工信部將發(fā)近場通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　□本報(bào)記者 杜峰

　　在近日的“中國移動支付年會”上，工業(yè)和信息化部科技司副司長代曉慧表示，今年工信部待發(fā)布基于13.56兆的近場通信的技術(shù)，移動終端、移動終端安全等方面的測試方法和要求，也將很快要投入測試�？梢灶A(yù)見，隨著移動支付標(biāo)準(zhǔn)的落地，運(yùn)營商、銀聯(lián)等各方巨頭必將加快移動支付領(lǐng)域的布局，從而開拓新的業(yè)務(wù)模式與盈利模式。

　　移動支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)即將落地

　　國務(wù)院日前印發(fā)《推進(jìn)普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》�！兑�(guī)劃》提出，鼓勵金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興信息技術(shù)，打造互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，為客戶提供信息、資金、產(chǎn)品等全方位金融服務(wù)。在國家大力發(fā)展普惠金融政策紅利下，移動支付行業(yè)應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新的節(jié)奏正在加快，然而要真正實(shí)現(xiàn)普及還面臨標(biāo)準(zhǔn)化難題。

　　移動支付之爭不僅僅是場景之爭，更是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭。NFC(近距離無線通訊)的技術(shù)早已成熟，多年前就可以落地，但長期以來，移動支付的標(biāo)準(zhǔn)分為人民銀行制訂的金融和有關(guān)移動支付方面的標(biāo)準(zhǔn)，還有工信部制訂的有關(guān)產(chǎn)品和設(shè)備通信網(wǎng)絡(luò)方面的標(biāo)準(zhǔn)，既包括13.56兆和2.45GHERCC兩種技術(shù)，還有可信服務(wù)管理技術(shù)，安全技術(shù)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，業(yè)界普遍認(rèn)為，我國的NFC移動支付已經(jīng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展期。面對著多方關(guān)于移動支付標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)權(quán)的明爭暗斗，在1月13日舉行的“中國移動支付年會”上，工業(yè)和信息化部科技司副司長代曉慧表示，今年工信部待發(fā)布基于13.56兆的近場通信的技術(shù)，近場通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將落地?zé)o疑會在極大程度上提振移動支付產(chǎn)業(yè)鏈。

　　巨頭加速布局NFC

　　隨著工信部將發(fā)近場通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在手機(jī)近場支付上，運(yùn)營商已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，并加速布局。2015年，我國三大運(yùn)營商中國移動、 中國電信 和 中國聯(lián)通 相繼推出了NFC手機(jī)錢包應(yīng)用。2015年12月15日，中國移動透露了2016年NFC發(fā)卡、應(yīng)用、補(bǔ)貼的相關(guān)規(guī)劃；中國移動旗下中移電子商務(wù)公司人士表示，2016年中國移動的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)NFC用戶數(shù)1000萬，覆蓋100個(gè)城市公交，100個(gè)校園企業(yè)的目標(biāo)，打造NFC支付生態(tài)體系。去年的12月18日中國電信也發(fā)布了2016年NFC手機(jī)補(bǔ)貼計(jì)劃，其中有6億的功能定制激勵。可以看出，運(yùn)營商將NFC發(fā)展通過應(yīng)用、補(bǔ)貼等推向了更為廣泛的空間。

　　除了三大運(yùn)營商外，我國線下支付領(lǐng)域的“老大”——中國銀聯(lián)，也發(fā)起對線上支付的猛攻。去年年底，中國銀聯(lián)作為國內(nèi)唯一的卡組織與三星電子和 蘋果 達(dá)成合作，率先為中國大陸地區(qū)的銀聯(lián)卡持卡人在三星以及蘋果的移動設(shè)備提供基于安全芯片的Samsung Pay和Apple Pay服務(wù)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈合作方能共贏

　　相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2017年將有三分之一的移動電話支持NFC近場支付功能；到2018年45%的移動票務(wù)收入將來自NFC支付服務(wù)。毫無疑問，NFC支付市場前景一片光明。在NFC市場領(lǐng)域，運(yùn)營商一直被認(rèn)為是移動支付里最重要的角色之一，龐大的用戶群體，與運(yùn)營商合作的手機(jī)廠商及卡商，都是運(yùn)營商手中得天獨(dú)厚的資源。對于運(yùn)營商來講，需要充分依托網(wǎng)絡(luò)覆蓋、用戶規(guī)模的天然優(yōu)勢，積極拓展定制終端規(guī)模搶奪互聯(lián)網(wǎng)入口，提升NFC移動終端的覆蓋率和市場接受度，創(chuàng)新自有特色產(chǎn)品和服務(wù)，深挖龐大用戶群體價(jià)值。

　　但移動支付的產(chǎn)業(yè)鏈很長，與支付寶和微信的掃碼付款相比，NFC近場支付的上下游產(chǎn)業(yè)鏈更加復(fù)雜，這條產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了銀行、運(yùn)營商、手機(jī)廠商、芯片商、TSM平臺商、商戶等等。誰也沒法也不可能吞下整個(gè)移動支付蛋糕，整合困難是一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)。NFC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的還有很長的路要走，銀行、運(yùn)營商、手機(jī)設(shè)備生產(chǎn)商、軟件開發(fā)商、線下商家等各方利益分配，產(chǎn)業(yè)鏈的整合，生態(tài)鏈的建設(shè)，用戶習(xí)慣的養(yǎng)成都需要時(shí)間來沉淀。從運(yùn)營商到手機(jī)廠商到銀聯(lián)都需要經(jīng)積極行動起來推動NFC的發(fā)展，只有合作才能共享移動支付的蛋糕。