百科解釋
目錄·概述·國內六大通訊網絡運營商及其業(yè)務·英國的5大移動網絡運營商·網絡運營商互通壁壘 概述 network operator 可以包含電信運營商的網絡運營商 netwok provider指網絡提供商 不管是固定網絡運營商、移動網絡運營商還是電纜網絡運營商,都面臨著多方力量在重塑行業(yè)格局。隨著競爭不斷加劇,運營商的重點是以成本效益和資源效率最高的方式提供優(yōu)質服務和應用。同時,固定網絡、移動網絡和IP網絡正在融合,在接入應用的地點和方式方面為最終用戶提供了最大的靈活性。 這在管理和監(jiān)測網絡方面給網絡運營商帶來了某些獨特的挑戰(zhàn)。網絡運營商不僅需要從網絡角度知道網絡運行狀況,還需要從服務角度知道網絡運行狀況。此外,他們需要在提供多媒體服務和應用時有效利用網絡資源! 國內六大通訊網絡運營商及其業(yè)務 國內六大運營商指的是中國移動,中國聯通,中國電信,中國網通,中國鐵通和中國衛(wèi)通,不管是從通訊或者是地面網絡角度去看這六家都是規(guī)模最大實力最雄厚的,當然他們彼此的側重點不同,例如: ·中國移動主要運營GSM網絡; ·中國聯通是唯一的全業(yè)務運營商,同時運營GSM、CDMA、固網; ·中國電信和網通運營固定網絡,以及無線本地接入PHS小靈通,電信和網通是由原電信拆分的,南北分家,常被稱為南電信,北網通; ·鐵通主要運營全國鐵路網沿線的通信; ·衛(wèi)通主要經營通信、廣播及其他領域的衛(wèi)星空間段業(yè)務; 在IDC領域,中國電信無疑是業(yè)務規(guī)模最大網絡資源最多的,華東沿海、化南沿海以及西南地區(qū)都是電信的主要覆蓋范圍;中國網通名列第二,網通的機房網絡與電信“隔長江而治”,主要分布于華北以及周邊地區(qū);中國鐵通位則列第三,主要資源集中在華北、東北;移動、聯通這些也有少部分機房資源,不過一般是合作方式,機房規(guī)模也不大,拿電信少量的帶寬。 另外,上面沒有提到的長寬其實是有自己的線路,但是卻缺少機房資源,只是在一些多線機房有長寬的線路接入;而號稱要做國內第七大網絡運營商的中電華通,有各地的不少機房資源,不過也是合作形式,主要用的是電信帶寬,也有自己的雙線機房。 1、中國電信 中國電信集團公司是按國家電信體制改革方案組建的特大型國有通信企業(yè),于2002年5月重組掛牌成立。原中國電信劃分南、北兩個部分后,中國電信下轄21個省級電信公司,擁有全國長途傳輸電信網70%的資產,允許在北方十省區(qū)域內建設本地電話網和經營本地固定電話等業(yè)務。重組后的中國電信集團公司由中央管理,是經國務院授權投資的機構和國家控股的試點。資產和財務關系在財政部實行單列。中國電信集團公司注冊資本1580億元人民幣。目前主要經營國內、國際各類固定電信網絡設施,包括本地無線環(huán)路;基于電信網絡的語音 、數據、圖象及多媒體通信與信息服務;進行國際電信業(yè)務對外結算,開拓海外通訊市場;經營與通訊及信息業(yè)務相關的系統(tǒng)集成、技術開發(fā)、技術服務、信息咨詢、廣告、出版、設備生產銷售和進出口、設計施工等業(yè)務;并根據市場發(fā)展需要,經營國家批準或允許的其他業(yè)務。中國電信集團公司繼續(xù)擁有“中國電信”的商譽和無形資產。 中國電信集團公司下設21個省級企業(yè)。集團公司與21個省級企業(yè)是既以資本為紐帶、又以網絡和業(yè)務為紐帶的母子公司關系。中國電信集團公司的成立,標志著中國電信業(yè)進入了健康發(fā)展的新階段。 2、中國移動 中國移動通信集團公司(簡稱“中國移動通信”)是根據國家關于電信體制改革的部署和要求,在原中國電信移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業(yè),于2000年4月20日成立,由中央直接管理。 中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣,資產規(guī)模超過3200億元,員工12.08萬人。中國移動通信集團公司在國內10個省(自治區(qū))設有全資子公司,全資擁有中國移動(香港)集團有限公司,由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內21個省(自治區(qū)、直轄市)設立全資子公司,并在香港和紐約上市。 中國移動通信主要經營移動話音、數據、IP電話和多媒體業(yè)務,并具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業(yè)務經營權。除提供基本話音業(yè)務外,還提供傳真、數據、IP電話等多種增值業(yè)務,擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”等著名服務品牌,服務網號為“139、138、137、136、135”。 中國移動通信是國內唯一專注移動通信發(fā)展的通信運營公司,在我國移動通信大發(fā)展的進程中,始終發(fā)揮著主導作用,并在國際移動通信領域占有重要地位。經過十多年的建設與發(fā)展,中國移動通信已建成一個覆蓋范圍廣、通信質量高、業(yè)務品種豐富、服務水平一流的綜合通信網絡。網絡規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。截止到2002年底,網絡已經覆蓋全國絕大多數縣(市),主要交通干線實現連續(xù)覆蓋,城市內重點地區(qū)基本實現室內覆蓋,G***移動電話交換容量達到1.82億戶,客戶總數超過1.38億戶,與116個國家和地區(qū)的近200家移動通信運營商開通了國際漫游業(yè)務。目前,中國移動(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司之一。 中國移動通信已經成功進入國際資本市場,1997年在境外成功上市后,良好的經營業(yè)績和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸鄧H投資,先后為國家吸納大量外匯。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名,中國移動通信位列第287位。 按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業(yè)集團的要求,中國移動通信確立了“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標。圍繞這一目標,中國移動通信全力實施“服務與業(yè)務領先”的近期戰(zhàn)略重點,努力提升領先優(yōu)勢,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為推動我國走新型工業(yè)化道路做出應有的貢獻。 3、中國網通 中國網絡通信集團公司是由中央管理的特大型國有通信運營企業(yè)集團,是經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位,由北京、天津、河北、山西、內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、河南、山東10個省、自治區(qū)、直轄市通信公司,江蘇、浙江、廣東、廣西、海南、西南、四川、西北通信股份有限公司,中國網絡通信(控股)有限公司,吉通通信有限責任公司及其他控股,參股公司組成 中國網通集團現有固定資產2200多億元,員工23萬多人,集團員工平均年齡為34歲。 中國網通集團主要經營國內、國際各類固定電信網絡與設施,包含本地無線環(huán)路;基于電信網絡的語音、數據、圖像及多媒體通信與信息服務,相關的系統(tǒng)集成、技術開發(fā)等業(yè)務;國內外投融資業(yè)務;經營國家批準的其它業(yè)務。 中國網絡通信集團公司與各省級企業(yè)、控股企業(yè)和參股企業(yè)既以資本為紐帶、又以網絡和業(yè)務為紐帶的母子公司關系。中國網絡通信集團公司在國家財政及相關計劃中實行單列。 4、中國聯通 中國聯合通信有限公司成立于1994年7月19日。中國聯通的成立在我國基礎電信業(yè)務領域引入競爭,對我國電信業(yè)的改革和發(fā)展起到了積極的促進作用。 中國聯通在全國30個省、自治區(qū)、直轄市設立了300多個分公司和子公司。中國聯通是國內唯一一家同時在紐約、香港、上海三地上市的電信運營企業(yè)。2000年6月,公司在香港、紐約成功上市,籌資56.5億美圓,進入全球首次股票公開發(fā)行史上的前十名。2002年10月,公司又在上海成功完成A股上市,成為國內資本市場流通股最大的上市公司。 中國聯通堅持以市場為導向,以效益為中心,統(tǒng)一規(guī)劃網絡建設,合理利用網絡資源,注重利用社會力量,保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展,努力為社會提供綜合、便利、有特色的電信服務。 成立以來,中國聯通的整體實力不斷增強。經營的電信業(yè)務由成立之初的移動電話(G***)和無線尋呼發(fā)展到目前的移動電話(包括G***和CDMA)、長途電話、本地電話、數據通信(包括因特網業(yè)務和IP電話)、電信增值業(yè)務、無線尋呼以及與主營業(yè)務有關的其他業(yè)務。 展望未來,中國聯通將結合“移動為主、綜合發(fā)展;兩網協調、差異經營;效益領先、做大做強”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)推進人力資源各項管理制度的創(chuàng)新和深入發(fā)展,把公司建設成為我國通信市場上“旗鼓相當,各具特色”的市場競爭主體、躋身國際一流電信運營企業(yè)行列!(資料來自中國聯通網站) 5、中國鐵通 鐵道通信信息有限責任公司(簡稱鐵通公司)是經國務院批準,2000年12月20日經國家工商管理局注冊的國有大型電信運營企業(yè)。2004年1月20日,鐵通公司由鐵道部移交國資委管理,鐵通公司原有股權全部劃轉國資委。鐵通公司同時更名為“中國鐵通集團有限公司”(簡稱中國鐵通),作為國有獨資基礎電信運營企業(yè)獨立運作。 公司成立之初注冊資本103億元,總資產136億。截至2003年底,公司總資產達431億元。公司在全國設有31個省級分公司,316個地市級分公司,5個控股子公司及1個獨立事業(yè)部。 公司擁有覆蓋全國、技術先進、功能齊備、規(guī)模較大網絡資源,實行全程全網統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協調管理,具有快速反應、靈活組網的優(yōu)勢,尤其適合開展跨地區(qū)業(yè)務。截至2003年底,公司通信線路長達15萬公里,其中光纜線路達10萬公里,交換機總容量達1800多萬線,已與國內其它電信運營企業(yè)實現了互聯互通。 目前,公司已開展固定網本地電話、國內國際長途電話、IP電話、數據傳送、互聯網、視訊業(yè)務等除公眾移動業(yè)務以外的各項基礎和增值電信業(yè)務。 公司堅持以服務贏得市場,以質量塑造品牌,以差異化增強企業(yè)競爭力,加快開拓市場。牢固樹立“以客戶需求為導向,以追求客戶滿意為宗旨”的服務理念,全力提高服務質量。 公司雖然成立僅三年,但各項業(yè)務發(fā)展強勁,收入以每年35%以上的幅度遞增,用戶數保持持續(xù)快速增長。公司實力不斷增強,連年在國家開發(fā)銀行、民生銀行的信用等級逐年穩(wěn)步提高,達到A級、AA級。 公司長期服務于對通信質量要求極高的特大客戶—鐵路,今后將繼續(xù)致力于滿足鐵路運輸安全生產及信息化建設的需求,為鐵路跨越式發(fā)展提供優(yōu)質的通信服務。同時,公司愿以為鐵路服務積累的經驗,與社會各界加強合作,共謀發(fā)展。 面向未來,中國鐵通將以建立現代企業(yè)制度為手段,全面規(guī)劃和實施發(fā)展戰(zhàn)略,提高網絡質量,提升服務水平,加快市場開拓,深化企業(yè)改革,建立和完善適應市場變化的新體制和新機制,積極爭取全業(yè)務經營,力爭用3至5年的時間發(fā)展成一個具有一定競爭實力的基礎電信運營商。 6、中國衛(wèi)通 按照國務院電信體制改革的總體部署,2001年12月19日中國衛(wèi)星通信集團公司(簡稱“中國衛(wèi)通”)正式掛牌成立。中國衛(wèi)通的成立是我國電信行業(yè)深化改革的重大戰(zhàn)略部署,是衛(wèi)星通信領域內的重大舉措,也是進一步開拓衛(wèi)星通信事業(yè)的新起點。中國衛(wèi)通是中央管理的六大基礎電信運營企業(yè)之一,下設31個省級分公司,主要企業(yè)包括中國通信廣播衛(wèi)星公司、中國東方衛(wèi)星通信有限責任公司、中國四維測繪技術總公司、中國衛(wèi)星通信(香港)有限公司、中宇衛(wèi)星移動通信有限責任公司、中國郵電翻譯服務公司。中國衛(wèi)通主要經營通信、廣播及其他領域的衛(wèi)星空間段業(yè)務;衛(wèi)星移動通信業(yè)務;互聯網業(yè)務;VSAT通信業(yè)務;基于衛(wèi)星傳輸技術的話音、數據、多媒體通信業(yè)務;地面網絡通信業(yè)務;3.5G固定無線接入業(yè)務;800兆數字集群通信業(yè)務;以GPS為主的綜合信息業(yè)務;與上述衛(wèi)星通信業(yè)務相關的技術服務和進出口等業(yè)務;以及國家批準或允許的其他業(yè)務。 中國衛(wèi)通的發(fā)展戰(zhàn)略是:以加快企業(yè)發(fā)展為中心;突出經濟效益和做精、做強兩大目標;依托機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新三個創(chuàng)新;狠抓強化團隊建設、創(chuàng)造用戶需求、提供精細服務、擴大開放聯合四個重點;建設以衛(wèi)星固定通信、地面網絡通信、衛(wèi)星移動通信、衛(wèi)星廣播電視業(yè)務及綜合信息服務為主體的五大業(yè)務體系,形成天地一體化的無縫隙寬帶信息服務網絡。通過走特性化的、跨越式的發(fā)展道路,把中國衛(wèi)通建設成具有衛(wèi)星通信特色的亞太地區(qū)一流的綜合電信運營集團公司。 未來任重而道遠,中國衛(wèi)通將進一步解放思想、轉變觀念,堅持“高起點、高定位”,“機制新、經營新、產品新、管理新”的“兩高、四新”原則,推進“四個轉變”,實施“六個突破”,發(fā)揚拼搏奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,一如既往地與各界朋友開展廣泛、真誠的合作,共創(chuàng)美好的未來! 英國的5大移動網絡運營商 英國五大移動網絡運營商是O2公司,沃達豐公司,T-MOBILE,3G公司,英國手機服務運營商Orange等等。 英國的個人終端移動通訊服務是這樣的,一家公司的手機卡號捆綁一部手機,手機有多種款式,由你挑選,然后簽訂合同,從1年到18個月的合同,每個月支付20到30英鎊的包月費用,這個免費手機就歸你了,但是有一些新款上市的熱門高價手機在簽月付合同之外還要另外交納一些購機費,比如說諾基亞8800,在網上簽手機的話除了每個月25英鎊的月租(包含幾百分鐘的可以撥打英國國內任意網絡的免費電話和幾百條短信)還需要單獨支付175英鎊的購機費(1英鎊14元多人民幣)不是最新款的手機就免費送你了,比如摩托羅拉V3等等。 因為英國的手機公司之間競爭激烈,所以有的公司為了留住客戶,在他們公司捆綁銷售的手機商設置手機鎖,這樣的話比如O2公司的手機只能使用O2的手機卡,別的公司的手機卡就不能在這個捆綁銷售的手機上被識別使用,但是實際上有很多留學生的做法就是把這種上鎖的手機拿去解碼改成中文操作系統(tǒng)拿回國用,(一些中國學生在畢業(yè)臨回國的時候專門找最貴的手機簽下來然后帶回國轉賣,手機的月租也賴掉了)國內的的手機通訊商城一般有專門解碼改操作系統(tǒng)的,價錢大約是100元左右。 O2公司是在2001年從英國最大電信公司BT分離出來的,是歐洲第六大電信公司,它位于英格蘭的斯勞市,有15000名職員,在英國、愛爾蘭和德國擁有2460萬用戶。就在這個月西班牙電信巨頭Telefonica以314億美元(177億英鎊)收購英國移動運營商O2公司。許多中國留學生都使用這個O2的網絡,因為可以使用O2的包月免費時間來撥打國內的國際長途,這樣很便宜,才幾毛錢人民幣1分鐘。 而英國的3G公司則是中國香港的李嘉誠占大股東的移動運營商。是和記黃埔在英國率先推出3G網絡和沃達豐競爭搶市場的,這是我們中國人的驕傲。 英國手機服務運營商Orange被法國收購,法國電信購買的就是歐洲移動通信的第三大運營商英國ORANGE公司。這筆交易耗資432億歐元(269億英鎊)。 法國電信將把它在法國的移動電話和國際移動業(yè)務與ORANGE公司合并。新公司成為沃達豐公司之后的歐洲第二大移動通信公司。 沃達豐是英國的本土的公司,也是全球最大的移動通信公司,投資遍及五大洲28個國家,在中國香港的電訊市場也占很大份額,尤其是現在加緊對中國的滲透,它先是打壓中國華為公司,以比華為公司高2倍的報價壟斷性收購英國馬可尼通訊設備公司,再就是入股中國移動,他的實力還是很強大的。 T-MOBILE是德國電信旗下的移動通信部門,也是目前歐洲最大、全球第三大的電信運營商。 網絡運營商互通壁壘 隨著無線互聯網的快速發(fā)展,無線互聯網和不同的有線互聯網之間的對接問題、訪問速度的提升問題也開始浮出水面。 互聯與互通 目前,我國有包括中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、金橋網、教育網等在內的9家營利性和非營利性的互聯網網絡運營單位和數百個跨省經營的ISP(互聯網接入服務提供者)。各網絡運營單位在網絡規(guī)模、用戶數量和網上資源上差距很大,中國電信和中國網通分別在南方21個省區(qū)市和北方10個省區(qū)市居主導地位。 而在互聯網接入上,信息產業(yè)部電信研究院專家龔雙瑾認為,互聯網接入關鍵在互通而非互聯。因為互聯網用戶所能夠體驗到的互聯互通就是互聯網間的互通速度,從這個角度來說,互聯網間的互聯互通問題不僅僅是簡單的同類網的水平互聯,而是擴展成為跨網絡、跨區(qū)域、跨業(yè)務、跨國界的互聯問題,包括立體化的互通問題,因此具有多樣化、多層次、復雜化的特點。 互聯網間的互聯經過有關部門多年努力,也取得了相應成績。目前,各互聯網之間都已經互聯,至少互聯的物理的節(jié)點廣泛鋪設,然而,這樣僅僅實現了幾大骨干網絡之間的互通,并未從根本上解決互聯網的互聯互通問題。由于各地區(qū)的互聯網在當地沒有互聯,所有的跨網流量都要經過3個NAP點中轉,但仍然存在兩大必須解決的問題。一方面,互聯網間互通問題,由于網上信息源分布在不同的網絡里,一個用戶如果要訪問本地的一個非本地運營單位的網站就需要繞道北京、上海或廣州,其網絡服務速度可想而知,互通也只是概念上的互通,網絡服務質量大打折扣。 另一方面,則是資源浪費問題。大量的流量繞走國家互聯網交換中心,占用大量的網絡帶寬。一些ICP(互聯網內容服務提供者)為了提高服務質量,也被迫在不同的網絡上增加設備,這些都造成了對網絡資源的極大浪費。 因此,切實解決互聯網間的實質互通問題已經成了關鍵所在。而且隨著網絡的融合和發(fā)展,大量的業(yè)務IP化,下一代網絡必然會面臨與互聯網同樣的互聯互通問題。 無線互聯網與有線互聯網 目前,我國的無線互聯網產業(yè)已經初具規(guī)模。根據CNNIC的報告,截至2007年6月底,我國WAP用戶數約為4430萬人,具有獨立無線域名的WAP站點的數量約為6.5萬個,WAP網頁數量約為2.6億。 這些無線互聯網用戶有很大訪問不同網絡的需求,反之,有線互聯網用戶也有同樣需求。面對這兩個用戶群,特別是無線互聯網用戶群,他們希望能夠通過移動互聯網訪問固定互聯網,以能夠使用一些更加成熟的網絡應用。這就產生了無線互聯網和有線互聯網之間的互聯互通需求。 針對無線互聯網和有線互聯網之間的互聯互通問題,有業(yè)內人士認為,這個互聯互通需求不僅僅是用戶的,而且是眾多互聯網企業(yè)的訴求。在傳統(tǒng)互聯網上,有很多成熟的商業(yè)應用,如何將這些成熟的應用加載到無線互聯網上,推動無線互聯網的產業(yè)發(fā)展,是很多移動互聯網企業(yè)的“夢想”,但這都要基于兩網的互聯互通。 中國電信相關人士指出,無線互聯網和有線互聯網間的互聯互通相比于傳統(tǒng)互聯網間互聯互通更容易。現在通信技術在飛速發(fā)展,很多技術都支持無線互聯網的虛擬站點訪問和建設,因此,更加容易解決兩網的融合和互聯互通問題。 效率與競爭 在解決互聯互通時,存在效率和競爭的平衡問題。中研博峰電信咨詢師揚帆指出,不同的網絡互聯時,存在網絡外部性。由于網上信息源絕大部分分布在互聯網主導運營商的網絡,小的運營商在發(fā)展業(yè)務時必然會受到用戶對網速慢等網絡服務質量問題的質疑,不利于業(yè)務的發(fā)展,也不利于行業(yè)的充分競爭。 在不同網絡之間的互聯互通上,必須制定相關的標準,進行整體規(guī)劃,特別是互聯網骨干網之間的互聯互通,這樣才能夠保證互聯網間的通信質量,真正達到互通。他指出,這些規(guī)則標準,不僅要包括規(guī)劃互聯網網絡框架,而且要包括研究制定互聯網全程通信質量行業(yè)標準并制定相應的監(jiān)督機制和懲罰機制,這樣才能在競爭中提高整體網絡的效率。 相關部門為了適應未來的發(fā)展,在互聯網間的互聯互通做了相當工作,包括定期通報和監(jiān)督互聯網通信質量,督促相關單位進行網間帶寬擴容,緩解帶寬緊張的問題;制定科學合理的互聯網網間結算政策,以經濟手段推動互聯網互聯互通工作;密切關注互聯網運行中存在的問題,研究解決網間帶寬占用問題,改善廣大互聯網用戶的上網感受;引導各電信業(yè)務經營者探索更加科學合理的經營模式等,但這些還需要進一步推進,特別是針對移動互聯網和固定互聯網之間的互聯互通。 網絡運營商有責任和義務進行不同網絡之間的互聯互通,在技術上可行的條件下,按照經濟合理、保證雙方的經濟利益的同時,將互聯互通進行下去,其實是有利于雙方的發(fā)展,特別是新進入的網絡運營商的發(fā)展。在這一點上,規(guī)模網絡運營商不應當設置互通壁壘,以保證網間互聯互通實施以及市場競爭有效地開展。
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