主持人：各位網(wǎng)友，大家好！2008國際通信展今天進入第三天的展會進程，新浪科技在展會的現(xiàn)場邀請一些企業(yè)的高層進行做客我們在展會現(xiàn)場的總裁在線的訪談節(jié)目。我們請到安捷倫中國區(qū)總裁蘭濤先生，我們先請?zhí)m總跟網(wǎng)友問個好。

　　蘭濤：各位網(wǎng)友大家早上好，非常高興今天有機會參加新浪的訪談。

　　主持人：安捷倫從惠普公司分離的，成立幾年來，我記得02年看到一些報紙的廣告，當時對安捷倫有了深刻的印象，因為那一年廣告投放量特別大，剛成立。這幾年發(fā)展安捷倫也是飛速，今年第三季度財報現(xiàn)時安捷倫財計14.4億美元，比去年同期增長5%，但是由于目前受到美國次貸危機還有全球經(jīng)濟發(fā)展放緩等因素的影響，作為全球最先進的測量儀公司，你怎么看待安捷倫在全球尤其在中國市場的表現(xiàn)呢？

　　蘭濤：安捷倫作為世界第一大的測量儀器的公司，我們主要的主營業(yè)務有兩塊，一塊是電子通信類相關(guān)的業(yè)務，還有一塊是化學分析和生命科學相關(guān)的業(yè)務，當然還有一個介于兩者之間我們叫材料科學或者納米科技這樣的一個部門。在全球我們因為有110個國家設(shè)有相應的分支機構(gòu)，所以它的面比較寬，它的抗風險能力還是相對比較強的，特別是我們在經(jīng)歷了2001年算是IT的泡沫，確實從中學習到很多東西，汲取了很多教訓，所以一直從02年到05年、06年這段期間做了相應結(jié)構(gòu)的調(diào)整，所以使得我們今天抗金融風暴、抗市場風暴的能力大大加強。

　　大家可能已經(jīng)注意到，在美國，甚至歐洲很多企業(yè)已經(jīng)開始裁員了，我們這次到目前為止沒有裁員的計劃，我們目前是有信心是能夠抵抗住這次的金融風暴。

　　主持人：我自己覺得在電信業(yè)來說美國這次金融危機不會有太大影響，對安捷倫這種公司也不會有太大影響？

　　蘭濤：你可能注意到最近的很多實業(yè)已經(jīng)受影響了，為什么呢？你剛才提到比如電信業(yè)，電信業(yè)里面有一個老百姓打電話的話費問題，因為它隨著人員的失業(yè)，隨著有一些采購力、購買力的下降，實際上它整個產(chǎn)業(yè)鏈還是會受到一定的影響，可能會稍微滯后一點，但可能會有一點影響，但如果一個企業(yè)沒有提前做好這方面準備的話，可能到時候壓力比較大。

　　主持人：安捷倫在上海、北京、成都等地建立了研發(fā)基地，我看10月16號你們深圳分公司宣布遷入了新址，落戶深圳CBD商務區(qū)，我想問一下在本地化方面安捷倫怎么考慮的？非常引人注目的就是，安捷倫也在中國建立了一個總部大樓，這個大樓特別顯眼，在中關(guān)村望京那邊跟摩托羅拉、北電、愛立信都在一塊。

　　蘭濤：安捷倫對中國是有一個長期的承諾，所以我們是叫“植根中國，貢獻社會，長期承諾”這樣的一個口號，所以在中國我們主要剛才您談到是我們的布局，這是一個大塊，還有一塊是人才的培養(yǎng)。布局我們的戰(zhàn)略叫三加一的戰(zhàn)略，三就是北京、上海、成都，一就是深圳，北京是研發(fā)、銷售、售后服務這樣一個很大的中心；上海我們有銷售、售后服務市場，領(lǐng)有還有一個化學測量儀器的研發(fā)、生產(chǎn)機構(gòu)，還包括整個培訓中心、呼叫中心目前都在上海；在成都我們有一個電子測量儀器的工廠，當然還有銷售、售后服務市場，整個研發(fā)這樣的機構(gòu)都在成都。成都我們也在建一個樓，整個這個大樓應該是在09年終可以完工，到時候歡迎您來參加我們的慶典。深圳地區(qū)現(xiàn)在我們每年的業(yè)務兩也都是在兩位數(shù)以上的，大概在30%這樣的一個增長速率，所以這樣我們的深圳又把它擴大，然后搬入一個所謂深圳CBD這樣的辦公區(qū)，剛剛搞了這么一個活動，你剛才提到這個，這是我們的3加1。

　　你有了這樣的布局，有了這樣的結(jié)構(gòu)，終究要由人來工作，實際上安捷倫對本地人才的培養(yǎng)一直都是非常重視，所以包括像我這樣的人在內(nèi)的，我們很多高級經(jīng)理都是本地的人才，它不是現(xiàn)在才培養(yǎng)，十年前就開始培養(yǎng)了，我們一直有這樣的計劃，各個層面人才的培養(yǎng)，一直到本地化高級人才的培養(yǎng)，這樣不僅為安捷倫在中國的發(fā)展做貢獻，也為整個中國社會的人才培養(yǎng)做了一個貢獻。

　　主持人：我發(fā)現(xiàn)安捷倫跟愛立信特別像，特別注重本地化，愛立信也這樣，所以它在中國也做得特別好。尤其你們一個總部大樓加成都辦公大樓的興建確實讓我很吃驚，因為我覺得外企有很多規(guī)模非常大的公司，包括別的行業(yè)公司很少在中國建總部大樓。

　　蘭濤：這是一種長期承諾，你確實要在這個地方扎根，我們口號是“植根中國”，我們肯定要你有自己的房子，這樣的話你在這兒扎下根來了，這個不動產(chǎn)很難變現(xiàn)抽身離開。

　　主持人：安捷倫在測試方面非常厲害的，品牌應該說我印象中第一、最好的。從1972年開始安捷倫為歷屆奧運會提供了檢測的儀器，本屆奧運會也是如此，給我們介紹一下具體情況。

　　蘭濤：奧運會大家知道從72年以來開始對興奮劑進行檢測，這是一個對人類非常負責任的，所以安捷倫非常支持這種綠色奧運、科技奧運、人文奧運，特別在中國這次奧運會，我們實際上有三個方面的支持，興奮劑是一個方面，就是在國家興奮劑檢測中心，我們在這邊有27臺的氣質(zhì)聯(lián)用，還有18臺液質(zhì)聯(lián)用，這樣高級的測試儀器設(shè)備在這邊為整個奧運會所有的興奮劑檢測服務，另外有12個志愿者專門24小時值班做保障工作。

　　另外一塊是食品，大家知道奧運食品的安全，也是一個非常重要的，其中也包括孔雀石綠、瘦肉精，你比如說假定如果有瘦肉精這本身就是一種興奮劑，運動員吃了你的食品出了問題，又不是人家運動員故意服用，責任就重大了，所以食品也要進行儀器檢測，我們提供這方面的服務。

　　另外是通訊的保障，現(xiàn)在奧運里面很多包括發(fā)令槍這些東西都是無線的，那無線這些設(shè)備，如果你有外來無線信號干擾的話，可能發(fā)令槍不響或者誤響這就很麻煩了，無線電管理委員會有一個檢測，這里面檢測的保障我們有兩臺全頻段、高精度、多制式這樣的檢測設(shè)備在那，我們也有4個志愿者待命做技術(shù)保障。

　　主持人：安捷倫在測試、測量方面我認為是全球第一品牌，得到這樣口碑也是經(jīng)過很多努力的。接下來想請問一下，安捷倫公司符合看待這種企業(yè)文化和人才培養(yǎng)的，你再給我們細化細化。

　　蘭濤：安捷倫企業(yè)文化其中秉承了一部分惠普的文化，作為它的核心價值觀其中有三條，是從惠普繼承下來的也就是創(chuàng)新、信任、尊重和團隊合作，還有一個就是毫不妥協(xié)的正直，這三條從惠普繼承下來。另外我們也發(fā)展了自己的新三條，就是說一個是速度、一個是專注，還有一個叫勇于任責，這是我們企業(yè)文化的核心價值觀。關(guān)鍵還是要你怎么樣執(zhí)行，所以我們有一支非常成熟的團隊，從高層經(jīng)理到中層經(jīng)理，各級經(jīng)理他們能夠一直營造、貫徹企業(yè)文化的氛圍，這樣讓員工有很強的凝聚力。直接的結(jié)果，我們公司的離職率非常低的，頻率平均離職率幾年下來都在7%以下，這在很多企業(yè)里面比較難做到的一點，這就是我們剛才講的它的核心價值觀，能夠使我們企業(yè)有這樣一個凝聚力，這是我們企業(yè)文化最核心的部分。

　　當然在人才的培養(yǎng)可能也是很著名的一個，因為我們這個核心價值觀它就是所謂人性善的一個假設(shè)，人性善然后以人為本，我們大部分是工程師，那這些工程師他需要什么？他需要不斷地進步，不斷地有學習、進步的機會，所以安捷倫在各個層面，從高層經(jīng)理、中層經(jīng)理、基層經(jīng)理以及到技術(shù)人員，甚至秘書各個層面的培養(yǎng)，它不單純的是說你現(xiàn)在所要使用的一些技術(shù)的培養(yǎng)，還包括我們講的一些軟性知識的培養(yǎng)，所以我們從社會上，整個行業(yè)里面也選擇了一些培訓的課程，同時我們公司自己也有一些課程，由人力資源部統(tǒng)一有專門的課程表提供給員工來培養(yǎng)。同時經(jīng)理每年還要跟員工做一對一的員工發(fā)展計劃，員工發(fā)展計劃的溝通，所以這樣對員工進行培養(yǎng)，所以員工感受到對他們非常重要的一個個人未來的發(fā)展，所以他們愿意在這樣企業(yè)里面長期的工作。

　　主持人：確實是安捷倫不愧獲得中國最佳雇主的稱號，年離職率這么低比較罕見的，包括我所在的媒體行業(yè)離職率恐怕高于社會的所有行業(yè)平均水平，所以非常羨慕安捷倫流失率這么低。接下來我還請問另外一個問題，除了本地人才培養(yǎng)方面，在公益活動領(lǐng)域安捷倫近期有哪些措施？

　　蘭濤：安捷倫在公益活動方面，因為我們也有一個原則就是要做好當?shù)氐钠髽I(yè)公民這樣的原則，所以這個也是從惠普時代開始就這樣。我們公益事業(yè)也是利用我們的強項，因為我們高科技這樣的公司，另外我們在化學和生命科學這方面的特長，所以我們基本上是有兩個方向，一個就是教育，我們幫助當?shù)氐慕逃�，還有一個就是環(huán)保，大家知道中國的環(huán)境保護是非常需要。所以我們每年都在做教育，教育一個是我們的叫共青團中央研究生支教團，我們已經(jīng)連續(xù)9年支持這個研究生支教團，整個由我們來贊助的，就是研究生到邊遠貧困地區(qū)支教一年，所有的費用由我們來贊助的。還有的就是包括中小學生的科普活動，我們在幾個大城市包括北京、上海都搞這樣的科普實驗活動。還有叫教師無國界，我們幫助貧困地區(qū)、邊遠地區(qū)培養(yǎng)他們中小學教師。

　　環(huán)�；顒影�括清潔空氣的挑戰(zhàn)，就是說大家認識到怎么樣空氣更清潔更環(huán)保，包括水這樣的科普知識，跟國家環(huán)保局共同印制這樣的小冊子發(fā)到社區(qū)去。另外比如說我們在云南香格里拉地區(qū)做能源替代項目，也就是說利用沼氣來替代煤炭和柴這樣的活動。這是兩個方向，我們每年做，今年也在做，今年又遇到一個特別大的問題，就是汶川地震這樣一個事情，那么在第一時間公司立即響應，員工也積極響應，我們是所謂叫一對一的捐助，就是說員工捐一塊錢，公司捐一塊錢，公司有另外的捐款，加起來累計金額500萬人民幣。同時我們還有相應儀器方面的捐助，第一時間我們就給災區(qū)提供了兩臺儀器用于水，特別生活用水、飲用水的檢測。大家知道堰塞湖沖毀要從綿陽下來，綿陽那一段整個水的檢測由安捷倫來負責。

　　主持人：當時水質(zhì)檢測也是由安捷倫測的��？

　　蘭濤：對，另外食品，因為這一段食品衛(wèi)生，大災要防疫，這一塊食品檢測、水的檢測我們都提供了相應的儀表。另外那時候通訊都終斷，那通訊的修復，我們捐助了10臺儀表用于網(wǎng)絡的修復，所以在公益事業(yè)這一塊安捷倫一直秉承他的文化，做當?shù)氐钠髽I(yè)公民，我們一直不懈地努力做這些事情。

　　主持人：你們檢測設(shè)備對很多地方非常有用，如果要缺少檢測設(shè)備的話，很多食品安全也發(fā)現(xiàn)不了等等。安捷倫今年受到非常大的關(guān)注實際上在另外一個領(lǐng)域，就是我們第三代的移動通信標準TD—SCDMA，以及地面數(shù)字電視的傳輸標準DTMB，和數(shù)字音視頻的標準AVS，這幾天我聽到一個聲音一直說，包括TD這個檢測設(shè)備做得不夠好，做檢測設(shè)備廠商比較少的。而安捷倫一開始就參與TD的檢測設(shè)備，實際上為TD這個行業(yè)做出了貢獻，那安捷倫出于什么考慮積極跟進中國TD的建設(shè)呢？

　　蘭濤：剛才講我們對中國的長期承諾，我們植根中國我們就要跟中國共同成長，所以我們的理想就說，我們成為一家中國公司，不要讓大家認為我們是一個外企，有這樣一個理想在里面。所以我們跟蹤或者說我們開發(fā)本地化標準的儀表，這是理所當然的一個事情，你是一個中國公司怎么能不做中國標準的東西呢？所以我們過去包括將來，我們都會承諾，會不斷地配合國內(nèi)各種相應的標準，來做出相應的儀器設(shè)備，來做這方面的支持。

　　那么TD這一塊，我們已經(jīng)有了很多的儀表，現(xiàn)在下一步就是我們還在跟蹤這個標準，我們下一步TDLTE正在開發(fā)，而且已經(jīng)初步有了一些基本的東西，可以跟研發(fā)的部門開始配合在應用方面，包括還有電視方面的標準等等，這些標準我們都會承諾去做這個事情，而且我們一定把它做得好，在國內(nèi)標準是我們要做中國的公司，所以必須要做的事情。

　　主持人：安捷倫為TD確實提供了全方位的解決方案，在TD中國標準建設(shè)中也做出了突出的貢獻。其實TD還有很長的路要走，在TD產(chǎn)業(yè)化和后續(xù)技術(shù)演進中，安捷倫準備發(fā)揮怎么樣更大的作用呢？

　　蘭濤：我們現(xiàn)在比如說在TD—SCDMA這一塊，我們已經(jīng)研發(fā)的設(shè)備、生產(chǎn)的設(shè)備都可以提供，現(xiàn)在正在做的是TDLTE研發(fā)的設(shè)備，將來我們整個產(chǎn)業(yè)鏈都可以提供相應的測試儀器，包括研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、維修用的儀表都可以提供，這是我們?yōu)橹袊鴺藴收麄�產(chǎn)業(yè)鏈做出自己的貢獻。

　　主持人：接下來是三個我感興趣的問題，不知道可不可以。

　　蘭濤：可以。

　　主持人：一個請談談美國金融危機對中國電信業(yè)有沒有影響？

　　蘭濤：我覺得對中國來講，本身電信的運營商來說應該影響不太大，因為中國繼續(xù)保持著，我相信在百分之九點多的經(jīng)濟增長，那么這個經(jīng)濟增長我們現(xiàn)在政府所做的努力都是拉動內(nèi)需，所以你運營商本身是內(nèi)需，除非你運營商在國外有你的業(yè)務，你比如中國電信在美國的業(yè)務那它可能要受到影響，那在中國的業(yè)務不會受到影響。制造業(yè)出口的部分可能會受一些影響，我相信本地的部分還是會繼續(xù)再增長。

　　主持人：今年5月份電信業(yè)進行了重組了三個運營商，你認為電信業(yè)重組是否會帶來三個運營商格局的改變呢？

　　蘭濤：我相信這個重組應該是，對整個行業(yè)的競爭、行業(yè)的優(yōu)化以及對最終用戶是一個好消息，整個格局它是朝著好的方向在演變在發(fā)展，所以我覺得這可能是老百姓的一個福音吧。

　　主持人：您認為中國的3G市場何時會大規(guī)模的、爆發(fā)式的增長呢？

　　蘭濤：中國的3G市場還是要取決于老百姓的真正需求，到底他有哪些方面應用的需求，比如說視頻電話，還是大量的數(shù)據(jù)，到底是哪一方面的需求會占到上風，還是說年輕人玩游戲?qū)Π�？當這些需求有了大幅度增長的時候，它這個行業(yè)就爆發(fā)式的增長了。

　　主持人：最后一個問題，您對TD市場的預估？

　　蘭濤：TD市場我相信它應該是比較好的市場，因為它畢竟是由中國移動這樣很強的運營商在運營這樣的網(wǎng)絡，它現(xiàn)有的很多用戶都可以往這個方向去升級，而且它可以是兼容的這樣很好的平臺，所以我覺得還是應該有一個前途的。

　　主持人：非常感謝蘭總做客我們新浪在展會現(xiàn)場的總裁在線節(jié)目，因為時間關(guān)系我們訪談就要結(jié)束了，最后請?zhí)m總跟廣大網(wǎng)友告?zhèn)�別。

　　蘭濤：謝謝各位網(wǎng)友對安捷倫的支持和對新浪的支持，希望以后有機會再跟大家聊一聊。

　　主持人：感謝蘭總，也感謝廣大網(wǎng)友的參與，本次訪談結(jié)束，謝謝。