浪潮

目錄
·【字詞解釋】
·【浪潮集團(tuán)】
·【公司理念】
·【集團(tuán)榮譽(yù)】
·【國(guó)際合作】
·電影《浪潮Die Welle》
·影片資料
·劇情介紹





【字詞解釋】
　　浪潮
　　làngcháo
　　解釋?zhuān)篬tidal wave;tide] 如潮水般洶涌起伏的波濤。
　　例句：革命的浪潮
　　罷工浪潮
【浪潮集團(tuán)】
　　今日之浪潮，已是中國(guó)領(lǐng)先的計(jì)算平臺(tái)與IT應(yīng)用解決方案供應(yīng)商，同時(shí)，也是中國(guó)最大的服務(wù)器制造商和服務(wù)器解決方案提供商。浪潮集團(tuán)擁有“浪潮信息”和“浪潮軟件”兩家國(guó)內(nèi)A股上市公司和在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市的浪潮國(guó)際有限公司。浪潮業(yè)已形成服務(wù)器和ERP兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，四大業(yè)務(wù)群組涵蓋以服務(wù)器、商用電腦、稅控機(jī)、金融自助終端為主的計(jì)算平臺(tái)產(chǎn)品和大型行業(yè)應(yīng)用軟件、ERP、集團(tuán)財(cái)務(wù)、協(xié)同辦公軟件、電子政務(wù)等產(chǎn)品與行業(yè)應(yīng)用解決方案。用戶遍及中國(guó)金融、通信、政府、教育、制造業(yè)、煙草等行業(yè)和政府部門(mén),全方位滿足政府與企業(yè)信息化需求。2007年，浪潮集團(tuán)的銷(xiāo)售收入突破193億元人民幣。
　　多年來(lái)，浪潮始終以超前的技術(shù)和獨(dú)特的軟硬件綜合實(shí)力，在中國(guó)IT品牌中獨(dú)樹(shù)一幟，并在中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，引領(lǐng)著中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　浪潮是中國(guó)最早的IT品牌之一。這段歷史可以追溯到1968年，浪潮的前身--山東電子設(shè)備廠在那時(shí)開(kāi)始生產(chǎn)計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備和低頻大功率電子管。1970年，中國(guó)第一顆人造衛(wèi)星“東方紅1號(hào)”就采用了浪潮生產(chǎn)的晶體管作為電子元件。
　　由此，浪潮開(kāi)始了以技術(shù)創(chuàng)新為本的IT征途，浪潮30余年的發(fā)展歷程一直秉承創(chuàng)新的理念，數(shù)次在中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要?dú)v史階段，以極具前瞻性的技術(shù)突破引領(lǐng)中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　——1983年，第一臺(tái)浪潮微機(jī)在濟(jì)南誕生，這是中國(guó)IT發(fā)展的新起點(diǎn)。以浪潮為代表的三大PC廠商將中國(guó)PC產(chǎn)業(yè)帶入了一個(gè)變被動(dòng)為主動(dòng)的新時(shí)代。
　　——1990年，浪潮研制出全球第一臺(tái)中文尋呼機(jī)，并開(kāi)發(fā)制定了全球第一個(gè)漢字尋呼標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)沿用至今。
　　——1993年，浪潮在新加坡的技術(shù)人員研制出中國(guó)第一臺(tái)小型機(jī)服務(wù)器，現(xiàn)任浪潮集團(tuán)總裁的孫丕恕先生是這次開(kāi)發(fā)的主持者。在接下來(lái)的十幾年中，浪潮打破了國(guó)外服務(wù)器廠商在中國(guó)多年的壟斷，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的新紀(jì)元。自1996年開(kāi)始，浪潮服務(wù)器連續(xù)11年蟬聯(lián)國(guó)產(chǎn)服務(wù)器第一品牌。
　　——2004年9月，在浪潮服務(wù)器刷新世界商用智能TCP-H世界記錄。5個(gè)月后，浪潮天梭TS20000服務(wù)器又成為全球首臺(tái)基于InfiniBand技術(shù)通過(guò)OCE國(guó)際認(rèn)證的高性能服務(wù)器產(chǎn)品。
　　——2005年，浪潮64位服務(wù)器獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，這是該年度IT技術(shù)成果獲得的最高科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，同年12月9日，浪潮集團(tuán)“面向事務(wù)處理的高性價(jià)比、高性能服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化技術(shù)”項(xiàng)目榮獲2005年信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)“信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”。
　　雄厚的軟硬件綜合實(shí)力，使浪潮成為中國(guó)具影響力的IT品牌。目前浪潮擁有亞太地區(qū)最大最先進(jìn)的柔性服務(wù)器生產(chǎn)線和研究中心，擁有首批認(rèn)證的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)企業(yè)博士后工作站、首批國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)、高效能服務(wù)器和存儲(chǔ)技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。浪潮服務(wù)器成為“國(guó)家863成果轉(zhuǎn)化基地”、“國(guó)家服務(wù)器產(chǎn)業(yè)化示范工程”。浪潮ERP被列入國(guó)家863計(jì)劃的“適合中國(guó)國(guó)情的ERP軟件”、浪潮ERP、SCM、CRM三個(gè)項(xiàng)目全部入選國(guó)家863計(jì)劃，浪潮還在香港、日本和美國(guó)硅谷設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心。
　　為了讓用戶能夠享受到更簡(jiǎn)單快捷與更全面的IT服務(wù)，通過(guò)創(chuàng)新的軟硬一體化技術(shù)的整合應(yīng)用，浪潮的計(jì)算平臺(tái)產(chǎn)品與應(yīng)用解決方案一脈相承，使用戶系統(tǒng)兼容性、穩(wěn)定性與可維護(hù)性大大提升。
　　為了更好地為用戶提供一體化的計(jì)算平臺(tái)產(chǎn)品與應(yīng)用解決方案，浪潮全線產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、技術(shù)支持與服務(wù)平臺(tái)遍布全國(guó)，并整合設(shè)立了金融、稅務(wù)、通信、政府等八大行業(yè)支持部門(mén)，為行業(yè)用戶提供更為系統(tǒng)的軟硬件一體化解決方案與產(chǎn)品服務(wù)。
　　浪潮也同全球眾多優(yōu)秀的IT企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。透過(guò)技術(shù)、人才與市場(chǎng)的合作，浪潮同這些優(yōu)秀企業(yè)一起為行業(yè)用戶提供先進(jìn)完善的IT應(yīng)用解決方案，共創(chuàng)領(lǐng)先科技。
　　作為中國(guó)大陸唯一軟硬件綜合實(shí)力雄厚的大型IT企業(yè)集團(tuán)，浪潮以創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度，致力推動(dòng)中國(guó)各行業(yè)的信息化建設(shè)，使得IT應(yīng)用以前所未有的速度改變?nèi)藗兊纳�活、�?shí)現(xiàn)著人們的夢(mèng)想。浪潮相信，務(wù)實(shí)造就成功，創(chuàng)新成就未來(lái)。浪潮將一如既往地保持著創(chuàng)新的精神，不斷以新的高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于用戶，使IT應(yīng)用推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。浪潮正同用戶攜手，滿懷探索世界的熱情，不斷實(shí)現(xiàn)著新的夢(mèng)想。
【公司理念】
　　企業(yè)文化：
　　建立“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的企業(yè)文化。
　　企業(yè)文化六要素：成本、質(zhì)量、服務(wù)；目標(biāo)、流程、考核。
　　技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全程。
　　核心價(jià)值觀：
　　關(guān)注客戶，致力于每個(gè)客戶的成功；
　　實(shí)施具有價(jià)值的創(chuàng)新；
　　勇于進(jìn)取，敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
　　愿景：將浪潮建設(shè)成為創(chuàng)新型、市場(chǎng)化、全球化的公司。
　　使命：提供先進(jìn)的計(jì)算平臺(tái)、領(lǐng)先的行業(yè)方案，不斷滿足客戶的需要。
　　企業(yè)作風(fēng)：快速反應(yīng)、精準(zhǔn)執(zhí)行
【集團(tuán)榮譽(yù)】
　　中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)IT企業(yè)前三甲
　　浪潮服務(wù)器連續(xù)十年占據(jù)國(guó)產(chǎn)服務(wù)器品牌市場(chǎng)份額第一位（1996-2005）
　　浪潮存儲(chǔ)設(shè)備連續(xù)兩年市場(chǎng)占有率全國(guó)第一（2004-2005）
　　浪潮ERP連續(xù)三年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度最快（2003-2005）
　　浪潮協(xié)同軟件市場(chǎng)占有率全國(guó)排名第一(2005)
　　浪潮煙草行業(yè)軟件市場(chǎng)占有率位列連續(xù)三年國(guó)內(nèi)第一名(2003-2005)
　　浪潮稅控機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率連續(xù)三年位列中國(guó)稅控機(jī)市場(chǎng)第一名(2003-2005)
　　浪潮64位服務(wù)器獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)
　　浪潮高性能服務(wù)器技術(shù)獲信息產(chǎn)業(yè)部頒布的重大技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)
　　中國(guó)第一臺(tái)基于10顆Intel處理器的小型機(jī)，獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)
　　集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件市場(chǎng)份額國(guó)內(nèi)前三甲
　　浪潮稅控機(jī)榮獲山東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)
【國(guó)際合作】
　　浪潮集團(tuán)在2002年10月與韓國(guó)LG CNS合資成立了浪潮樂(lè)金信息系統(tǒng)有限公司。主要從事咨詢、系統(tǒng)集成和系統(tǒng)管理服務(wù)，公司通過(guò)良好的知識(shí)管理體系、多種標(biāo)準(zhǔn)方法論和管理工具、全面的培訓(xùn)、豐富的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)流程管理方法、完善的質(zhì)量控制和管理體系，為社會(huì)各行業(yè)提供IT綜合解決方案。
　　2002年2月4日，浪潮集團(tuán)與愛(ài)立信（中國(guó)）有限公司合資成立愛(ài)立信浪潮無(wú)線技術(shù)有限公司，主要從事技術(shù)咨詢，硬件、軟件和工程服務(wù)、培訓(xùn)；無(wú)線通訊產(chǎn)品的進(jìn)出口；無(wú)線通信技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)支持、提供解決方案；無(wú)線通信產(chǎn)品的技術(shù)測(cè)試、認(rèn)證、核準(zhǔn)服務(wù)。
　　
電影《浪潮Die Welle》
　　
影片資料
　　更多中文名：波浪 、揮手禮
　　更多外文名：Welle, Die
　　The Wave .....USA
　　國(guó)家/地區(qū)：德國(guó)
　　類(lèi)型： 劇情
　　片長(zhǎng)：101 min / Germany:110 min
　　上映日期：2008年1月18日 美國(guó)
　　對(duì)白語(yǔ)言：德語(yǔ)
　　發(fā)行公司： Alliance...
　　導(dǎo)演：
　　丹尼斯·甘塞爾 Dennis Gansel
　　編�。�
　　丹尼斯·甘塞爾 Dennis Gansel ....writer
　　Todd Strasser ....novel
　　Peter Thorwarth ....writer
　　主演：
　　約根·沃格爾 Jürgen Vogel ....Rainer Wenger
　　馬克思·雷邁特 Max Riemelt ....Marco
　　詹妮弗·李奇 Jennifer Ulrich ....Karo
劇情介紹
　　本片根據(jù)德國(guó)小說(shuō)家托德·斯特拉瑟同名作品改編，他常常將兒童題材和現(xiàn)代社會(huì)制度的思考聯(lián)系起來(lái)，其2000年作品《給孩子一支槍》反映的就是美國(guó)中學(xué)槍殺事件，《揮手禮》則通過(guò)學(xué)校這個(gè)團(tuán)體的變故展現(xiàn)現(xiàn)代文明社會(huì)離開(kāi)過(guò)去的法西斯主義其實(shí)也就不過(guò)幾步之遙。片中的高中學(xué)生們對(duì)于社科老師的關(guān)于第三帝國(guó)和納粹主義的講課感到很沒(méi)意思，認(rèn)為現(xiàn)在的人已經(jīng)已經(jīng)不會(huì)再重蹈那樣荒唐的覆轍了。老師為了給他們留下深刻印象而開(kāi)始一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，讓同學(xué)們體會(huì)到生活在極權(quán)主義當(dāng)中究竟會(huì)出現(xiàn)何種情形。班級(jí)選出了一位領(lǐng)導(dǎo)者(老師自己)，他開(kāi)始向同學(xué)們灌輸獨(dú)裁的思想、舉行各種儀式以及實(shí)行約束，學(xué)生們漸漸感受到了壓力。很快這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)就讓課堂演變成了一個(gè)社會(huì)集體，連老師自己也無(wú)法控制它的發(fā)展方向……

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