百科解釋
目錄·核心價值·大事記 瞬聯(lián)科技公司( CIeNET Technologies )是中國成長最快的外包服務企業(yè)之一。致力于根據客戶需求為其提供合格優(yōu)秀的工程師,是軟件開發(fā)、測試與網絡基礎設施等領域的專業(yè)公司。 我們擁有豐富的專業(yè)經驗 ,并已成長為中國電信外包行業(yè)的領頭羊。 我們的專業(yè)領域涵蓋電信行業(yè)的各個方面,從移動設備、增值服務、基站、到網絡管理等,無所不精。 瞬聯(lián)科技自創(chuàng)建以來便因準時和優(yōu)質的交付能力而聲名卓著。 此外,瞬聯(lián)科技所擁有的最大財富,就是在任何條件下都能斗志昂揚而且靈活機動。 我們敢于應對挑戰(zhàn),不畏艱難,以求最大限度地滿足客戶的需求,受到客戶的一再稱贊。 瞬聯(lián)科技為客戶提供現(xiàn)場和遠程兩種外包解決方案。 公司 總部位于首都北京,地處中國科技之都的中心地帶。 瞬聯(lián)科技還為客戶提供基于項目和合同的解決方案,其專業(yè)領域已從電信行業(yè)拓展至郵政和石油天然氣等其他行業(yè)。 核心價值公司圍繞以下三項核心價值而創(chuàng)立: 質量、真誠與領導能力。 這三種核心價值成功地將瞬聯(lián)科技塑造成為客戶可以信賴的外包合作伙伴。 質量 “質量…永遠源自長遠的眼光、精誠的努力……和熟練的經營;它代表了眾多選擇中明智的選擇。 ” —— 威廉 · A · 福斯特 在每個研發(fā)產品發(fā)布、質量評測和設計執(zhí)行背后,是瞬聯(lián)科技對工作質量的一貫重視。 我們深深了解自己的工作對客戶的未來發(fā)展有著舉足輕重的影響,因此我們一直維持最優(yōu)質量。 我們竭盡所能,努力工作,以準時完成每項任務為榮。 真誠 真誠是對嚴格的道德及倫理觀不懈的執(zhí)著。 瞬聯(lián)科技公司的真誠,由我們全體員工的個人道德和良知編織而成。 正如著名的小說家馬克·吐溫所言, “ 永為正義之事,這會使一些人開懷,而使其他人震驚。 ” 在瞬聯(lián),不論是尊重知識產權方面,還是實施 競業(yè)禁止 約定 條款方面,我們總是努力行正義之事。 對真誠的執(zhí)著和注重,讓我們從激烈的競爭中脫穎而出。 真誠是我們日常工作的基石。 領導能力 “ 杰出的領袖 … 善于鼓舞他們的員工,使其充滿自信。 當人們開始相信自己的時候,他們能獲得令人驚異的成就。 - Sam Walton 瞬聯(lián)鼓勵個人取得事業(yè)進步,而且優(yōu)秀的領袖往往產生于此。 我們堅信鼓舞人心的領導能力是取得優(yōu)異成績的基礎。 瞬聯(lián)鼓勵員工成長進步,并努力幫助他們獲得個人事業(yè)成就。 我們高度重視員工計劃的連貫性,而且經常為員工提供必需的培訓,使他們成長為優(yōu)秀的領袖。 我們的員工所能獲得的成就常常令我們分外驚喜。 瞬聯(lián)科技公司創(chuàng)建于 2000 年,是瞬聯(lián)國際(美國)的子公司。公司創(chuàng)建最初為電信行業(yè)提供外包解決方案,此后我們將業(yè)務范圍擴展至郵政、石油天然氣等領域。 大事記2000 在中國北京成立瞬聯(lián)科技公司 首個 電信行業(yè)項目 首個郵政行業(yè)項目 2001 第一季度員工人數(shù)超過 100 第四季度員工人數(shù)超過 150 通過 ISO 9001 認證 2002 首個石油天然氣行業(yè)項目 2003 通過能力成熟度模型 (CMM) 二級認證 希望工程啟動-資助懷來縣兒童 2005 瞬聯(lián)軟件科技有限公司員工總數(shù)超過 350 在中國杭州設立辦公室。 2006 通過能力成熟度集成模型 (CMMI) 二級認證 在中國北京設立兩處新辦公室。 2007 瞬聯(lián)軟件科技有限公司員工總數(shù)超過 860 通過能力成熟度集成模型 (CMMI) 三級認證 成為中國軟件出口工程 (COSEP) 企業(yè)成員 我們的公司文化在員工身上得到充分體現(xiàn)。 瞬聯(lián)科技公司致力于招聘并培養(yǎng)最有前途的個人。 因此,瞬聯(lián)公司員工中有 70 %的人擁有研究生或者博士學位。 公司員工有著志同道合的理想追求,并共同遵循瞬聯(lián)的三項核心價值原則: 質量、真誠與領導能力。 正是因為這三項核心原則,我們的員工才專注于自身工作,且經常廢寢忘食地工作,或在周末仍加班加點。 娛樂 我們重視努力工作與個人成長,同時也注重員工的娛樂需求。 我們的管理團隊鼓勵并資助項目團隊定期進行郊游。 瞬聯(lián)公司每周都舉行戶外乒乓球和羽毛球比賽,且定期為團隊成員開展滑雪、排球賽以及聚餐等活動。 交流 我們意識到,很多時候員工不愿意發(fā)表自己的意見,更不要說就公司的短期或者長期目標方面提出任何建議。 因此,管理層與員工之間的積極交流顯得尤為必要,而且應當予以鼓勵。 瞬聯(lián)公司定期安排項目組舉行茶話會活動,讓員工有機會同管理團隊成員的進行問答與交流。 我們還每年舉辦兩次全公司大會,所有的員工均參加,聽取管理團隊的演講,而且有機會在公開論壇上進行問答。 除交流環(huán)節(jié)以外,瞬聯(lián)公司還發(fā)布網上時事通訊,使員工對公司的近況或事件了如指掌。 社區(qū) 在中國, 即使在公司的社區(qū)之外,我們的員工仍然有很強的周邊社區(qū)意識。我們的員工自2003年起便積極參加希望工程,幫助河北省懷來縣的兒童成長和發(fā)展。
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