《中國經(jīng)濟周刊》記者 談佳隆 |報道
他是一位改革者,在上任伊始果敢地對全國各大分區(qū)重新調(diào)兵布陣,使總公司業(yè)務實現(xiàn)規(guī)范化;他是一位創(chuàng)新者,在他手中廣大農(nóng)村人口享有了移動通訊的權利,5.4億民眾愿意使用中國移動,從而使之成為全球最大運營商;但他不是一位用責備來樹立威信的人,無論是在員工眼中,還是在媒體記者眼中,“嚴厲強硬”總是很難用在他的身上,他的名字就是王建宙。
5月31日,中共中央組織部正式宣布了關于中移動集團公司領導班子主要領導的任免決定: 王建宙出任中國移動通訊集團公司董事長、黨組書記;李躍任集團公司總經(jīng)理。消息一出,輿論嘩然,猜測四起。
恰巧在前一天公布的英國《金融時報》500強企業(yè)中,中國移動以1930億美元的市值,位居第十!肮Τ缮硗恕彼坪踅o了王建宙此舉一個完美注腳。
其實早在兩年前,關于“王建宙離開中移動”的傳聞已在網(wǎng)上瘋傳,其最直接的原因是王建宙在當時已經(jīng)年滿60歲,按慣例理應從中央企業(yè)第一線退休。現(xiàn)如今,出生于1948年的王建宙已經(jīng)62歲了,在超期服役的兩年里,王建宙完成了沖擊3G的夢想。
“大象快跑”,越跑越難
現(xiàn)如今給外界留下最大的疑問是,為中移動變革立下汗馬功勞的王建宙是否會在中移動“垂簾聽政”?畢竟,中移動已留下了王建宙太多的個人色彩。
早在2004年,從中國聯(lián)通調(diào)任中國移動一把手的王建宙在上任之初有一個比喻,讓外界對于有著壟斷血統(tǒng)的中央企業(yè)管理者有了另一種印象。王建宙許諾在他的管理下,中國移動不甘于僅僅成為一家擁有強勁現(xiàn)金流的財務穩(wěn)定型公司,而要實現(xiàn)“大象快跑”。
據(jù)財務數(shù)據(jù)顯示,2004年,中移動這只“大象”的營業(yè)額是1923.81億元,增長率為21.3%,稅息折舊及攤銷前利潤(俗稱毛利)1072.21億元,增長率為16.2%。
或許細心的投資者會發(fā)現(xiàn),王建宙在中移動的6年內(nèi),雖然這只“大象”在“快跑”,但其步伐卻已經(jīng)越跑越慢了,無論是營業(yè)額還是毛利都在下降。在營業(yè)額方面,2005年增長26.3%之后,2006年增長21.5%,2007年增長20.9%,2008年增長15.5%,到了2009年增長跌落至個位數(shù)只有9.8%。
在毛利方面,2005年增長24.8%之后,2006年增長19.7%,2007年增長21.6%,2008年增長11.6%,而到了2009年增長也跌落到了個位數(shù)只有5.9%。
對于一家被視為壟斷且位居高科技行業(yè)的公司。除去受到金融危機的影響,這樣的增長率難以得到外界夸獎,大象想快跑,越跑越艱難。
在王建宙近年來的訪談中,當年那句“一想到全世界20億人還沒用過電話,我就激動不已”的話被廣泛引用,但這也意味著已經(jīng)有占全球人口三分之二的約40億人擁有電話,而全球各類電信營運商都在爭奪那20億可能沒有實際消費能力的亞非拉“潛在客戶”。
截至目前,中國手機用戶約7.8億,而在這些用戶里,中國移動的客戶數(shù)已占據(jù)5.44億,而人均的月通話時間已經(jīng)超過了500分鐘。未來的增長空間有多大,這是懸在王建宙心中的疑問。
王建宙曾坦言,目前僅僅靠用戶量,是不足以維系中國移動高速增長的勢頭。這也從根本上解釋了為什么作為一家通訊運營商要進軍海外市場(巴基斯坦),為什么要進入手機支付金融領域(參股浦發(fā)銀行),為什么要進入電視媒體業(yè)(參股鳳凰衛(wèi)視),為什么要進軍手機終端軟件平臺(OPhone),為什么要進入電子閱讀器領域,甚至一度被傳聞要收購一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。用王建宙的話來說就是:中移動不甘心淪為管道。
3G?4G?誰將抉擇?
6月初,一條驚人的消息被媒體披露:中國移動通信研究院院長黃曉慶稱,在未來6-12個月,TD-LTE(TD-SCDMA的后續(xù)演進技術標準)將在技術上達到商用水平。中移動將在今年第三季度或第四季度推出TD-LTE模塊,并將推出包括TD-LTE上網(wǎng)本在內(nèi)的多種數(shù)據(jù)終端。
事實上,此前已有資深專業(yè)人士向本刊分析稱,目前TD-LTE已經(jīng)成熟,遲遲無法得到商用的原因是主管部門擔心,中國移動、中國聯(lián)通、中國電信已經(jīng)在TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000三大3G標準技術上投入了巨大的資金量,如果貿(mào)然推出4G會使得原先投入的資金無法通過商業(yè)化賺回。
王建宙可以看到,作為我國具有完全自主知識產(chǎn)權的TD-SCDMA國際化的步伐并不十分順暢,這導致使用TD-SCDMA 的終端機型只有不足百款。而相比之下,目前海外國家對中移動的TD-LTE技術更感興趣,對于通訊行業(yè)來說只有被國際普遍使用,產(chǎn)業(yè)生態(tài)才有可能形成。
“4G時代來臨,你還在用3G嗎?你OUT了!”或許不久之后,類似的廣告語將充斥中國移動的廣告片。以目前掌握的情況來看,采用TD-LTE的4G技術的網(wǎng)絡速度至少會比3G快30到50倍以上,這意味著如果4G商用提前并獲得市場認可,尚未充分商用化的3G很有可能成為電信發(fā)展史上的“雞肋”。
雖然在2009年初3G牌照發(fā)放之后,王建宙就全力以赴向增值業(yè)務全面出擊,幾乎把可能的業(yè)務增長方式進行了全方位占領,包括無線音樂、電子商務()、手機游戲、手機視頻、手機動漫、手機定位、手機閱讀、手機支付等各個潛在盈利領域,但利潤貢獻能否覆蓋先期3G基站等各類龐大投入依然未有定論。
針對這一質(zhì)疑,王建宙去年在接受媒體采訪時辯護說:“下一代通訊的應用初期,主要是無線數(shù)據(jù)傳送,而不是打電話,未來2G、3G的網(wǎng)絡和終端會長時間存在和使用!
然而,電信通訊業(yè)咨詢機構BDA公司指出,由于TD-SCDMA技術的不成熟,中國移動將會比競爭對手獲得較少的3G用戶。BDA預計,至2013年,中國移動將有約4950萬3G用戶,屆時中國聯(lián)通將獲得1.42億用戶,中國電信將獲得5570萬用戶。
據(jù)工信部最新發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至3月底,我國TD-SCDMA室外基站達10.6萬個,TD-SCDMA用戶達769萬戶。中國移動TD-SCDMA商用網(wǎng)絡已覆蓋238個城市,今年末將覆蓋全國所有城市。即便面臨用戶不足,手機或上網(wǎng)本終端補貼戰(zhàn)略依然能夠支持用戶增長,但這會影響中移動的盈利水平。按初步統(tǒng)計,TD-SCDMA的網(wǎng)絡建設和經(jīng)營拉動整個產(chǎn)業(yè)投入大概是3000億元,而中移動投入了其中相當大的一部分。
王建宙曾透露,2008年到2009年兩年,中國移動在3G上投入是800億元人民幣。若將今年的投資包括在內(nèi),總金額很可能在1500億元左右。為了賺回這筆巨大的先期投入,王建宙在諸多國際合作談判上提出的先決條件都是“把TD-SCDMA模塊裝進去”,為了不讓3G不成為雞肋,這成為了一項硬指標。據(jù)了解,包括RIM公司的黑莓手機、蘋果公司的iPhone、iPad在與中移動合作時都曾被這樣要求過。
不過,政府支持或?qū)⒊蔀門D-SCDMA能夠撈回本的關鍵,王建宙曾透露,在二期TD建網(wǎng)28個城市中,負責TD建設領導小組的組長是每個城市的市長。通過政府支持,中移動提出了“辦公室終端”,希望政府部門和國有企事業(yè)單位能夠采購使用。
全力保“3”還是搶“4”?或許,揭開這一道商業(yè)答案對錯的人將會是李躍。
中移動進入“蕭規(guī)曹隨”時代?
51歲的李躍,王建宙的接班人,隨著此次中移動內(nèi)部的人事調(diào)整,這樣“扶上馬送一程”的人事安排已經(jīng)被輿論所認同。然而,任何一家公司最高權力者新老更替都會遭遇一個普遍性的問題,當前任還在“垂簾聽政”之時,繼任者究竟應該選擇“蕭規(guī)曹隨”還是“鋒芒畢露”?
目前,擺在王建宙和李躍面前的問題便是,在一家有著40萬人的企業(yè),領導者應該如何實現(xiàn)平穩(wěn)的交班。而此前由于中移動黨組書記、副總裁張春江被查已在公司內(nèi)部引起震動。從以往的經(jīng)驗判斷,李躍是一位聽話的“接班人”。
2004年履新之初,王建宙提出了中移動進軍農(nóng)村市場計劃,曾遭到公司內(nèi)部許多高層的反對,甚至遭到很多專業(yè)分析師的“警告”,一度讓王建宙在公司戰(zhàn)略布局上顯得有些孤立,而在這樣的背景下,李躍帶領中國移動網(wǎng)絡建設部門加強了農(nóng)村的發(fā)展力度,并拉動了農(nóng)村新增用戶的增長。截至去年底,中移動累計投資253億元為超過77000個偏遠村莊新開通移動電話,在創(chuàng)造社會效益的同時也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
在中移動人事變動會議上,李躍明確指出,今天,“移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無線城市”等都在快速發(fā)展,這些發(fā)展給中移動帶來了很多新的機會,中移動要繼續(xù)發(fā)揮自己的規(guī)模優(yōu)勢,進一步加強管理,努力實現(xiàn)新的增長。
毫無疑問,對于中國乃至世界電信通訊史上,王建宙應該是一位具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家,有人甚至說王建宙的思維模式是跳躍式的“一個問題,他會想到三步、五步之后”。他進軍TD-LTE、積極參與物聯(lián)網(wǎng)、進軍手機終端軟件平臺、產(chǎn)融結合手機支付等等都會對未來中移動的營業(yè)收入和公司發(fā)展方向產(chǎn)生影響。
然而這也成了一道難題,王建宙的戰(zhàn)略規(guī)劃越完整越清晰,留給李躍的發(fā)揮空間就越小。李躍時代,何時才會真的到來?
OPhone
中移動主導研發(fā)的、基于3G 網(wǎng)絡的智能終端軟件平臺,以移動互聯(lián)網(wǎng)應用、開放性、全面娛樂和商務應用功能為主要特色。中移動方面對其意義的定義是“打造世界一流,具有安全性、開放性、友好界面的終端技術平臺,在一定程度上解除對國外掌握核心技術的依賴,減輕對業(yè)務發(fā)展的制約,同時增強終端產(chǎn)業(yè)的國際競爭力!2009 年9 月16 日,中移動與聯(lián)想移動深度定制合作的首款3G OPhone 手機“聯(lián)想O1”在京發(fā)布。
TD-LTE
TD-SCDMA Long Term Evolution,即TD-SCDMA 的后續(xù)演進,被業(yè)界視為相比3G 標準TD-SCDMA 來說更具國際推廣空間的準4G 標準。2007 年中國移動等企業(yè)向3GPP(3G 技術規(guī)范機構)提交TD-LTE標準,在2010 年上海世博會上,中移動推出了全球首個TD-LTE 演示網(wǎng),也是全球首個TD-LTE 預商用網(wǎng)絡。據(jù)中移動透露,今年內(nèi)將在全球開通8 個TD-LTE 試驗網(wǎng)絡。