百科解釋
一、日本KDDI的經(jīng)營概況 KDDI是一家在日本市場經(jīng)營時間較長的電信運營商,其前身KDD公司成立于1953年。經(jīng)過多年來不斷的兼并與重組,尤其是先后與DDI、IDO兩家公司合并,KDD不斷成長壯大,2001年4月正式改名并組建成為目前的KDDI。 與NTT DoCoMo較獨立地運營移動通信業(yè)務(wù)有所不同,目前KDDI為其全業(yè)務(wù)體系建立了 “Au”、“TU-KA”、“Telephone”、“For Business”和“DION” 五大服務(wù)品牌。“Au”是基于CDMA網(wǎng)絡(luò)的移動業(yè)務(wù)品牌,提供基于2G/2.5G/3G網(wǎng)絡(luò)的各種移動通信服務(wù);“TU-KA”是基于PDC網(wǎng)絡(luò)的移動業(yè)務(wù)品牌,只提供2G服務(wù);“Telephone”是固定電話業(yè)務(wù)品牌,目前KDDI在這一領(lǐng)域主要提供國際長話服務(wù);“For Business”是針對企業(yè)用戶的業(yè)務(wù)品牌,主要提供VPN與Data Center等針對企業(yè)客戶的解決方案;“DION”是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌,主要提供ADSL、FTTH等互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。 雖然是全業(yè)務(wù)運營商,但多年來KDDI的核心業(yè)務(wù)是移動業(yè)務(wù),無論從業(yè)務(wù)收入還是從利潤上都可以反映出這一點(見表1)。例如在2003財年,雖然固話業(yè)務(wù)出現(xiàn)了一定虧損,但依靠移動業(yè)務(wù)上獲得的利潤,KDDI仍實現(xiàn)了整體盈利的目標(biāo)。KDDI正計劃把企業(yè)資源進一步往移動業(yè)務(wù)上傾斜,以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。去年6月KDDI就把原控股的日本最大的PHS運營商DDI Pocket出售,以改善企業(yè)的現(xiàn)金流狀況。 表1 移動業(yè)務(wù)收入占KDDI全部收入的比重(2003財年與2004財年) 全部 移動業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)收入(億日元) 業(yè)務(wù)利潤(億日元) 業(yè)務(wù)收入 業(yè)務(wù)利潤 收入值(億日元) 占集團總收入比重(%) 利潤值(億日元) 占集團總利潤比重(%) 2003財年 2846 117 2106 73.9 138 117.9 2004財年 2920 200 2323 79.5 171 85.5 在KDDI的移動業(yè)務(wù)體系中,基于CDMA網(wǎng)絡(luò)的“Au”無疑最具價值與競爭力。1998年7月,出于尋求差異化競爭優(yōu)勢并成為市場挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略目的,KDDI開始商用CDMA網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過7年的持續(xù)發(fā)展,截止到今年5月,KDDI擁有的CDMA用戶已超過1824萬戶,占日本移動電話用戶總數(shù)的20.8%,其中CDMA2000 1X用戶1468萬,CDMA2000 1X EV-DO用戶接近400萬。 目前,KDDI不僅超越Vodafone K.K.成為日本第二大移動運營商,而且在3G市場上對領(lǐng)先的DoCoMo構(gòu)成越來越強大的挑戰(zhàn)。另外,KDDI也是全球CDMA陣營中業(yè)務(wù)與技術(shù)領(lǐng)先的運營商,KDDI計劃今年底前試商用目前CDMA2000體系中速率最高的CDMA2000 1X EV-DO Rev 0,以回應(yīng)DoCoMo向HSDPA的升級。而在背后,移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)才是真正的重要推動力。2001年,KDDI“Au”的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入比重僅為12.3%,仍大大落后于DoCoMo的18.1%,但到2004年,KDDI的這一指標(biāo)已大幅上升到24.4%,基本與DoCoMo處于同一水平。KDDI的實踐無疑為國內(nèi)運營商的發(fā)展及未來3G市場的啟動提供了一定的參考和借鑒。 該企業(yè)在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二百三十一。
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