？要是向華為采購，華為的研發(fā)團隊怎么短時間組建起來？

3、開發(fā)模式的問題
比如說如果有一個特性很吸引人，那么RCS需要手機廠家、app廠家、甚至通信設備廠家一起開發(fā)，運營商規(guī)劃個路標，得先看設備商、app開發(fā)商們的眼色，等協(xié)調(diào)好了各家的版本節(jié)奏，微信們早就迭代了不知多少輪去了。

忘了看哪里的8卦說RCS在美國做的很好，因為有google在推，可能google出錢擺平了一切。
而飛信是運營商進入OTT離成功最近的一次，恰恰是由中移動自己來把握節(jié)奏，但可惜因為分錢的問題沒搞好，沒成功。

本文轉(zhuǎn)載自：c114  作者：azureu