清華教授沈陽：華為鴻蒙能否突破美國壟斷？

沈陽教授。本人供圖

中新社記者：萬淑艷 編輯：姜雨薇

華為上個月正式發(fā)布鴻蒙手機操作系統(tǒng)HarmonyOS2，全面覆蓋手機、車機、可穿戴設備、電視等硬件設備，并為不同設備的智能化、互聯(lián)與協(xié)同提供了統(tǒng)一語言，最終實現(xiàn)萬物互聯(lián)。華為鴻蒙系統(tǒng)將實現(xiàn)完全開源開放，這對壟斷手機市場的安卓和蘋果IOS系統(tǒng)將會產(chǎn)生哪些影響？鴻蒙能否突破美國壟斷？

清華大學新聞與傳播學院教授、博士生導師沈陽近日在接受中新社“東西問”專訪時表示，由于中國中低端制造業(yè)能力世界第一，加上萬物互聯(lián)的OS（操作系統(tǒng)），如能實現(xiàn)AI、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合，鴻蒙會生存下來并帶來“鯰魚效應”，促使全球手機系統(tǒng)革新、迭代。不過，中美要力爭實現(xiàn)“和平競爭”。

訪談實錄摘要如下：

中新社記者：“我們已步入萬物互聯(lián)時代，沒有人是一個孤島”，華為常務董事、消費者業(yè)務CEO余承東如是說。您曾任計算機、信息管理兩個學科副教授和教授，主要研究方向為AI和大數(shù)據(jù)、新媒體、網(wǎng)絡輿論。您認為，相比安卓、IOS系統(tǒng)，鴻蒙系統(tǒng)將引領怎樣的技術變革？

沈陽：在手機系統(tǒng)里，和安卓、iOS相比，大面上說，鴻蒙相當于后代，但在物聯(lián)網(wǎng)領域，它是一代。因此，鴻蒙系統(tǒng)擁有多個優(yōu)勢。

華為展示鴻蒙車機OS系統(tǒng)�！�張亨偉 攝

首先，鴻蒙面向全場景的分布式操作系統(tǒng)適用于一系列設備。從128KB內(nèi)存開始，從低內(nèi)存到高內(nèi)存，往上走都是適用的，這是一個明顯優(yōu)勢。

其次，鴻蒙具有“分布式軟總線”概念，可以在軟件層面把不同的硬件設備整合起來，可以理解為形成了一個虛擬化、物聯(lián)網(wǎng)的群體世界，這是很有價值的。

第三，區(qū)別于iOS、安卓，鴻蒙未來在人工智能方面將會有強勁表現(xiàn)。iOS、安卓誕生時人工智能不像現(xiàn)在如此發(fā)達。這幾年出現(xiàn)了智能家居產(chǎn)品等智能設備，相信AI會成為鴻蒙從誕生起就內(nèi)嵌的靈魂配置，可與萬物相連。

第四，鴻蒙在智能交互方面會有更好表現(xiàn)。因為中國需求的迫切性和中國人的勤奮精神，鴻蒙系統(tǒng)的迭代速度將會快于IOS、安卓和Fuchsia OS。在此過程中，很重要的是如何把人工智能技術應用與操作系統(tǒng)深度融合，帶給用戶更多實用性和新鮮感。過去幾年，華為手機的軟硬件進步很快�；�于此，我對華為操作系統(tǒng)的人工智能應用抱有期望。

蘋果打造的是軟硬件的封閉一體化系統(tǒng)，可以抽象概括為“我即宇宙”；谷歌打造的是廣泛使用的開放環(huán)境，“宇宙即我”；而華為由于自身制造能力的強勁，鴻蒙系統(tǒng)呈現(xiàn)出“我和宇宙”的理念。

鴻蒙的策略是介于蘋果和谷歌之間的一種狀態(tài)，華為自身有很強的智能設備出貨能力和整合能力，在華為自身“小宇宙”外，還有眾多中國智能制造廠商這個“大宇宙”，華為要明確分工，加強同其他廠商的合作。不過，這種中間狀態(tài)最終還是要做兩種選擇：要么“我即宇宙”，要么“宇宙即我”，做完全開放的系統(tǒng)，這樣才能真正地登上世界之巔。

鴻蒙將帶來“鯰魚效應”，促進全球手機系統(tǒng)革新、迭代。這對谷歌、蘋果來說并非壞事，競爭對手能夠促使其爆發(fā)更大潛力，加速引入新技術、新思想的應用。消費者希望看到產(chǎn)品加速迭代，提供更多、更好、更安全、更能保護隱私的操作系統(tǒng)。不過，競爭應該在平等的規(guī)則下進行。

在“鯰魚效應”下，谷歌會加速全球物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)聯(lián)盟的構(gòu)建。中國也應該加速物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)聯(lián)盟的構(gòu)建，特別是由行業(yè)協(xié)會、學術聯(lián)盟牽頭，培育扶持一大批廠商，構(gòu)建良性生態(tài)，形成國內(nèi)合力。

中新社記者：從目前手機操作系統(tǒng)全球市場占比來看，安卓占據(jù)68.63%，IOS占全球30.99%，華為鴻蒙手機操作系統(tǒng)，能否打破這兩家的壟斷局面？

沈陽：鴻蒙系統(tǒng)剛剛誕生，在現(xiàn)階段，要先想怎樣讓它能夠生存下來，并且較好地度過“青春期”。

華為手機在全球保有一定市場份額，原來在中國本土市場占有率第一，因此鴻蒙系統(tǒng)的安裝量沒有問題，還可以讓一些不涉及GMS（谷歌移動服務）的國內(nèi)手機制造商先安裝鴻蒙。在此基礎上，隨著類似HMS這樣的網(wǎng)絡服務更加完善，鴻蒙才能談得上在全球范圍內(nèi)趕超。

由于中國中低端制造業(yè)能力世界第一，加上萬物互聯(lián)的OS（操作系統(tǒng)），如能實現(xiàn)AI、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合，鴻蒙生存下來是沒有問題的，形成三足鼎立之勢完全有可能。

鴻蒙不僅僅是一個操作系統(tǒng)，首先要構(gòu)建的是生態(tài)系統(tǒng)。中國本土生態(tài)構(gòu)建不用憂慮，由于其龐大的市場和很好的行業(yè)前景，國內(nèi)各類廠商會很快與其適配、兼容。

資料圖：觀眾在車內(nèi)體驗鴻蒙車機OS系統(tǒng)�！�張亨偉　攝

但鴻蒙的目標不能止步于中國市場，而應走出國門。海外生態(tài)構(gòu)建存在很多制約因素。因此，希望鴻蒙首先能夠生存，其次能拿到應有的市場份額，再打持久戰(zhàn)。

有了好的開始，還需長期努力、快速迭代，市場會越來越好。華為在5G通訊技術領域超越了西方，這對鴻蒙具有借鑒價值。

深入到內(nèi)容層面，還和文化有關系，有時并非軟件做得好就一定能賣得動。比如歐美用戶對隱私保護要求很高，碎片化安卓在隱私問題上就頗受爭議。如果鴻蒙在隱私管理上比安卓做得好，就會占有優(yōu)勢。

美國物聯(lián)網(wǎng)技術領先全球，但能否完全占領市場，并非百分之百由技術決定，成本也是重要要素。比如由美國波士頓動力公司研發(fā)的機器狗，售價曾高達人民幣53萬元，而中國自身研發(fā)的機器狗售價為1.6萬起。

中新社記者：同已發(fā)布多年的安卓、IOS相比，鴻蒙的生態(tài)系統(tǒng)目前可以說是它最大的短板。您對此有何建議？

沈陽：5月25日，趕在鴻蒙系統(tǒng)上線之前，谷歌搶先發(fā)布了Fuchsia OS，希望借此占領萬物互聯(lián)先機。而蘋果也一直推崇萬物互聯(lián)，旗下產(chǎn)品都能進行同步、互聯(lián)。

不過，此舉對谷歌來說僅是替代安卓，相當于革自己的命，動力稍顯不足，有些“倉促應戰(zhàn)”。而華為原本沒有廣泛使用的操作系統(tǒng)，在“卡脖子”打壓下，相當于救自己的命。

鴻蒙系統(tǒng)的出現(xiàn)可謂是天時地利人和。從天時來看，中國已成為世界第二大經(jīng)濟體，對自主操作系統(tǒng)的需求變成了剛需。特別是美國對中國科技企業(yè)“卡脖子”后，大家意識到，中國應該有自己的操作系統(tǒng)。

其次，中國中低端制造業(yè)能力世界第一，中高端制造業(yè)也在迅猛發(fā)展。世界前十大互聯(lián)網(wǎng)公司，美國6家、中國4家。在除中國和美國以外的地區(qū)，中國的家電產(chǎn)品、智能產(chǎn)品、手機類設備銷量很高，需求量大，尤其是很多不需要嵌入GMS的智能設備，可以使用鴻蒙系統(tǒng)進行�？芍^地利。

最后，中國人目前對于國貨、國牌和國潮的支持已經(jīng)是一種社會風尚，可謂人和。

我預測谷歌、蘋果、華為的策略不太一樣。華為在完成存量轉(zhuǎn)化后，可以更多地把精力放在非手機類智能制造市場，走持久戰(zhàn)路線，雖受制于芯片短缺，但對于芯片、GMS要求不高的其他智能設備，中國能夠完成全面國產(chǎn)化，鴻蒙要和這些廠商進行廣泛合作，構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)。至于手機廠商適配鴻蒙問題，需要時間才能劃定安卓、IOS和鴻蒙的勢力范圍。

中新社記者：美國把科技問題政治化，作為遏制中國的砝碼。您認為這會帶來怎樣的負面影響？萬物互聯(lián)時代，鴻蒙與安卓、IOS，這些基于不同思維方式的系統(tǒng)能否并立與互融，形成“美美與共，天下大同”的局面？

沈陽：中美在產(chǎn)業(yè)上的競爭，關鍵是看誰能夠真正把全球智慧調(diào)動起來。在這種情況下，中國需要團結(jié)其他各國包括美國人民。如果中國能夠整合相當部分的世界性力量，博弈才會轉(zhuǎn)向?qū)ξ覀兏�加有利的方向�?/p>

要真正實現(xiàn)共生共榮、互聯(lián)互通，必須要有話語權(quán)和定義規(guī)則的權(quán)利，前提是我們還得有足夠的科技創(chuàng)新。近代以來，西方一直利用其發(fā)明的技術、理論定義規(guī)則。

資料圖：華為展臺�！�張亨偉 攝

要真正解決“卡脖子”問題，需要軟硬件配合，最終能夠獨立生存，否則還會面臨很大挑戰(zhàn)。這需要很長的一段路要走。

科技發(fā)展是動態(tài)的過程，各國都在你追我趕。技術增長的特點是：有一段時間是線性增長，一旦研發(fā)出創(chuàng)新技術，就會變成跳躍式增長、指數(shù)級增長，過程中存在很多變量。

在中國和西方的博弈中，中國的創(chuàng)新到底能否持續(xù)保持現(xiàn)在的狀態(tài)，難度頗大，這需要付出很多努力。

中國的創(chuàng)新能力與美國相比差距仍然較大，尤其是突破性創(chuàng)新方面難度很大�！皬�1到100”可以通過勤奮努力得來，但從“0到1”則需要良好的創(chuàng)新氛圍。

要想改變這一局面，中國需要在多方面形成合力。最重要的是社會生態(tài)的改良，打破對創(chuàng)新思想的種種束縛，引導社會形成開放的環(huán)境，促進自主創(chuàng)新。

中國要激勵年輕人脫穎而出，加大對年輕人科研創(chuàng)新的政策支持力度；營造寬松的科研氛圍，和更加尊重科研人員的社會氛圍；要鼓勵科研機制創(chuàng)新、產(chǎn)學研結(jié)合，提質(zhì)增效；社會要營造出既能激勵成功、也能寬容錯誤和失敗的環(huán)境。

中新社記者：近幾年，美國散布所謂“華為設備威脅國家安全”輿論，導致很多國家單方面毀約，拒絕華為參與當?shù)?G網(wǎng)絡建設。美國商務部兩年前還將華為納入“實體名單”，禁止華為向美國出售、購買通信技術和服務。您認為，面對美國的技術封鎖，中國科技企業(yè)應如何自主自強？

沈陽：要想化解“卡脖子”問題，只能從最基礎開始做，沒有捷徑。需要發(fā)揮社會的整體協(xié)調(diào)能力，引導人才、資金、政策向該領域傾斜。還要加快構(gòu)建內(nèi)外雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。創(chuàng)新需要堅持“請進來、走出去”并舉，繼續(xù)吸納外部智力資源。

科技企業(yè)不能固步自封，要在開放中推動創(chuàng)新，培養(yǎng)越來越多的行業(yè)領軍者。越緊張的情況下越要具有開放性，開放性是中國在這場博弈中真正能跟對手有一戰(zhàn)之力的根本“武器”，固步自封只會使路越走越窄。

現(xiàn)在很多企業(yè)追求做大，其實強的企業(yè)不一定很大，只要技術在全球產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺，就會擁有話語權(quán)。

科技產(chǎn)品的文化含量和品牌度也需要提升，要把中國傳統(tǒng)文化和當代精神、新興技術結(jié)合起來，才能有獨樹一幟的國貨、國牌和國潮。

中美之間有博弈并非壞事，可以促進良性發(fā)展。中國在過去40多年發(fā)展迅速，要保持改革進取狀態(tài)。不過，基于世界共同利益，中美要力爭實現(xiàn)和平競爭。