詞語解釋
P-CMM是一種衡量軟件開發(fā)過程的量化模型,它由美國軟件工程協(xié)會(SEI)于1990年提出。P-CMM是一種量化的、結(jié)構(gòu)化的、持續(xù)改進的模型,用于評估軟件開發(fā)過程的組織結(jié)構(gòu)和管理水平。它可以幫助組織改進軟件開發(fā)過程,以提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。 P-CMM的主要目的是幫助組織改進軟件開發(fā)過程,以提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。它提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法,可以評估組織的軟件開發(fā)過程,并為改進提供建議。P-CMM由五個級別組成:初始(Level 1)、重復(fù)(Level 2)、定義(Level 3)、管理(Level 4)和優(yōu)化(Level 5)。每個級別都有一組具體的指標(biāo),用于衡量組織的軟件開發(fā)過程。 P-CMM的應(yīng)用可以幫助組織識別軟件開發(fā)過程中的弱點,并采取有效的改進措施。它可以幫助組織改進軟件開發(fā)過程,以提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。P-CMM可以幫助組織制定有效的軟件開發(fā)流程,并且可以幫助組織識別和改進軟件開發(fā)過程中的問題。它還可以幫助組織實施有效的質(zhì)量管理,以確保軟件產(chǎn)品的可靠性和可用性。 P-CMM是一種量化的、結(jié)構(gòu)化的、持續(xù)改進的模型,它可以幫助組織改進軟件開發(fā)過程,以提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。它可以幫助組織識別軟件開發(fā)過程中的弱點,并采取有效的改進措施,以提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。P-CMM可以幫助組織實施有效的質(zhì)量管理,以確保軟件產(chǎn)品的可靠性和可用性。因此,P-CMM在通信中具有重要的意義,可以幫助組織改進軟件開發(fā)過程,以提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。 人員能力成熟度模型
人員能力成熟度模型
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