索尼

目錄
·東通工時代
·特麗瓏技術
·影像紀錄競爭與Betamax的落敗
·風靡全球的隨身聽－WALKMAN
·收購哥倫比亞電影
·空前成功的PlayStation
·數(shù)碼、夢想、小孩
·隕石墬落般的危機- 索尼震撼(Sony Shock)
·59年來的高層異動大震撼
·中期企業(yè)策略與娛樂未來
·品牌由來
·品牌價值
·創(chuàng)立宗旨書
·行銷概念與口號
·聯(lián)合財報業(yè)績
·2004（2004年4月～2005年3月）財報業(yè)績
·美國司法部調查SRAM內存壟斷
·筆記型電腦鋰電池全球召回事件
·新力博德曼合并爭議
·XCP防拷軟件爭議
·CCD不良爭議
·SONY重要產品&技術 發(fā)表
·SONY國際發(fā)展
·SONY在東亞地區(qū)的發(fā)展
·中國大陸






   索尼公司（TYO: 6758, NYSE: SNE）（ソニー株式會社，Sony Corporation），或者索尼株式會社，簡稱索尼，日本東京為企業(yè)總部橫跨數(shù)碼、生活用品、娛樂領域的世界巨擘，其前身是“東京通信工業(yè)株式會社”。創(chuàng)立于1946年5月，擅長公關手腕的盛田昭夫與擁有技術研發(fā)背景的井深大共同創(chuàng)辦，目前的經(jīng)營團隊由媒體娛樂出身的霍華德·斯金格與擁有技術研發(fā)資歷的中缽良治共同領導。

關于索尼



東通工時代


1945年，日本在第二次世界大戰(zhàn)后，首都東京成為一片廢墟。井深大在東京日本橋地區(qū)的百貨公司倉庫成立“東京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經(jīng)營，公司并獲得盛田酒業(yè)19萬日圓資金，于1946年正式成立“東京通信工業(yè)株式會社”，并遷址到現(xiàn)在的品川區(qū)御殿山。井深大在其公司“成立意旨書”當中期望“要充分發(fā)揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕松愉快的理想工廠”，期待成為“工程師的樂園”
成立初期經(jīng)營無法穩(wěn)定成長，直到10年后的1956年發(fā)展當時不被看好的晶體管技術，開發(fā)出世界第一臺晶體管收音機“TR-55”一舉成功，公司營運終于漸入佳境。



特麗瓏技術


1950年代，索尼的黑白電視雖然大賣，但其技術競爭力卻毫無優(yōu)勢，其后所制造的彩色電視量產良率上的品質亦不甚理想，導致巨額虧損甚至公司已到達倒閉的邊緣。1967年，索尼發(fā)表了由井深大親自加入開發(fā)特麗瓏（Trinitron）映像管技術，這項技術使得索尼電視在全球熱賣，盛田昭夫自日本開發(fā)銀行借得巨額開發(fā)債務也在3年內還清。



影像紀錄競爭與Betamax的落敗


1970年，索尼與JVC、松下共同發(fā)表了“U-Matic”磁帶錄影系統(tǒng)，正式為日后的錄像帶規(guī)格競爭揭開序幕，1975年4月16日，索尼發(fā)表了全球第一臺針對民生用市場Betamax規(guī)格的SL-300，并一舉讓索尼成為全球的消費性電子影像大廠，而日本JVC在1976年9月推出了VHS規(guī)格，而松下幸之助也決定加入了VHS陣營。在Betamax與VHS影像紀錄競爭中，由于VHS針對Betamax最大的弱點（錄影時間只有1小時）作改良，以及Betamax在索尼不愿意開放規(guī)格授權的情況下，VHS以Betamax三倍的速度迅速擴張市場。索尼堅持以Betamax對抗由全世界公開規(guī)格的VHS聯(lián)盟，最后長達14年的規(guī)格主導之爭終于在1988年索尼毅然加入VHS陣營，Betamax全面退出市場而結束。單從技術上來看，Bate格式遠遠的強于VHS格式，但是松下通過靈活的授權運作獲得了眾多廠家的支持，因而統(tǒng)領了民用市場。Betamax格式憑借技術優(yōu)勢進入了專業(yè)領域，成為專業(yè)廣播級視頻領域的主導標準，如今的眾多廣播級視頻標準都是基于這一起點的。




風靡全球的隨身聽－WALKMAN


1979年3月，在井深大的要求下，音響部門以記者用的小型錄音機“新聞人”(Pressman)修改成體積更小的錄音機，在得到許多人贊美良好的音質評價后，在盛田昭夫的主導下，索尼在1979年7月開始，推出了Walkman（隨身聽），盛田昭夫將Walkman定位在青少年市場，并且強調年輕活力與時尚，并創(chuàng)造了耳機文化，1980年2月開始在全世界開始做銷售，并在1980年11月開始全球統(tǒng)一使用“Walkman”這個不標準的日式英文為品牌，直到1998年為止，“Walkman”已經(jīng)在全球銷售突破2億5000萬臺。盛田昭夫在1992年10月受封英國爵士，英國媒體的標題是:〈起身，索尼隨身聽爵士。〉



收購哥倫比亞電影


索尼在Betamax與VHS影像紀錄競爭中慘敗后，盛田昭夫認為有必要將最高檔的硬件與最先端的內容結合，才能掌握市場。1989年9月25日，在盛田昭夫的主導下，日本索尼陸續(xù)并購了CBS（擁有火炬女神與獨角獸象征的哥倫比亞三星制片）的電影與音樂部門，使它成為SPE（索尼影視娛樂，Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。在當時的時空背景下，日本經(jīng)濟大幅成長，奠定了世界第二大經(jīng)濟體的地位，而美國的經(jīng)濟卻是走下坡般萎靡不振；日本由于第二次世界大戰(zhàn)中敗給美國，許多日本企業(yè)為了民族自尊心，瘋狂的并購了美國的企業(yè)，而眾家美國公司卻無力反擊。其中以日本三菱集團買下紐約的地標洛克斐勒大樓以及新力索尼以60億美元天價買下哥倫比亞三星電影公司，創(chuàng)下了當時日本最大的一宗海外并購案，被美國人視為日本人入侵美國。但是，這椿日本歷史上金額最高的收購案也一度成為日本歷史上虧損額度最高的企業(yè)。1980年代末期，日本開始爆發(fā)了泡沫經(jīng)濟危機，而索尼電影事業(yè)群也因為票房不佳，而從此慘賠數(shù)年，成為當時索尼獲利的主要障礙。直到1997年，霍華德·斯金格主導改革，逐漸獲利，并于2001年拍攝電影霍華德·斯金格主導,并購歷史悠久的米高梅電影公司，成為世界第一大的電影制作公司。


空前成功的PlayStation


由于任天堂公司所出品的紅白任天堂主機的成功，促使索尼在1988年宣布與任天堂合作，共同開發(fā)超級任天堂用CD-ROM主機。1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局，久多良木健向當時最高經(jīng)營決策者大賀典雄全力爭取開發(fā)新一代游戲機計劃，大賀典雄在眾多的反對聲浪中，強力為久多良木健的游戲機開發(fā)計劃背書，1993年開始，索尼旗下的“日本索尼音樂”成立新力電腦娛樂(SCE)，并計劃代號〈PS-X〉開發(fā)新一代的CD-ROM游戲主機，全力對抗任天堂所主導的游戲市場。1994年12月3日，SCE推出了PlayStation(PS)，2000年3月4日推出PlayStation 2(PS2)，2004年12月12日，推出PlayStation Portable(PSP)。截至2005年6月30日止，銷售量高達2億315萬臺，成為繼 Walkman后，全球最為成功的產品。
2006年11月11日推出PlayStation 3(PS3).



數(shù)碼、夢想、小孩


在大賀典雄的欽定下，躍過十四位資深董監(jiān)事與資深元老，索尼在1995年3月22日宣布由默默無聞的出井伸之出任社長，激起媒體記者一片“出井是誰？”的疑問，1995年4月1日上任，也開啟了10年的出井伸之數(shù)位夢想時代。自1995年擔任以來，在公司的內部改革中，出井伸之引進美國董事會的模式，將原內部董事會的成員大幅削減，并提高外部董事。 在公司的定位與經(jīng)營理念中，提出了“數(shù)位、夢想、小孩”、“Do you dream in Sony”、“無所不在的價值網(wǎng)絡”…等對索尼新的愿景，出井伸之認為索尼賣的是個人體驗，我們存在的理由是創(chuàng)造人們的欲望，提供一種夢想。
他的結論是：
索尼賣的是個人體驗，電影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它們不是維持人類生命的必需品，我們存在的理由是創(chuàng)造人們的欲望，進入他們的生活，提供一種夢想，為了達到這目地，我們得保持充滿好奇和歡樂的赤子之心，給予人們一種像孩子般無憂無慮的快樂生活。”
“如果不發(fā)展出一個嶄新的業(yè)務模式，索尼將淪為網(wǎng)絡操作者零部件供應商。新的索尼產品就應是娛樂、電子和情感的融合�！�
以電子、游戲、娛樂、金融四大領域，帶進數(shù)位化、網(wǎng)絡化。1996年后索尼陸續(xù)推出了CyberShot數(shù)碼相機、VAIO筆記型電腦、Clie PDA（個人數(shù)位助理）…等數(shù)位化的產品，并在市場上獲得了空前的成功。而在原本收益極差的電影事業(yè)群，找來了媒體人霍華德·斯金格，在其改革下營運逐漸好轉，而后推出《蜘蛛人》、《臥虎藏龍》…等熱門影片，娛樂事業(yè)群成為索尼的重要獲利來源。在2001年4月公布的2000年財報，索尼靠著PlayStation 2的熱賣，使它獲得成立以來的最高獲利25億美元。



隕石墬落般的危機- 索尼震撼(Sony Shock)


PlayStation游戲機打敗了勁敵任天堂、逼走了SEGA、數(shù)碼相機領先傳統(tǒng)相機品牌、影像接收芯片獨占市、VAIO系列個人電腦熱賣。但自2001全球經(jīng)濟衰退、網(wǎng)絡泡沫化；1994年發(fā)表至今PlayStation開發(fā)后已經(jīng)有10年未再發(fā)表獨創(chuàng)性的產品；本身在電子領域中因為WalkMan不支持MP3格式造成蘋果電腦的iPod數(shù)位隨身聽在全球熱賣，取代了WalkMan原有地位；擁有自傲特麗瓏(Trinitron)技術的WEGA獨自開發(fā)高清影像技術而錯估液晶電視的發(fā)展，使得擁有液晶技術的zh-tw:夏普;zh-hk:聲寶（Sharp）、三星（Samsung）取得電視影像的領導地位…一連串的決策錯誤以及電子產品價格不斷壓縮等因素，使得索尼在2000年得到的空前成功，到了2002年卻嚴重受挫至今。
2003年4月，索尼公布2002年財政年度報表，公司巨額虧損的消息披露后，索尼危機開始浮現(xiàn)臺面，引發(fā)了索尼震撼(Sony Shock)，索尼股票連續(xù)2天跌停25%，并誘發(fā)日本股市的高科技股紛紛跳水，帶動日經(jīng)指數(shù)大幅下跌，震撼了日本股市，高科技公司的股票紛紛遭到拋售。出井伸之遭受批判作夢做太久、不務正業(yè)聲音也不斷出現(xiàn)，從過去被評選為最成功的CEO淪落成最差勁的CEO。2003年12月出井伸之說明網(wǎng)絡就像隕石墜落一樣，恐龍因此慘遭滅絕，現(xiàn)在的索尼正有如此的危機存在。當月也發(fā)布了期望三年內電子部門盈余可以達到10%的轉型60改革計劃。



59年來的高層異動大震撼


日本索尼董事會2005年3月7日讓外界震撼地任命美國索尼負責人霍華德·斯金格出任董事長兼首席執(zhí)行長，并于2005年6月22日正式經(jīng)由股東大會通過最終投票，成為索尼史上第一位外籍領導人，而備受矚目的PlayStation開發(fā)者-久多良木健不但意外出局，同時也與出井伸之、安騰國威退出董事會，也意味著索尼的出井伸之時代結束。
霍華德·斯金格爵士出生在英國的威爾士，曾任CBS-哥倫比亞廣播公司電視新聞記者，他在負責索尼索尼美國公司營運任內，成功重振電影與音樂事業(yè)部門，他的首要任務必須完整協(xié)調旗下各自為政的部門，改革僵化的傳統(tǒng)管理制度，并且改善無法獲利的電子部門。由大賀典雄欽定的出井伸之，原本計劃要在2006年索尼60周年時退休，卻因為無法挽救索尼的財務狀況而提前退出，而“轉型60”計劃也似乎宣告無法完成。對于索尼這家日本企業(yè)，任命外國人出任董事長，是該公司前所未見的巨變。



中期企業(yè)策略與娛樂未來


2005年9月22日，在霍華德·斯金格以及中缽良治的主導下，索尼公布了代號“日本計劃”（Project Nippon）的“中期企業(yè)策略(2005-2007會計年度)振興電子事業(yè) 強化集團表現(xiàn)”改革政策，2007年度底預定裁減日本國內4千、國外6千名員工，共將裁員1萬人，產品種類也將減少20%，制造工廠擬關閉11家，從65家減少到54家，在整體的財政評估調整之后，期望在2007年度末減少2千億日圓（約17億8千600萬美元）成本，營業(yè)額約可達8兆日圓。
電子、游戲、娛樂產業(yè)被索尼列為重點產業(yè)，電玩方面，索尼擬于2006年中旬推出“PS3”，同時強化自行開發(fā)的電玩軟件；娛樂方面，將追求電影事業(yè)的穩(wěn)定成長，以及擴大網(wǎng)絡下載音樂事業(yè)等等；電子方面，將取消以往公司林立、各自為政的經(jīng)營方式，加強各單位在商品和產銷戰(zhàn)略上的橫向合作，改由社長兼電子產業(yè)執(zhí)行長的中缽良治，來統(tǒng)籌指揮整個電子家電事業(yè)。QRIO機器人、AIBO機器狗和豪華品牌QUALIA三個項目將會被凍結，成為索尼結構改革中的第一批犠牲品；舍棄WEGA品牌而在全球推出BRAVIA電視品牌全力搶占液晶電視市場；并調整目前以北美、歐洲、日本、其他地區(qū)四區(qū)規(guī)劃，調整為北美、歐洲和東亞區(qū)，新確定東亞區(qū)域包括中國大陸、香港、臺灣、韓國與日本市場。這項業(yè)務調整，首度將東亞市場放在與北美和歐洲同樣重要地位，全面進軍中國這個僅次于美國的全球第二大市場。
在2006年國際消費電子展上，索尼公司公布娛樂業(yè)務的未來發(fā)展相關的戰(zhàn)略：重點發(fā)展四大支柱業(yè)務，即高清領域、數(shù)位影院、游戲和電子娛樂，以強化其作為一家全方位娛樂服務公司的地位。
2006年10月1日起， 索尼集團將調整電子業(yè)務負責人以加強中長期發(fā)展策略，進一步支持核心業(yè)務，并重點加強產品開發(fā)和產品質量領域。研發(fā)和所有新業(yè)務職能將會集中在索尼總部，直接由中缽良治領導。

“Sony”的由來與品牌價值



品牌由來


公司原名“東京通信工業(yè)株式會社”，在逐漸邁入國際化時,盛田昭夫感覺公司全名實在過于冗長，有礙國際化，于是希望能想出能夠像IBM那樣好記又是國際化的名稱。盛田昭夫和井深大翻遍了英文字典，最后決定用拉丁文的“Souns”（聲音）、英文的“Sunney”（可愛的孩子）組合成“Sonny”意指以聲音起家的可愛頑皮孩子。但“Sonny”在日文詞匯里的發(fā)音是不吉祥的詞匯，最后決定去掉其中一個字母“n”，“Sonny”變成了“Sony”，一個日式的英文字。
盛田昭夫和井深大在說服反對的董事后于1958年1月正式更名SONY，索尼這個新名稱念出來完全感覺不出是日本的公司，令人以為是自己國家又親切的感覺，使索尼成功打入美國及海外市場。至今天為止，仍然有較少接觸消費性電子的人誤以為索尼是美國品牌。



品牌價值


“Sony”四個字母的品牌價值，近幾年在電子業(yè)務上呈現(xiàn)弱勢，依據(jù)2005年美國Interbrand公布“2005品牌價值排行”中，“Sony”價值105億美元，比2004年的131.5億美元衰退了14%，由 20名滑落到 28名。而福布斯在2005年2月28日公布的“2005全球2000大企業(yè)排行”中，索尼排名由2004年的82名滑落至第123名。但索尼過去所創(chuàng)造出神話般的輝煌歷史，仍然沒有因為消費性電子業(yè)務低迷而失去消費者的青睞，在2005年08月31日，Asian Integrated Media委托國際調查機構Syn-ovate在亞洲多個國家和地區(qū)進行的“2005亞洲1000名最佳品牌”中，索尼第2年蟬聯(lián)第一品牌。在Harris Interactive于2006年7月12日所發(fā)布的調查中顯示，索尼第7年蟬聯(lián)美國第一最佳知名品牌，而Sony也是華人地區(qū)的中國、臺灣、香港心中最具代表性的理想品牌。

文字資產



創(chuàng)立宗旨書


1946年1月-井深大的“創(chuàng)立宗旨書”主旨：
“要充分發(fā)揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕松愉快的理想工廠”



行銷概念與口號


It&＃039;s a Sony

1982年，索尼公司發(fā)表了一個口號和商標，提高公司的整體企業(yè)形象。當盛田昭夫看見了設計新設計的“S 標記”商標,他認為當人們第一次看了它,他們會想知道什么它代表了。于是盛田昭夫想著如何吸引人的描述會是需要的解釋“S 標記”。后來便發(fā)表了這個名詞“It`s a Sony!”，盛田昭夫相信這個新口號會帶來新的形象。爾后,所有索尼電視廣告中以S標記結束時,"跟隨聲音在說-“It`s a Sony!”這個圖片和聲音的獨特的組合迅速成為了在全世界一個獨特的索尼映像。

Do you dream in Sony?

1998年，索尼公司以“Digital Dream Kids”的概念下所發(fā)表的企業(yè)形象標語“Do you dream in Sony?We help dreamer`s dream”，在迎接數(shù)位世代的來臨之際，索尼公司以跨入不同領域的方式，滿足消費者更多的需求。當人們想要創(chuàng)造出自己的夢想時，索尼幫你實現(xiàn)。

like.no.other

1995 - 數(shù)位、夢想、小孩 - Digital Dream Kids
2002 - 無所不在的價值網(wǎng)絡 - Ubiquitous Value Network)
2005 - 索尼有你 - Sony United



聯(lián)合財報業(yè)績


2005（2005年4月～2006年3月）財報業(yè)績

2006年4月27日，發(fā)布2005年會計年度（2005年4月～2006年3月）財報。索尼第四季度業(yè)績超過了預期，由于BRAVIA液晶電視、PSP、VAIO個人電腦的熱銷、在日本金融部門業(yè)績的大幅增長、公司退休基金的一次性挹注、日圓貶值，都提供一臂之力，成為獲利主要來源，也反映出索尼中期企業(yè)策略的改善。但也由于中期企業(yè)策略中，裁員和關閉工廠帶來巨額支出，索尼第四季度虧損額低于此前的預期。
截至2006年3月31日止，索尼的
銷售額 7兆4754億日元；
運營利潤 1913億日元；
凈利潤 2823億日元；
電子部門
銷售額 5兆505億日元；運營虧損 309億日元
游戲部門
銷售額 9586億日元；運營利潤 87億日元
電影部門
銷售額 7459億日元；運營利潤 274億日元
金融部門
銷售額 7432億日元；運營利潤 1883億日元
其他部門
銷售額 4089億日元；運營利潤 162億日元
索尼預計2006財年(截至2007年3月31日)運營利潤為1000億日元(約合8.72億美元)。索尼表示，PS3游戲機產生的巨額研發(fā)支出將成為索尼2006財年運營利潤下滑的主要原因。



2004（2004年4月～2005年3月）財報業(yè)績


2005年4月29日，發(fā)布2004年會計年度（2004年4月～2005年3月）財報。索尼雖然整體的“利潤實現(xiàn)增長，卻還是覺得遺憾，因為作為索尼主業(yè)的電子業(yè)務減少收益。本打算依靠平板電視等業(yè)務扭轉局面，但看來2005財年的形勢仍然嚴峻”。雖然“在平板電視市場中的知名度正在提高”，但受CRT電視與便攜音樂播放機營收減少的拖累，電子業(yè)務的整體銷售額未能實現(xiàn)增長。加上DVD錄影機與攝像機等產品價格下跌的影響，營業(yè)虧損從上一財年的68億日元猛增到343億日元。為了扭轉這一局面，索尼計劃重點提高平板電視與DVD相關產品的價格競爭力，以提高營利能力。 便攜式游戲機“PlayStation Portable（PSP）”于2004年12月上市，未能對此次業(yè)績做出貢獻。電影《蜘蛛人2》創(chuàng)下巨額票房，DVD光碟和VHS錄像帶的銷售形勢良好，帶來了639億日元的營業(yè)利潤。
截至2005年3月31日止，索尼的
銷售額 7兆1596億日元；
運營利潤 1139億日元；
凈利潤 1572億日元；
電子部門
銷售額 5兆216億日元；運營虧損 343億日元
游戲部門
銷售額 7298億日元；運營利潤 432億日元
電影部門
銷售額 7337億日元；運營利潤 639億日元
音樂部門
銷售額 2491億日元；運營利潤 88億日元
金融部門
銷售額 5606億日元；運營利潤 555億日元
其他部門
銷售額 2944億日元；運營虧損 41億日元
索尼預計2005財年（2005年4月～2006年3月）營業(yè)利潤同比增長40%、達到1600億日元（約合人民幣123億元）。電子領域的銷售額可望憑借平板電視與液晶背投等提升。營業(yè)損益方面，結構改革帶來的增收效果等因素將起到改善作用。

爭議問題

2006年



美國司法部調查SRAM內存壟斷


美國司法部反托拉斯局在10月中宣布對SRAM價格壟斷案展開調查，先前已接獲傳票的廠商包括三星電子、柏士半導體（Cypress）、美光及三菱電機。美國司法部反托拉斯局要求索尼公司提供SRAM相關銷售資訊，索尼公司表示強調公司將全面配合調查。



筆記型電腦鋰電池全球召回事件


2005年底，全球第一大電腦公司-戴爾(DELL)，連續(xù)傳出筆記型電腦爆炸意外，并引起美國消費者產品安全委員會與日本經(jīng)濟產業(yè)省官方的調查
2006年8月15日，戴爾公司與美國消費者產品安全委員會進行“電子產業(yè)中史上最大規(guī)模的全球性電池召回通知”，召回范圍包含約410萬顆由索尼公司(Sony)制造的戴爾鋰離子電池，在此之后，蘋果電腦(Apple)、東芝(TOSHIBA)的Dynabook、聯(lián)想(Lenovo)的IBM-ThinkPad、富士通(Fujitsu)、日立(HITACHI)、夏普(SHARP)、捷威(Gatway)入續(xù)宣布召回筆記型電腦電池。9月29日，索尼公司決定大規(guī)模啟用“鋰電池自主更換計劃”回收在全球生產的筆記型電腦用鋰電池，并提供免費更換新品的服務。
索尼表示召回的原因，是在極度罕見的情況下，相關的電池芯中有微小的金屬屑會接觸到電池芯的其它部位，從而產生短路。一般情況下，在這種情況發(fā)生時，電池組會斷電。然而在某些極為罕見的條件下，這種內部短路會引發(fā)電池芯過熱和可能的起火。這種情況發(fā)生的機率會因為不同電腦制造商使用的電腦系統(tǒng)配置不同而產生差異。
2006年10月2日，惠普(HP)已與SONY聯(lián)合發(fā)出聲明，確定HP筆記型電腦使用SONY電池沒有過熱問題，不需要召回。 2006年10月17日，索尼(Sony)正式發(fā)布旗下電腦品牌VAIO電池召回。
2006年10月19日，日本索尼公布“2006會計年度第1季財報”，由于受到“鋰電池自主更換計劃”沖擊影響，財務長大根田　伸行(Nobuyuki Oneda)表示，全球可能總共需要召回960萬顆Sony制筆記型電腦電池，將給公司帶來大約510億日元的損失，遠高于此前預計的200億至300億日元。


新力博德曼合并爭議


2006年7月13日，位于盧森堡的歐盟初審法院推翻了歐盟2004年對索尼音樂(Sony Music)和博德曼公司（BMG）合并案的批準，使得新力博德曼(SONY BMG)這家全球第二大唱片公司面臨被拆分的危險。歐盟初審法院在這項歷史性判決中表示當時批準這筆并購的歐盟委員會僅僅對并購的后果進行了非常草率的檢查，委員會并未提供足夠的證據(jù)來從法律上證明“并購前兩者一起不存在主導市場的地位，而并購后亦不存在此種可能”。歐盟法院的判決意味著索尼音樂(Sony Music)和博德曼公司（BMG）將重新向歐盟提交并購計劃，而新的計劃中將包括目前的市場狀況。歐盟委員會將重新審查日本索尼音樂和德國BMG的合并。

2005年



XCP防拷軟件爭議


2005年十月，任職于 Sysinternals 的 Mark Russinovich 揭露了新力博德曼(SonyBMG)所銷售的音樂CD，使用了一種稱為 rootkit 黑客技術，在未知會使用者的情況下，安裝數(shù)位版權管理軟件(DRM)到使用者的電腦中。這套軟件是由英國公司 First 4 Internet 所開發(fā)，稱之為 Extended Copy Protection (簡稱XPC)軟件，一般使用者難以偵測與移除。在許多國家當中，這在未告知使用者徑自安裝軟件是違法的行為，并且造成使用者系統(tǒng)的嚴重安全危害問題，同時影響使用者系統(tǒng)的效能。
新力博德曼最初提供的移除軟件，在移除 rootkit 之后又安裝了另一個稱為 dial-home 的程序。這造成了另一個更大的安全危害，并且使得新力博德曼遭受更大的爭議。新力博德曼最后終于提供了一個真正的移除軟件，并且回收交換含有XPC的音樂CD。同時，新力博德曼也因此面臨了數(shù)件相關的法律訴訟案。



CCD不良爭議


自2004年后，開始索尼所生產的Cyber-Shot數(shù)碼相機，2002~2003年之間推出的機型持續(xù)發(fā)生CCD感光元件自動故障問題，2005年10月5日索尼發(fā)布了因為一個關鍵的制程錯誤導致了除了索尼自身外，甚至采用Sony CCD感光元件的尼康(Nikon)、佳能(Canon)、富士(Fujifilm)、柯尼卡美能達(Konica Minolta)、理光(RICOH)、歐林巴斯(OLYPUS)，需要回收上百種不同的數(shù)位影像商品。此次故障原因之分析，目前一致指向連接CCD芯片和外框之焊接線發(fā)生老化導致脫落所造成，此問題約在使用者持續(xù)使用該器材一～二年之后才會逐一浮現(xiàn)。據(jù)了解此次存在缺陷的產品是由 SONY半導體位于日本九州生產線所制造。兩個主要的原因導致 CCD 缺陷的結果：一是該生產線調整了焊接線設備之設定，結果導致導線與電極的接合力度減��；另一個問題則是CCD表面玻璃封裝黏合劑劣化，隨著時間增長腐蝕了導線接合部位，進而造成 CCD 的故障。



SONY重要產品&技術 發(fā)表


1950年7月 – 發(fā)表日本第一臺G型收音機
1955年8月 – 發(fā)表世界第一臺半導體收音機–TR55
1960年5月 – 發(fā)表世界第一臺半導體電視–TV8-301
1965年8月 – 發(fā)表世界第一臺家用錄影機 CV-2000
1968年4月 – 發(fā)表革命性的特麗(Trinitron)電視影像技術
1968年10月 – 發(fā)表世界第一臺搭載特麗(Trinitron)電視影像技術彩色電視- KV-1310
1975年5月 – 發(fā)表世界第一臺BETAMAX錄影機
1978年 – 發(fā)展革命性的CCD(charge-coupled device)感光元件技術
1979年7月 – 發(fā)表革命性的Walkman世界第一臺隨身聽產品- TPS-L2
1983年 – 聯(lián)合荷蘭飛利浦共同發(fā)表激光唱盤（CD），并主導74分鐘標準
1983年 – 制定3.5英寸軟碟（1.44MB磁盤）
1986年6月 – 發(fā)表32位元電腦-MSX
1988年 – 發(fā)表Hi-8攝影機
1992年11月 – 發(fā)表MD(Mini Disc)音樂技術
1994年12月 – 發(fā)表PlayStation次世代游戲機
1996年12月 – 發(fā)表首款數(shù)碼相機-CyberShot DSC-F1
1997年7月 – 發(fā)表新世代電腦-VAIO影音整合系統(tǒng)
1997年7月 – 發(fā)表WEGA全平面電視
1999年 – 發(fā)表AIBO機器狗技術
1999年 – 發(fā)表Memory Stick 記憶卡
2000年3月 – 發(fā)表PlayStation 2次世代游戲機
2002年2月 – 發(fā)表新一代DVD光盤存儲格式藍光光盤標準
2003年6月 – 發(fā)表QUALIA高階品牌系列
2003年12月 – 發(fā)表QRIO機器人技術
2004年12月 – 發(fā)表采用UMD儲存媒體的PlayStation Portable次世代掌上型游戲機
2005年1月 – 聯(lián)合IBM、東芝（TOSHIBA）共同發(fā)表時脈4GHz起跳的Cell-微處理器
2005年5月16日 – 美國E3展發(fā)表搭載Cell處理器的PlayStation 3次世代游戲機
2005年7月19日 - 發(fā)表與Konica Minolta（柯尼卡美能達）合作，加入數(shù)碼單反相機市場，以因應消費型數(shù)碼相機的飽和
2005年8月25日 – 聯(lián)合IBM、東芝（TOSHIBA）公開Cell-微處理器詳細制程
2005年9月13日 - 9月開始陸續(xù)在全球發(fā)表BRAVIA新一代液晶電視
2005年9月30日 - 聯(lián)合SanDisk發(fā)表Memory Stick Micro (M2)記憶卡
2006年2月21日 - 發(fā)表全球最小支援高畫質1080i HDV-HC3
2006年4月10日 - 再度聯(lián)合與韓國三星電子合作投產第八代S-LCD液晶面板廠
2006年4月20日 - 全新發(fā)表數(shù)碼單反相機品牌 α (alpha)
2006年11月 – 搭載Cell處理器與次世代Blu-ray藍光技術的PlayStation 3正式在日本、美國、臺灣、香港上市
2006年11月2日 - 與韓國三星電子合作投產的第八代S-LCD液晶面板廠正式動工，預計在2007年秋季正式投入產能
2006年11月11日 – PlayStation 3次世代游戲機正式在日本上市，十萬臺主機瞬間銷售一空。
2006年 - 與瑞典愛立信宣布將擴大合作，除了持續(xù)原先的手機設計和制造業(yè)務，雙方將聯(lián)手開發(fā)行動與寬帶電視應用的軟件。



SONY國際發(fā)展


1945年10月 – 井深大在東京 日本橋地區(qū)成立東京通信研究所,初期員工７人
1946年5月 – 盛田昭夫加入,公司改組為東京通信工業(yè)公司,資本額19萬日幣
1947年2月 – 遷移至現(xiàn)址品川區(qū)御殿山
1955年8月 – 東京證券交易所掛牌上市
1958年1月 – 因應國際化腳步,公司名稱更名為索尼
1959年– 大賀典雄正式加入索尼
1960年2月 – 成立美國分公司
1960年12月 – 成立瑞士分公司
1960年 – 出井伸之加入索尼
1961年 盛田昭夫成立Sony Design Center，由年輕的大賀典雄主持
1961年6月 – 在美國發(fā)行ADR
1962年12月 – 成立香港分公司
1966年 – 荷蘭Phillips簽署免費交叉授權協(xié)議
1966年 – 成立Sony Plaza生活商店
1968年3月 – 與美國哥倫比亞廣播公司CBS合資成立CBS/Sony音樂公司
1968年5月 – 成立英國分公司
1969年 – 安藤國威加入SONY
1970年6月 – 成立德國分公司
1970年9月 – 紐約證券交易所掛牌上市
1973年2月 – 成立法國分公司
1975年5月 - 全面發(fā)展Betamax
1979年8月 – 與美國保誠人壽保險公司合資各50%成立Sony Prudential Life Insurance Co. Ltd
1982年 – 主導CCD技術開發(fā)者-巖間和夫逝世
1986年11月 – 于德國成立Sony Euro 歐洲區(qū)總部
1988年1月 – 并購美國CBS唱片部門,CBS / SONY更名為Sony Music
1988年1月 – 發(fā)布與任天堂合作,開發(fā)共同開發(fā)SFC|超級任天堂 用 CD 主機。
1988年12月 – 放棄Betamax錄像帶規(guī)格加入了VHS規(guī)格結束了長達14年的錄像帶規(guī)格戰(zhàn)
1989年11月 – 并購美國哥倫比亞三星制片電影公司,進軍好萊鎢市場
1991年4月 – Sony Prudential Life Insurance 成100%控股,更名Sony Life Insurance(生命保險)
1992年 5月 – 與任天堂合作破局
1993年11月 – 成立SCE-新力電腦娛樂進軍家庭娛樂游戲市場
1995年4月 – 發(fā)布由大賀典雄指定出井伸之接任社長
1995年5月 – 發(fā)布<Digital Dream Kids>(數(shù)位、夢想、小孩)標語
1995年11月 – 成立SCN-索尼通訊網(wǎng)絡進軍因特網(wǎng)內容服務市場
1996年10月 – 成立中國分公司
1997年3月 – 霍華德·斯金格加入SONY
1997年12月 – 創(chuàng)辦人井深大逝世,享年89歲
1998年 – 發(fā)布全球形象口號 <Do you dream in Sony ?>
1999年10月 – 創(chuàng)辦人盛田昭夫逝世,享年78歲
2000年4月 – 發(fā)布財報,集團品牌價值超過1000億美元,創(chuàng)立以來達到最高峰
2000年6月 – 出井伸之接任董事長兼執(zhí)行長CEO、安藤國威接任社長
2001年4月 – 成立Sony Bank
2001年4月 – 成立Sony EMCS Corporation(Engineering, Manufacturing and Customer Service)
2001年10月 – 與瑞典索尼愛立信行動通訊公司
2001年11月 – 大賀典雄在北京國際音樂節(jié)的會場中，突發(fā)性腦溢血倒在指揮臺上
2002年10月 – 并購愛華,成為旗下品牌之一
2002年11月 – 提出“無所不在的價值網(wǎng)絡”為消費者建立Sony about you觀點
2003年4月 – 財報發(fā)布季損10億美元巨額虧損,引發(fā)Sony Shock(索尼震撼),股價2天重挫25%,日本股市受到波及
2003年12月 – 發(fā)布“Transformation 60”(TR60、轉型60)改革計劃
2003年12月 – 發(fā)布QRIO機器人為SONY親善大使
2004年4月 – 成立Sony 損保保險業(yè)務
2004年4月 – 成立Sony Financial Holdings金融控股公司-整合銀行、保險、人壽,三大金融業(yè)務
2004年4月 – 與韓國三星電子共同合資成立S-LCD Corporation
2004年5月 – 成立Sony Connect在線音樂服務
2004年8月 – 旗下Sony Music(索尼唱片)與全球第5大唱片公司BMG Music(博德曼唱片)合并,成立新力博德曼
2004年12月 – 旗下索尼影視娛樂并購米高梅電影公司,躍身全球第一大電影公司
2004年12月 – 發(fā)布與韓國三星電子達成授權技術共同分享協(xié)議
2005年3月 – 發(fā)布經(jīng)營權重大變革,創(chuàng)立59年以來,首位外籍霍華德?斯金格接任董事長兼執(zhí)行長CEO、中缽良治接任社長
2005年4月 – 發(fā)布以美金3億500萬美元，贊助FIFA國際足球聯(lián)盟
2005年6月22日 – 霍華德·斯金格正式接任董事長兼執(zhí)行長CEO
2005年8月23日 - 前總裁安藤國威獲頒臺灣行政院的二等功勛勛章，表揚他在總裁任內對臺灣的友好與經(jīng)濟貢獻
2005年9月22日 - 發(fā)布代號“日本計劃”(Project Nippon)的改革計劃
2006年1月1日 - 贊助臺灣臺北101大樓跨年倒數(shù)活動，<BRAVIA by Sony>登上全球最高大樓創(chuàng)舉
2006年1月7日 - 在美國拉斯維加斯的消費性電子展(CES)發(fā)布以發(fā)展四大娛樂領域業(yè)務重點的<娛樂未來>(Entertaining the Future)計劃
2006年1月19日 - 發(fā)布自2006年4月1日起全面接管Konica Minolta影像事業(yè)部門



SONY在東亞地區(qū)的發(fā)展


臺灣,香港

1967年 臺灣聲寶(SAMPO)電器公司所代理，成立臺灣新力股份有限公司(Sony Industries Taiwan Co., Limited)
2000年 4月 日本Sony總部收回代理權，并重新改組成立臺灣新力國際為Sony在臺灣的法人代表，聲寶退出經(jīng)營權，整合所有SONY在臺灣的關系企業(yè)資源，并將消費性電子部門獨立新力索尼股份有限公司。
2001年4月 新力索尼于臺北市西門町徒步區(qū)設立Sony Digital Square第一間直營店。
2001年4月 日本So-net在臺灣設立臺灣索尼通訊網(wǎng)絡（So-net Taiwan）。
2002年1月 香港新力電腦娛樂發(fā)布PS2在臺灣銷售
2002年12月 新力索尼發(fā)布與臺灣索尼通訊網(wǎng)絡合作設立Dreamix直營店
2002年12月 新力索尼發(fā)布Clié在臺灣銷售
2003年4月 新力索尼發(fā)布VAIO在臺灣銷售
2004年4月7日 新力索尼在臺北101設立 Sony Style Taipei 第二間直營店。
2004年4月 舉行首次“SonyFair 04影音嘉年華”
2004年6月 臺灣索尼通訊網(wǎng)絡發(fā)布在ADSL用戶量成長，成為臺灣第三大網(wǎng)絡服務供應商
2004年7月 美國SOE與GAMANIA合資，在臺灣設立SOE臺灣辦事處。
2004年10月 臺灣索尼通訊網(wǎng)絡發(fā)布Dreamix直營體系更名So-net Plaza轉型復合式概念店
2004年12月 新力索尼發(fā)布由藝人金城武代言臺灣區(qū)VAIO全系列筆記型電腦
2005年4月 新力索尼發(fā)布并回臺灣新力國際成為旗下消費性電子行銷總部
2005年4月 舉行“SonyFair 2005影音嘉年華”
2005年5月 香港新力電腦娛樂發(fā)布PSP在臺灣銷售
2005年8月23日 前總裁安藤國威獲頒臺灣行政院的二等功勛勛章，表揚他在總裁任內對臺灣的友好與經(jīng)濟貢獻
2005年12月 LocationFree媒體網(wǎng)絡傳輸技術在臺灣上線
2006年1月1日 - 贊助臺灣臺北101大樓跨年倒數(shù)活動，<BRAVIA by Sony>登上全球最高大樓創(chuàng)舉
2006年4月 擴大舉行“SonyFair@Taiwan 2006影音嘉年華”與“飆新力藝巨星演唱會”
2006年11月1日 - 香港新力電腦娛樂發(fā)布PS3臺灣、香港于2006年11月17日與美國同步上市
2006年11月17日 - 香港新力電腦娛樂在臺灣臺北西門町“Sony Digital Square”舉行首賣會，首批300臺銷售一空
    Sony Taiwan Limted - 臺灣新力國際股份有限公司
    SEMT / Sony Electronics Markting Taiwan 新力索尼股份有限公司（已變更為 臺灣新力國際消費性電子行銷總部）
    So-net Taiwan / Sony Network Taiwan Limted - 臺灣索尼通訊網(wǎng)絡股份有限公司
    SCEH / Sony Computer Entertainment Hong Kong Taipei Branch- 香港商[新力電腦娛樂有限公司臺北分公司
    SonyEricsson Mobile Communications AB - 瑞典商索尼愛立信行動通訊股份有限公司臺灣分公司
    SonyBMG - 新力博德曼音樂娛樂股份有限公司
    AXN-TAIWAN ONE, LLC - 美商超躍有限公司
    SOE / Sony Online - 美商亞洲新力在線游戲股份有限公司
    Sony Music Publishing–新加坡商新索國際版權股份有限公司



中國大陸


1975年 中共中央副總理，軍委副主席鄧小平會見索尼公司創(chuàng)始人之一盛田昭夫。鄧小平在1978年以后推動改革開放，成為實際上的最高領導人，有“中國改革開放的總設計師”之稱。
1978年 一些Sony廣播電視專業(yè)產品及家電產品開始進入中國大陸市場。
1980年 設立北京辦事處
1982年 得到國家許可開始在北京、上海生產廣播電視專業(yè)用錄像機VTR。
1985年 設立上海辦事處
1993年9月 與上海廣電股份有限公司合資（Sony出資70%）成立上海索廣電子有限公司�！�
1994年設立廣州辦事處
1994年2月 上海索廣電子有限公司開始正式投產。
1995年設立成都辦事處
1995年10月 Sony與北京郵電學院科技開發(fā)公司/北京京芝電子資訊產業(yè)有限公司/北京天竺空港工業(yè)開發(fā)公司這三家公司合資Sony出資74.5%）成立北京索鴻電子有限公司
1995年11月 Sony在廣東省惠州市100%投資成立了索尼精密部件（惠州）有限公司
1995年12月 Sony與上海廣電股份有限公司/上海真空電子器件股份有限公司合資（Sony出資70%）成立了上海索廣映射有限公司。
1996年10月 索尼（中國）有限公司在北京成立。
2000年8月 Sony在無錫100%投資成立了索尼電子（無錫）有限公司
2001年5月 上海新匯集團、上海精文投資公司和美國Sony Music共同投資新索音樂
2001年10月 在上海設立了代表其全球先進水平的索尼互動中心
2001年10月 在北京設立索尼探夢科技館，
2001年10月 EMCS中國成立
2001年底 索尼中國在中國共設立了20家分公司及辦事處
2002年 索尼愛立信移動通訊（中國）有限公司成立
2002年4月 在北京中關村海龍大廈設立Sony Gallery展廳
2002年8月 EMCS 中國在上海設立軟件研究開發(fā)工程中心
2002年9月 索尼資訊系統(tǒng)解決方案（亞太）中心在大連成立
2002年9月 索尼國際采購中心在深圳成立
2002年9月 Sony Gallery在北京開業(yè)。
2004年1月 PlayStation 2在中國上市
2004年3月 索尼電子華南有限公司在廣州成立
2004年5月 第二家Sony Gallery在上�；春Ｂ飞下≈亻_幕。
2004年11月 索尼影視國際電視公司和中國電電視系列劇團華龍電影數(shù)字制作有限公司合資華索影視數(shù)字制作有限公司
2006年7月 SMOC Sony Marketing Company of China從索尼中國分立，成為專門負責索尼在中國行銷的公司。
          Sony China–索尼中國
          Sony Pictures - 索尼影視娛樂
          Sony Music Entertainment - 新索音樂娛樂   
   

• 通信詞典解釋