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對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)廠商而言，夏新電子的隕落一定是最富有悲劇色彩的一個(gè)，從虧損到賺得滿缽而歸，再到巨額虧損、資不抵債。僅靠一款手機(jī)神話般地挽救了當(dāng)年瀕臨破產(chǎn)的夏新電子，后又由于對(duì)市場的錯(cuò)誤判斷，從2004年第三季度財(cái)報(bào)起，開始頻頻虧損，直至陷入深淖，于今年4月被判停牌。
2009年8月，夏新電子的實(shí)際控股人中國電子(CEC)向法院起訴要求夏新電子支付代償款，曾被一度認(rèn)為是夏新電子重組的序曲；而廈門百強(qiáng)企業(yè)第四的象嶼集團(tuán)的入主意向，更是堅(jiān)定地奏響了夏新電子重組的前奏。終于在拖延了將近一年后，作為夏新電子兩大股東的廈門市政府與中國電子(CEC)或許已達(dá)成默契，開始了啟動(dòng)重組進(jìn)程。
至此，任何有關(guān)重組的傳聞都可以落下帷幕；然而，對(duì)于深陷困境的夏新電子而言，似乎并非是迎來了山窮水盡后的柳暗花明。
漫長的等待
2009年8月13日，夏新電子發(fā)布公告，中國電子(CEC)向法院起訴要求夏新電子支付代償款一案，經(jīng)過調(diào)解，達(dá)成協(xié)議。公告中稱，夏新電子應(yīng)于2009年8月5日前償還由中國電子代償?shù)你y行款項(xiàng)共計(jì)8810萬元，如逾期尚未還款，中國電子(CEC)有權(quán)依法對(duì)其“amoi夏新”整體商標(biāo)的折價(jià)或者以拍賣、變賣該商標(biāo)的價(jià)款優(yōu)先受償，并有權(quán)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。
這起看似費(fèi)解的公告，曾一度被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是夏新電子開始啟動(dòng)重組的重要信息。而夏新等待這個(gè)信息的過程卻太漫長了。
“夏新的每一步都相當(dāng)艱難�！毕男码娮佣貐螙|在接受媒體采訪時(shí)曾感嘆。
早在今年年初呂東就曾明確公開表示公司資金緊張，國內(nèi)生產(chǎn)線停產(chǎn)，并表達(dá)公司內(nèi)部對(duì)于重組有所期盼。而中國電子方面也曾表示重組夏新電子的方案將會(huì)在1月底出爐，保留夏新電子3G的核心研發(fā)隊(duì)伍。
直至2009年4月，夏新電子才發(fā)布公告，董事會(huì)通過了定向增發(fā)的議案，大股東將以現(xiàn)金方式向公司注資，這是夏新電子重組的第一步。而知情人士也透露，此次夏新電子的重組也在集團(tuán)公司中國電子產(chǎn)業(yè)重組的計(jì)劃中。本都看似雨過天晴，卻由于公司涉嫌違反證券法規(guī)，需暫時(shí)擱置增發(fā)方案，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)公司進(jìn)行調(diào)查。證監(jiān)會(huì)的一紙調(diào)查令，將夏新電子的重組擋在注資門外。
2009年5月27日，夏新電子由于持續(xù)虧損被暫停上市。同年6月，夏新電子召開股東大會(huì)告急公司債務(wù)過高，必須立馬徹底解決債務(wù)問題。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，夏新電子的前景只有兩個(gè)方向，一是向法院申請(qǐng)破產(chǎn)，債務(wù)清算，終止業(yè)務(wù)；另一方案則是重組。中國電子(CEC)與廈門市政府對(duì)此一直在反復(fù)商榷，無法統(tǒng)一意見。
事實(shí)上，夏新電子此時(shí)已經(jīng)瀕臨退市，“起死回生”的時(shí)間已經(jīng)所剩無幾。根據(jù)規(guī)定，恢復(fù)上市必須披露經(jīng)審計(jì)的暫停上市后首個(gè)年度報(bào)告，且經(jīng)審計(jì)的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告顯示公司實(shí)現(xiàn)盈利。
而在相關(guān)專家分析中，已經(jīng)連續(xù)經(jīng)營巨額虧損的夏新電子截止到今年第一季度的年報(bào)，公司負(fù)債已經(jīng)高達(dá)27.6億元，股東權(quán)益為-12.7億元，嚴(yán)重資不抵債�！敖衲臧肽陥�(bào)的虧損還將加大�！毕男码娮佑嘘P(guān)人士稱，“其中僅欠中國電子的債務(wù)就有10多億元�！憋@然，夏新電子要想在短短數(shù)月內(nèi)，扭虧為盈幾乎無望。
不過，也有樂觀的聲音認(rèn)為，夏新電子的債權(quán)債務(wù)已經(jīng)理清，裁員安置費(fèi)及處理存貨等費(fèi)用是上半年虧損擴(kuò)大的主要原因，一旦重組輕裝上陣，下半年完全有可能實(shí)現(xiàn)盈利。
但夏新電子在去年年報(bào)中，對(duì)前期重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行更正，調(diào)減期初未歸屬母公司所有者權(quán)益及少數(shù)股東權(quán)益，共計(jì)減少分配利潤8200萬元，這一事實(shí)無疑成為新的不和諧之音。
有言論稱，夏新電子完全有可能存在實(shí)際控制人豁免部分債務(wù)和其他債權(quán)人豁免孳息的行為。因?yàn)閱问莻鶆?wù)重組就能給夏新電子帶來不菲的損益，而只有夏新電子恢復(fù)上市，才能保證其實(shí)際控制人和其他債權(quán)人的權(quán)益。相關(guān)人士透露，“剝離債務(wù)作為其重點(diǎn)。主要由中國電子主導(dǎo)，廈門市政府將出面消化一部分�！�
時(shí)至今日，夏新電子終于開啟重組。盡管相關(guān)人士表示，重組過后，中國電子將仍然會(huì)實(shí)際控股夏新電子，然而業(yè)內(nèi)人士卻普遍認(rèn)為，中國電子將會(huì)借起訴、重組等機(jī)會(huì)，逐步轉(zhuǎn)讓對(duì)于夏新電子的實(shí)際控股，抽身而退。
能否順利重組
夏新電子曾公示，具體的重組方案公布在8月29日的半年報(bào)中，然而，夏新電子發(fā)布半年報(bào)已過多時(shí)，卻一直沒有確定的方案出臺(tái)。對(duì)此，夏新電子回應(yīng)道，相關(guān)重整方案的工作正在積極推進(jìn)，一旦確定，公司一定及時(shí)公布。
市場一直猜測，重組過后夏新電子會(huì)將其手機(jī)的品牌和運(yùn)營權(quán)外包，公司僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)及設(shè)計(jì)。而夏新電子的兩大股東中國電子(CEC)及廈門市政府對(duì)于這一外包模式都持肯定意見。
據(jù)悉，渠道商華盟偉業(yè)將全盤接受夏新電子的手機(jī)品牌和運(yùn)營權(quán)。對(duì)此消息，尚未得到華盟偉業(yè)及夏新電子的回應(yīng)。
北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)研究專家曹和平教授在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，未來10年，制造業(yè)和技術(shù)業(yè)將處于低谷，夏新電子要想走一條振興之路，最重要的應(yīng)該是將手機(jī)業(yè)務(wù)外包，輕裝上陣。
夏新電子在國產(chǎn)手機(jī)廠商中是個(gè)異類，當(dāng)所有廠商都在用聯(lián)發(fā)科方案降低成本，夏新卻始終堅(jiān)持自主研發(fā)，即使到了后期困境之時(shí)，夏新仍然希望在GPS導(dǎo)航手機(jī)及Windows智能手機(jī)上有所突破。這樣的堅(jiān)持使得夏新?lián)碛袊鴥?nèi)廠商為數(shù)不多的研發(fā)實(shí)力及技術(shù)，但超前的研發(fā)導(dǎo)致資金跟不上，使其元?dú)獯髠羧肷顪Y。
而現(xiàn)在，夏新重組需要的是資金，但到目前為止，夏新兩大股東CEC和廈門市政府都無法給予充足的資金幫助，前者因?yàn)槠煜碌氖謾C(jī)品牌并非夏新一個(gè)，而后者更要投入精力去拯救陷入危機(jī)的廈華。
記者從采訪中了解到，夏新電子尚擁有持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，并且保留了全系列的3G技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)能力。外包品牌運(yùn)營除去能維系夏新品牌的市場形象外，并能在很大程度上解決夏新手機(jī)研發(fā)和經(jīng)營資金的問題。且夏新電子在其為數(shù)不多的盈利項(xiàng)目之一，即與和記黃埔仍然進(jìn)行的合作正是采取手機(jī)品牌運(yùn)營外包，利潤來自技術(shù)使用費(fèi)的收取。
相關(guān)人士表明，不管該公司是否將手機(jī)品牌及業(yè)務(wù)交付于第三方運(yùn)營，夏新電子在最近都會(huì)對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行較大規(guī)模的調(diào)整重組，以配合重組后的業(yè)務(wù)開展。
期待新生
一旦財(cái)務(wù)危機(jī)得到緩解，便可迅速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，夏新電子樂觀地認(rèn)為其行業(yè)前景良好，并在2008年年報(bào)中稱，2009年將實(shí)現(xiàn)4.2億元的營業(yè)收入，費(fèi)用控制在2億元左右。
夏新電子一直認(rèn)為，3G技術(shù)是其核心競爭力所在。早在2002年就啟動(dòng)了3G終端的技術(shù)跟蹤工作，夏新同時(shí)擁有TD/EVDO/WCDMA三大3G技術(shù)的優(yōu)勢，并且在海外市場上不斷發(fā)力，似乎意味著整裝待發(fā)的夏新將會(huì)在中國未來的3G市場上一鳴驚人，再創(chuàng)當(dāng)年A8的輝煌歷史。
不過，相比A8鼎盛輝煌的2001年，手機(jī)市場早已是變幻莫測。通信觀察人士項(xiàng)立剛在接受本刊記者采訪時(shí)表示：“當(dāng)年的A8手機(jī)所帶來的輝煌除了自身優(yōu)勢技術(shù)的原因外，更多的是在于當(dāng)年一線品牌手機(jī)對(duì)二、三級(jí)市場的忽視�！�
他還表示，如今的一線品牌如諾基亞等，已經(jīng)逐步將渠道下沉，并且加強(qiáng)了在中檔手機(jī)方面的研發(fā)。這對(duì)于夏新這樣的本土中型企業(yè)而言，很難重新在中檔手機(jī)市場有所突破；而低端手機(jī)市場上又難敵山寨手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢。夏新電子想憑一己之力重振復(fù)興將會(huì)十分困難。
而對(duì)于市場盛傳重組過后的夏新電子將選擇手機(jī)品牌及業(yè)務(wù)外包這一運(yùn)營方式，業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，公司的前途卻并非想象中那么樂觀。
首先的風(fēng)險(xiǎn)來自渠道商的實(shí)力及是否用心經(jīng)營夏新品牌。因?yàn)橛挟?dāng)年寶易通訊和亮成集團(tuán)的不成功運(yùn)作使得創(chuàng)維手機(jī)品牌的消失先例在前。盡管華盟偉業(yè)作為TCL和長虹手機(jī)的國代及省級(jí)代理商，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于其市場運(yùn)作能力及能否在夏新品牌“復(fù)活”中擔(dān)當(dāng)重任持有保留意見。
其次，從3G時(shí)代開始，網(wǎng)絡(luò)終端——手機(jī)銷售更多地是與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商聯(lián)系起來。曹和平教授也曾表示，現(xiàn)在企業(yè)寄希望高含金量的產(chǎn)品以求保持利潤的戰(zhàn)略應(yīng)有所轉(zhuǎn)變，并且預(yù)測手機(jī)市場的發(fā)展趨勢應(yīng)該是通過與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的合作從而發(fā)展網(wǎng)絡(luò)終端，而這一模式在國外市場上已經(jīng)得到證實(shí)。
相關(guān)資料顯示，越來越多的手機(jī)廠商，都在逐漸地放棄社會(huì)渠道，把重心移到運(yùn)營商定制市場。然而運(yùn)營商市場對(duì)于手機(jī)廠商的反應(yīng)能力要求更高，同時(shí)變數(shù)更大——“近乎苛刻的交貨時(shí)間”、“隨時(shí)可能改變的研發(fā)計(jì)劃”。如果放棄運(yùn)營商定制，顯然夏新要走一條逆勢發(fā)展的道路，能否成功無人能定論；但對(duì)劫后重生的夏新電子而言，如果投入過高的資金人力在運(yùn)營商定制市場，是否又有得不償失的風(fēng)險(xiǎn)于其中？
與此相關(guān)的是，在2008年7月中國移動(dòng)二期20萬部TD招標(biāo)中，夏新電子僅僅中標(biāo)1.9萬部，似乎也預(yù)示了夏新電子重組之后的路途并非樂觀，所謂山窮水盡后的柳暗花明，似乎如同當(dāng)年A8神話一樣，或難再現(xiàn)。
